「ただレンガを積む仕事」は、もう終わりにしませんか―― 私たちがエンジニアに求めている“視点”の話

エンジニアとして働いていると、
「言われたものを作る」
「仕様通りに実装する」
そんな仕事が当たり前になっていくことがあります。

目の前のタスクはこなしている。
でも、
この仕事は何のためにあるのか？
誰の役に立っているのか？
そう考える余裕が、いつの間にかなくなってしまう。

私が社員に、いつも伝えていること

私は、社員にこんな話をしています。

「このプロジェクトは何のため（誰のため）に役立っているのか。
カットオーバーの前と後で、何が変わるのかを意識してほしい」

システムは、作って終わりではありません。
リリースされたその先で、

• 誰の業務が楽になるのか
• どんな判断が早くなるのか
• どんなリスクが減るのか

そこまで考えて、はじめて
“仕事としての価値”が生まれると考えています。

レンガ職人の話

有名な例え話があります。

レンガ職人が、
親方から「黙ってレンガを積め」と言われ、
理由も分からないまま毎日作業をしていたら、
それはきっと、ただのつらい作業になります。

でももし、

• そのレンガが、子どもたちの未来を育む学校になる
• 地域の人が集い、祈りを捧げる教会になる

そう知っていたらどうでしょうか。

同じレンガを積む仕事でも、
仕事の意味はまったく変わります。

小さな会社だからこそ、全体が見える

クラウン情報テクノロジーは、まだまだ小さな会社です。
だからこそ、

• 企画の背景
• 顧客の本当の課題
• システムが果たす役割

こうした全体像を、エンジニア自身が知ることができます。

大きな会社のように、
「自分はこの部分だけ」
「上の判断は分からない」
という環境ではありません。

自分の判断や提案が、
そのままプロジェクトや会社の方向性に影響します。

私たちが育てたいエンジニア像

私たちが目指しているのは、

• ただ作る人
• 指示を待つ人

ではありません。

• なぜこの仕様なのか
• もっと良いやり方はないか
• このシステムで、何が変わるのか

そうした問いを持ちながら、
価値を考えて動けるエンジニアです。

金融ITの上流工程では、
この視点がそのまま「評価」につながります。

失敗してもいい。考えないことは、もったいない

もちろん、新しい挑戦には失敗もあります。
私たちはそれを責めません。

むしろ、

• なぜうまくいかなかったのか
• 次にどう活かすか

を一緒に考える文化を大切にしています。

小さな会社だからこそ、
一人ひとりが主役であり、
一人ひとりの成長が、そのまま会社の成長になります。

最後に

もしあなたが、

• 「ただレンガを積む仕事」に違和感を覚えている
• もっと仕事の意味を感じたい
• システムで“何が変わるのか”を考えたい

そう思っているなら、
私たちの環境はきっと合うはずです。

小さな会社だからこそできる、大きな挑戦。
その一員として、一緒に考え、作っていける方をお待ちしています。