大手傘下の安定基盤で挑戦できるマーケティング組織とは？【FA Project】
広告業界において、若手が大きな裁量と責任を持つことは簡単ではありません。
多くの企業では、経験や年次がすべて。
「成長したい」「数字を背負いたい」と思っても、任されるのは一部工程のみ。」
──そんな実態があります。
FA Projectは、その常識を覆す存在です。
本記事では、入社5か月で成果を生み出した若手マーケター・小栗さんに、
FA Projectのリアルな「挑戦と成長の構造」を聞きました！
「裁量と再現性、両方あると確信した」
小栗さんは就活中、複数の広告代理店やスタートアップを比較検討。
その中でFA Projectに強く惹かれたポイントをこう語ります。
「挑戦機会が多いだけでなく、
成長を支える“仕組み”が整っていたからです。」
裁量がある会社は世の中に多い。
しかし、それを支える育成環境まで整っている企業は多くありません。
FA Projectは「属人化にしない成長」を最重要視。
誰もが成果を生み出せるストラクチャーが存在します。
フルファネルで成果に向き合う
「9月に自分主体の施策を実行し、
成果が数字で跳ねた瞬間、震えました。」
そこには誤魔化しの一切ない、
“数字に向き合うマーケター”としての自負が宿り始めています。
「努力を正しく評価するカルチャー」
FA Projectの評価基準はシンプル。
これが高ければ、年次は関係ない。
実際、小栗さんは半年以内に意思決定権限を獲得しています。
「仕事を任されないなら、任せられる自分になればいい。」
若手が腐らず、挑戦し続けられるのは、
努力が報われる組織設計があるから。
マンツーマン支援×失敗の許容量のデカさ
「失敗しても責められるのは“仕組み”。
だから次にどう改善するかだけに集中できる。」
心理的安全性が担保されているから、
挑戦→失敗→改善のサイクルが高速で回るのです。
若手が理想の未来を自分で創る
小栗さんにはロールモデルも明確に存在します。
広告領域で大きな成果を残し、マネジメントにも関与する河野さんです。
「自分も、T字型に活躍できるマーケターに成長したい。」
そう語る表情は、自信と期待に満ちていました。
「挑戦したいなら、まず環境を選べ。
自分の成長曲線を一番伸ばせる場所を。」
成果に向き合う覚悟があるなら、
FA Projectは最強の舞台になります。
ここまで読んでいただき、ありがとうございます！
FA Projectのマーケティングは、決して楽ではありません。
数字に向き合い、泥臭い試行錯誤を積み重ねる毎日です。
でもその分、若手が最短で成果を出し、自分の価値を証明できる場所です。
「挑戦してみたい」
「大きな裁量で、本気のマーケをやりたい」
そんな想いが少しでもあるなら、一度話しましょう。
あなたの成長曲線が、一番急上昇する未来を、ここで一緒につくりませんか？
