なにをやっているのか
▍事業概要
◼️リクルートやサイバーエージェント出身のボードメンバーによる、ベンチャー・スタートアップ企業に特化した組織コンサルティングです。「戦略策定」「事業開発」「組織開発」「人材開発」の4つの領域を横断し、経営戦略と組織戦略を接続させます。 具体的には、経営戦略と組織戦略の接続、PMVV（パーパス・ミッション・ビジョン・バリュー）の策定、マネジメント層の育成、沖縄の「圧倒的な非日常環境」を武器にしたオフサイト（合宿）プロデュースまで、組織の「内側のデザイン」を変革し、エンゲージメントを最大化させる伴走支援を行っています。
◼️ウェルネスツーリズム事業
経営者やリーダー層に向けた、完全メンバーシップ制の沖縄ツアー。 世界5大長寿地域「ブルーゾーン」である沖縄の智慧を活かし、ただの観光や保養ではない、人生の転機となる「自己変革への投資」を提供しています。
◼️地域プロデュース事業
私たちが沖縄で培った「高付加価値・高単価なツーリズム」のノウハウを、他の地域へ展開するプロデュース事業です。 「消費」としての観光ではなく、企業の研修予算などを呼び込む「投資」としての観光モデルを構築し、地域資源を事業化するコンサルティングを行っています。
▍サービス・プロダクト概要
◼️Wellness Offsite（ウェルネスオフサイト）
「組織開発×沖縄」の独自パッケージ。約80の工程、合計100時間以上をかけてクライアント毎に最適化されたプログラムを提供。当日の運営から事後サポートまで、各領域の専門家がフルサポートします。
◼️Ryukyu Wellness Retreat
経営者やリーダー層向けの会員制リトリートプログラム。世界自然遺産やんばるの大自然などを活用し、圧倒的な非日常空間への没入体験を通して「自己を探求する旅」を提供します。
なぜやるのか
▍ミッションステートメント
ウェルネスマーケットを切り拓き、 資本主義と幸福主義の両立を実現する。
高い経済合理性と、人間らしいウェルネスを同時に追求する。
意味と意義、物語と文脈を尊重する。 効率性だけを求めず、「なぜやるのか」という本質に向き合い続ける。 プロフェッショナルとして、全力でコミットする。 難易度の高い社会課題だからこそ、成果に執着し、やり切る。 自らが明日への活力に溢れ、ワクワクしている。 誰かをエンパワーメントするために、まずは自分たちが体現者であること。
▍代表の道廣からのメッセージ
私たちは創業4年目を迎え、第二期中期経営計画がスタートする「第二創業期」に突入しました。私たちが目指すのは、単なる事業拡大にとどまらず、「新たなマーケットを作りたい」という、とてつもなく大きな想いを持っています。
組織コンサルティングとウェルネスツーリズムを掛け合わせたこの市場は、まだ完成されたモデルがない「空白のマーケット」です。 AI時代だからこそ、オフラインの体験価値は上がり続けます。 人口減少の時代だからこそ、人と人との「関係性」の質が、企業の競争力を左右します。 ウェルネス市場は、これからさらに伸び続ける、間違いのないマーケットです。
みなさんは、この「答えのない市場」をどう攻略したいですか？ 完成された大企業ではなく、市場そのものを自分たちの手で創り上げる、ヒリヒリするような挑戦はいかがでしょうか。
琉球ウェルネスは、リクルートやサイバーエージェント出身者が集うプロフェッショナル集団ですが、ベンチャーとしての熱量とスピード感はどこにも負けません。
そして私たちが目指すのは、「資本主義と幸福主義の両立」です。 これは決して、資本主義へのアンチテーゼ（否定）ではありません。 資本主義が持つ「成長のダイナミズム」と、幸福主義が持つ「人間らしい豊かさ」。 この相反するように見える2つの「良いところ」を両取りすることこそが、私たちが挑む最大の挑戦であり、ビジネスとしての勝負所です。
結果としてそうなるのではなく、狙って「日本を代表するウェルネスカンパニー」になる。 そんな高難易度な経営テーマに、大きな裁量権を持って挑んでみませんか？
人生の選択肢を広げ、視座を一段も二段も引き上げるキャリアが、ここにはあります。 皆さんとお会いできることを楽しみにしております。
どうやっているのか
▍琉球ウェルネスの強み
①「組織コンサル×沖縄」の独自ポジションで市場創造。
→競合不在のニッチトップ戦略！
②創業3年で累計取引実績100社、200PJT越え！
→東京のメガベンチャー・スタートアップ企業が中心顧客
③「理想と合理性」の両立経営
→創業時からの10年ロードマップに基づき、中期経営計画を策定。「夢と戦略」のバランスを重視し、現在、計画値を上回るペースで順調に成長中。戦略的かつ着実な経営基盤があります。
④プロフェッショナルが集う少数精鋭組織！
→リクルート、サイバーエージェント、メガベンチャー出身者が牽引
▍社内体制
◼️成果に応じた大胆なポジション抜擢 年功序列は一切なし。VP（事業責任者）やHead of Salesなどの重要ポストも、実力次第で即アサイン可能です。想定年収1,000万〜1,200万クラスのハイレイヤー採用も強化中。
◼️東京と沖縄のハイブリッド体制 東京（虎ノ門）と沖縄（那覇）の2拠点体制。リモートワークとリアルな対面コミュニケーションを使い分け、生産性と関係性の質を最大化させています。
▍社内制度・カルチャー
◼️プロフェッショナル・スタンス
「個の確立」を重視。会社に管理されるのではなく、自律したプロとして成果を出すスタイルです。フレックスやリモートも、成果を出すための手段として活用されています。
◼️Wellness Offsite（自社実践）
私たちが顧客に提供している「組織変革オフサイト」を、自社でも徹底的に実践。定期的に沖縄や地方に集まり、焚き火を囲んで経営課題やビジョンを深める合宿を行っています。
◼️アジャイル型事業開発
「完璧になってからリリース」ではなく、走りながら作る。全員が事業開発の当事者として、新たなサービスや商品をアジャイルに生み出し、育てていくカルチャーです。
