なにをやっているのか
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
イキイキはたらく個人と、組織をつくるための、人事業務支援・人事育成事業
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
社会情勢や環境の変化、働き方の多様化が激しい現代、企業や組織に所属する個人が、イキイキはたらきワクワク生きていけるような採用支援、人材開発・組織開発支援、ISO30414（人的資本開示）認証コンサルティングなどを通じた、人事支援事業を展開しています。
◆「すごい人事」事業 「人事が変われば組織が変わる」
世の中に「すごい人事」が増えることで、「イキイキはたらく人が増える」ことを目指しています。
・ 「すごい人事」トレーナー
L 成長企業の【1人目人事・新人採用担当者】向け「6ヶ月で採用体制が立ち上がる」月額定額制人事トレーナーサービス
・「すごい人事」BP（ビジネスパートナー）
L 成長企業へ人事人材系フリーランスが採用人事PMとしてジョインする、マッチングサービス。
・「すごい人事」トレンド情報局
L すごい人事になるための情報発信メディア
◆採用ストーリーブック制作事業 「採用における競合優位性は"体験"でつくる」
採用ストーリーブックの制作を通して「この会社を受けてよかった」と思える体験づくり
◆「ISO30414（人的資本開示）」認証コンサルティング 「社員を"資本"として大切にする会社を増やす」
人的資本開示における国際基準ISO 30414を正しく理解し、高いクオリティのコンサルティングサー ビスが実施が可能である国内唯一の人的資本開示認証機関の公式パートナー企業であるCrepeは、 人的資本のマネジメントと情報開示の推進、人的資本データを意味ある数値として紐づけるストーリーとしての人事・組織施策設計支援を行います。
◆HRtech ミライチズ事業 「関係の質が強い組織をつくる」※企画中
「関係の質」を重視した組織づくりのために、「イキイキはたらく」ビジョンを目指すエンゲージメント向上サービスを企画中です。
なぜやるのか
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
従業員幸福度が重要な経営指標になることが当たり前になる社会をつくる
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
私たちは、「誰もがイキイキとはたらく選択肢をもち、経済活動と個人の幸福が調和する社会をつくる」をVISIONに掲げ、その世界の実現に向けた事業づくりをしています。
そして、「従業員幸福」が重要な経営指標となる、それが当たり前の世の中になることが、私たちが掲げるVISIONが達成された世界観の1つでもあります。そのため、あらゆる会社の経営指標に「従業員幸福が入る」状態を目指し、事業づくりをしています。
「幸せ」の感じ方は人それぞれで、定義することは難しいです。だからこそ、「どうしたらこの企業組織ではたらく人が幸せか？」を考え続ける習慣をつくるために手助けとなるデータや、より適切な手法の選択のサポート、そのために、それらを戦略的に考え実行できる「人事施策」や「人事育成」が大切であると考えています。
そして私たちは、それら人事支援の第一人者になりたい。本気でそう考えています。
また、私たちは、目指す世界観の実現のために、「『はたらく』を通じて、『できる理由』から探せる人を増やす」をMISSIONとし事業活動を行なっています。
◆「はたらく」を考えることは「命の使い道」を考えること
「はたらく」に真剣に向き合う人たちが実現したい世界の視界を少しでも広げていきたい。一人ではできないことでも、誰かとなら「できる理由」に変わっていく。私たちは、「できる理由によりそう」事業づくりを行なっています。
◆ できない理由を取り巻く状況を変えていく
多様な生き方が実現できる時代だからこそ、「できない理由」もたくさん転がっています。私たちは、他人（外部環境など）が主語となる「できない理由」を変えていきます。
それら環境や組織づくりのために、人事の力が要になります。私たちは、特に従業員50人〜300人規模の成長企業様を中心に、人事の育成、人事組織構築の支援などによる「すごい人事」事業を通じて、「すごい人事」がいる企業を増やすことで、経営支援とととも、イキイキはたらく個人やそのための組織を増やしていきたいと考えています。
どうやっているのか
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
成長企業の人事に「すごい人事」になってもらうための、PM業務支援・トレーニング
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
私たちは、上記世界観を達成するための事業づくりに臨む姿勢として、下記行動指針のもと、支援先顧客様や社内メンバーと関わっています。
◆ VALUE 行動指針
●BE ADVENTUROUS 冒険的でいよう
一次体験の尊重。意志ある「やってみる」への敬意を持ち、その体験から学び続けられるチームになる。
●BROADEN HORIZONS 広い視野で世界をみよう
常に新しさを取り入れる柔軟性を持ち、許容し、常に変化・進化させていく学習する組織になる。
●DECISION 決心する機会を多くもとう
自ら機会を広げ、つくった選択肢の中から、自らの意思で選び、決定する機会を多くもつ。
●RESPECT いいとこ探しから始めよう
互いを尊重し認め合い、信じることからすべて始める。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
そして、支援先顧客様へのサービス提供コンセプトとして、下記をを大切にしています。
◆ CX COMCEPT サービス提供コンセプト
●Good to WOW! 感動体験を提供します
Goodまでたどり着いた時、「Wow!」に変えるためには、どんなことができるだろう？を常に考えた仕事をします。
●Deta and HEART データと同じくらい「心の声」を尊重します
判断材料としてのデータはもちろん、当事者の心の声を尊重し、最適な提案を行ないます。
●Be Professional「イキイキ働ける組織づくり」の専門家です
イキイキはたらく人が増える組織づくりにおいて、頼られる存在を目指します。
●Think 3rd Answer できる理由から探します
AかBかだけでなく、より納得度の高い選択肢Cを導き出す支援を行ないます。
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーー
また、「すごい人事BP（ビジネスパートナー）」では、顧客様への支援とサクセスサポーター（弊社にジョインしたフリーランス人事の方一人ひとりにつく担当メンター）からの支援、弊社が培ってきたノウハウの共有などを通じ、フリーランス人事の方の専門性を深め、広げ、向上させる取組みを共に行ないながら、より上流工程における顧客様支援を行なっています。
◆「すごい人事BP（ビジネスパートナー）」におけるフリーランス人事の方への支援
●プロ人事としての専門性を「深める」
成長企業のご支援が大半、かつ提案から入っていただくため、あらゆる成長フェーズの組織支援を通じ、専門性をさらに深めていくことが可能です。
・急成長企業の人事支援ができる！
組織規模は数十名〜数百名のクライアントが多く、業界としてはIT系の企業が7割ほどを占め、成長著しい企業をメインに伴走支援を行います。
・「超一次情報」へアクセス
「すごい人事」BPメンバーが、それぞれ人事支援における一次情報をドキュメント化・共有。「すごい人事」全体で支援力を上げていきます。
●経験の幅を「広げる」
できることの範囲内で業務を受けるのではなく、総合力でご支援するから、今まで受けられなかった案件に携われる可能性が広がります。
・「すごい人事」ノウハウも共有しながらご支援
「すごい人事」が保有するノウハウも惜しみなく共有。「自律」×「協働」を大切に助け合いながら、気持ちよくお仕事を進められる関係構築を目指しています。
・得意領域ごとのメンバーとチームでご支援できる！
他領域の専門性を持つ方とチームでご支援する機会もあり、提案幅や経験を広げていくことが可能です。
●フリーランスキャリアが「向上する」
「すごい人事」の組織基盤をベースに、サクセスサポーターと話し合いながら、フェーズに応じて案件の幅を広げていく関わりが可能です。
・サクセスサポーターがキャリアアップを支援！
国家資格キャリアコンサルタント有資格＋人事経験豊富なサクセスサポーターがキャリアを支援。専門家からの支援や面談などを無料で受けることができます。
・クローズドのイベントを実施
メンバーの持ち込み講座、プロジェクト共有会、交流会を通し、日々の業務のお悩みを共有するなど、今後さらに機会を増やしていく予定です！
私たちとフリーランス人事による、より上流工程における人事支援が提供できるよう、社内メンバーや顧客様との定例MTGを日常的に設定し、社内にも社外にも関係の質を向上させ、心理的安全性を育みながら、メンバー全員が能動的にチャンレンジングな取組みができる環境です。
