こんにちは!広報の新藤です。
今回は、「ヘルスベイシスの顔といえば、この人!」と言っても過言ではない、河下さんに改めてインタビューを行いました!
新卒入社から最速で主力事業の責任者に抜擢され、この度ヘルスベイシスの【執行役員COO】に就任された河下さん。
70名以上の組織を牽引し、全社オペレーションと事業成長を全般的に統括する立場となった河下さんに、「なぜ新卒から爆速で執行役員へ登り詰められたのか」「就活生がキャリアで突き抜けるための思考法」を熱く語っていただきました!
<プロフィール>
名前:河下大輔(かわした だいすけ)
年齢:26歳
出身:奈良県
大学:同志社大学
略歴: 2022年に新卒1期生としてヘルスベイシスに入社。同社で学生インターンを経て、1年目から当時、最年少で営業リーダーに昇格。同年9月に営業マネージャーに昇格後、2年目よりSaaS事業部のセールス及びプロダクトのディレクションも兼任。
2025年4月からは、テックエージェント事業部及びSaaS事業部の事業責任者に就任。
2026年9月より、新卒入社の社員として初の執行役員に就任し、COOとして全社事業・組織の成長を牽引する。
01. 仕組みを「回す」側でなく、「作る」側に
新藤: 河下さん、まずは執行役員COOへの就任おめでとうございます!今回は就活生向けの記事ということで、まずは「就活生がどの環境を選ぶべきか」というテーマからお伺いしたいです。河下さんは学生時代、どういう軸で企業を見ていたんですか?
河下: ありがとうございます!就活生の皆さんにまず問いかけたいのは、「仕組みを上手に回せる人になりたいのか、自らが仕組みを作る主役になりたいのか」ということです。
私が学生の頃は、「20代で圧倒的な実力をつけたい」「同世代の中で圧倒的に頭一つ抜けたい」という成長意欲だけは人一倍ありました。
大手企業や有名ベンチャーも検討しましたが、大手や成熟したベンチャーの多くは「すでに出来上がった仕組みの中で、どれだけ決められたオペレーションを回せるか」を競う環境なんですよね。
新藤: 確かに、大企業や規模の大きなベンチャーだと「この役割をやってね」とポジションや業務範囲が最初から決まっていることが多いですよね。
河下: そうなんです。でも、それだと「事業を創る」「組織を動かす」という本質的な経営者・事業家視点は身につきません。就活生はよく「教育体制が整っているか」「裁量があるか」で悩みますが、本当の成長に必要なのは「打席の数」と「自分が進んで制度や仕組みを作ることが必要な環境かどうか」なんです。
仕組みが整っていない会社に飛び込み、自ら営業フローを組み、事業計画を立て、組織を率いる。その過程でしか「事業家」としての市場価値はつきません。
だからこそ私は、当時まだできたばかりのヘルスベイシスに「新卒1期生」として飛び込むことを決めました。
02. 新卒1期生から最速でCOOへ。「真摯さ」と「パラレルキャリア」こそが成長の要素
新藤: 2022年に新卒1期生として入社されてから、営業マネージャー、事業責任者、そして今回の執行役員COOまで一気に駆け上がってきましたよね。改めてこのスピード成長の要因は何だったんでしょうか?
河下: まず1つ目に大事なのは、会社が大切にしているValue(行動指針)に誠実に向き合い、お客様のために仕事をすることだと思います。そしてもう1つ大きな要素として、ヘルスベイシス特有の「パラレルキャリア(複数職種の同時推進)」があったからだと思います。
通常の大手企業だと「最初の3年間は営業だけ」という縦割りが一般的ですよね。しかしヘルスベイシスでは、新卒1年目から営業マネジメントをやりつつ、集客のWEBマーケティングの知識を付けることが出来たり、さらには新卒・中途の採用面接まで任せてもらえました。
新藤: 新卒1年目で営業マネージャーと採用、マーケティングを同時にやるって、客観的に見ても怒涛のハードさですよね(笑)
河下: はい、かなり濃密な1年でした(笑)でも、2年目からはSaaS事業のセールスやプロダクトのディレクションも兼任し、2025年4月に事業責任者、そして今回のCOO就任に至るまで、常に「単一職種」では考えられないスピードで思考の幅を広げられました。
【河下のキャリアタイムライン】
・2022年4月:新卒1期生として入社。内定者インターン時の成果も評価され、最年少で営業リーダーへ昇格
・2022年9月:営業マネージャー昇格。当時はトップセールスとしてプレイングも兼務。
・2023年4月 :SaaS事業のセールスを兼任し、新規事業部の立ち上げを兼務。
・2025年4月:テックエージェント事業部&SaaS事業部の事業責任者に就任
・2026年9月:新卒初の執行役員COOに就任
新藤: 自分やチームの営業の売上や粗利だけを見ている視点と、マーケ・開発・採用・組織マネジメントを全体で捉える視点では、見える景色が全く違いますもんね。
河下: 全く違います。COOとして全社の経営戦略を推進する立場になった今、当時に複数ポジションを経験し、「事業全体を俯瞰する目」を養えたことが最大の武器になっていますね。
うちの会社は、新卒2年目の子たちにもPL(事業計画書)を共有したり、作らせたりもしてるので、会社運営にかかるコスト面もかなり早い段階から意識させています。
こういった数字を共有されて初めて、上流から物事を考える視点が身についたりもするんですよね。
03. ヘルスベイシスで「事業を創造できる人」を目指せる3つの理由
新藤: 「若手のうちに経営者や事業責任者になりたい」と考えている学生にとって、ヘルスベイシスで働くメリットって具体的に何だと思いますか?
河下: 大きなメリットは3つあります。
① 1年目から「経営者視点」の実戦経験が詰める
単なるプレイヤーではなく、事業計画の策定、KPI設定、採用、組織マネジメントまでを実戦で経験できるため、どんな市場でも通用する圧倒的な事業構築力が身につきます。
② 自分の「本当の強み(得意領域)」が分かる
最初のポジションである程度安定することが出来れば、営業だけでなく、マーケティング、開発ディレクション、採用など複数職種に触れられるため、自分の適性や強みが明確になります。実際、ヘルスベイシスでは営業から採用の責任者やマーケ担当へ転身して活躍しているメンバーが多数います。
③ 圧倒的な「ポストの空白」がある
会社が急成長している点と多角的な経営方針により、マネジメント層や新規事業のポジションが次々と生まれています。私自身が新卒1期生からCOOになったように、年次に関係なく成果と信頼を出した人にポストが解放される環境です。
新藤:ありがとうございます。実際に河下さんだけでなく、同期の方々の活躍や、次々と若手の社員が育っていることもこういった環境があるからなんですね!
04. 裁量は「与えられるもの」ではなく「取りに行くもの」
新藤: また別のご質問で、就活生から「若いうちから裁量を持って働きたいです!」という相談をよく受けるのですが、河下さんから見て「本当に裁量を得られる人」と「そうでない人」の違いって何ですか?
河下: 難しいですが、思うこととして、「裁量は、勝手に会社から降ってくるものだ」と勘違いしているかどうかですね。
裁量というのは、「ベンチャー企業に入れば、誰にでも自動的に与えられるもの」ではありません。自分から周囲の信頼を勝ち取り、仕事を取りに行った人にしか与えられないんです。
新藤: 私も学生の頃は勘違いしていたかもしれないです...(笑)河下さんはどうやってその裁量を掴み取ったんですか?
河下: 実は僕も入社した頃は、敬語やパソコンのタイピングすらもままならない状態でした(笑)だからこそ、「教えられたことはその日のうちに振り返り、翌日・次週で必ず実践する」「先輩が忙しくて進んでいない業務があれば、簡単なデータ入力の仕事だけでもサポートする」という行動を徹底しました。
色々な業務に首を突っ込むと、自分の中に誰よりも社内の情報が集まってくる。そうすると「事業への理解度」が同期や先輩を超え、結果として「これも河下に任せようか」となり、営業マネージャーやCOOというポジションを手に入れることができたんです。
05. 目指すは売上100億円。そして「優秀な若手が殺到する名誉ある企業」へ
新藤: 最後に、河下さんの今後のビジョンと、就活生への熱いメッセージをお願いします!
河下: COOとしての私のミッションは、ヘルスベイシスを急成長させ、早期に売上100億円を達成することです。そして、会社として大切にしている価値観として「100年後の子どもたちが幸せに生きられる未来」を創るため、日本の社会課題を解決する新規事業を次々と打ち出していきます。個人的な目標としては、サイバーエージェントさんやDeNAさんのように、優秀な学生が殺到するような誰もが知る名誉な企業にしたいと思っています。「あのタイミングでヘルスベイシスを選んでおいて良かった」と、初期メンバー全員が誇れる会社を自分が先頭に立って、本気で作りたいと思います。
新藤: 熱いですね!どんな学生と一緒に働きたいですか?
河下: 「用意された正解を求める人」ではなく、常に当事者意識を持ち「自分がこの事業・組織を勝たせるんだ」という強い情熱を持った人です。
自分の手で事業を創り、時代を動かす挑戦をしたい方は、ぜひ選考でお会いしましょう!
■ 編集後記(人事部 新藤より)
新卒1期生として入社し、最速で執行役員COOへ上り詰めた河下さん。「自分で環境を創り、会社をより良い方向へ導く」という覚悟と熱量が溢れるインタビューでした!
「成長できる環境を待つのではなく、自ら事業を動かしたい」
「若いうちから圧倒的な打席に立ち、市場価値を高めたい」
そんな熱い想いを持った就活生のみなさん、ぜひヘルスベイシスの選考面接でお会いしましょう!
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