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ラグビーと経営は似ている。Heads 代表取締役杉本友太のスキなコト。‐ Heads Talk vol.12

東畑安理佐, 杉本友太

名古屋オフィス - Supervisor, 代表取締役

東畑安理佐

株式会社Heads / 名古屋オフィス - Supervisor

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杉本友太

株式会社Heads / 代表取締役

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on 2025/08/21

株式会社Heads 代表取締役杉本友太のスキなコト、ラグビー。

今回のHeads Talkではラグビー、そして社長業との共通点についてインタビューしました！

高校ラグビーから8年間、3ポジションを渡り歩いた青春

自分がラグビーと出会ったのは高校1年生の時。
スタンドオフ、センター、ウイングの3ポジションを経験しました。一番好きなのはウイング。
ラグビーって陣地取りなんですよね。陣地取り合戦で頭を使うのが面白かった。

ラグビーを見ていると経営とかぶるなって思うことが多々あります。
広い視野で戦況を読み、組織をどうやって勝たせるか。
いろんなチームにそれぞれにカラーがあって、このチームの強みはここだからこうやって勝つのがいい、とか考えるんです。
戦略を考えながら組織でディフェンスする面白さを教えてくれた。それが社長業に生きてると思います。

社会人になってからは趣味として

社会人になってからはラグビーをプレイヤーとして楽しむことは無くなりましたが、趣味としてラグビーを楽しんでいます。
友達のラガーマンと飲みに行ったり、ラグビーをオンデマンドで見たり、試合観戦に行ってみたり。

ラグビーってマイナースポーツであり、コンタクトスポーツ（身体ぶつけ合う）だから、ラグビーやってたってだけで友達にすぐなれちゃうんですよね。
なので、ラグビーを楽しむ仲間は日々増えています。

2019年のラグビーワールドカップの日本開催の時は岩手・釜石にも見に行きました。
釜石ってラグビー都市みたいな感じでラグビーで町興ししてるんです。ずっと行ってみたくて。
被災地に建つ新スタジアム。
何かを配ったり、スタジアムの周りのお手伝いをする現地のボランティアの人。
「来てくれてありがとう！」とすごく声を掛けてもらいました。このまちでラグビーやってくれて嬉しいんだろうなってぐっと胸に来るものがあったのを覚えています。