少数精鋭だからこそ。一人ひとりの「裁量権」が大きい働き方

「少数精鋭」という言葉を、求人情報でよく見かけます。

でも、実際のところどうなのか。

「少数精鋭」と言いながら、実は単に人手不足で激務なだけじゃないのか？

そんな疑問を持つ方もいるかもしれません。

ユニフィットは、まさに少数精鋭の会社です。

でも、それは「人が足りない」という意味ではありません。

少数精鋭だからこそ、一人ひとりの裁量権が大きい。

その働き方について、お伝えします。

「裁量権」とは何か

まず、「裁量権」とは何か。

簡単に言えば、自分で判断し、決められる範囲のことです。

大手企業では、一つの判断をするのに、何人もの承認が必要だったりします。

でも、ユニフィットでは自分で判断できることが多い。

具体例

広告のクリエイティブを、自分で判断して変更できる
クライアントへの提案内容を、自分で考えて実行できる
予算配分を、自分で判断して調整できる

もちろん、大きな判断は相談します。

でも、日々の業務レベルでは、自分の裁量で動ける範囲が広い。

なぜ、裁量権が大きいのか

1. 社員数が少ないから

ユニフィットは、少数精鋭の組織です。

だからこそ、一人ひとりが担当する範囲が広い。

広告運用だけ、営業だけ、という分業ではなく、一気通貫で担当することが多い。

その分、自分で判断しなければいけない場面が増えます。

2. フラットな組織だから

ユニフィットは、

「上司の承認がないと何もできない」という文化ではありません。

「まずはやってみて、ダメだったら修正する」という文化。

だから、若手でも裁量権を持って動ける。

3. 信頼されているから

裁量権が大きいということは、信頼されているということ。

ユニフィットでは、「できる」と判断されれば、どんどん任せてもらえます。

最初は小さな案件から。

でも、成果を出せば、より大きな案件、より重要な仕事を任されるようになります。

裁量権があるから、成長できる

裁量権が大きいということは、成長のスピードも早いということ。

自分で判断し、実行し、結果を受け止める。

このサイクルを、何度も回すことができます。

失敗しても、大丈夫

もちろん、失敗することもあります。

でも、ユニフィットでは「失敗しないと学べない」という考え方。

失敗を恐れずに挑戦できる環境があるから、成長できる。

「任せてもらえる」けど「放置される」わけじゃない

ここで一つ、誤解してほしくないことがあります。

裁量権がある ≠ 放置される

ユニフィットは、一人ひとりの裁量権は大きいですが、サポート体制はしっかりしています。

困ったときは、すぐに相談できる。

先輩や上司が、親身になって答えてくれる。

「任せる」と「放置する」は、全く違います。

ユニフィットは、前者の文化です。

こんな人に向いている

裁量権が大きい環境は、向き・不向きがあります。

向いている人

自分で考えて、動きたい人
スピード感を持って仕事をしたい人
成長を実感したい人
指示待ちではなく、積極的に動ける人

向いていない人

細かく指示してほしい人
マニュアル通りに動きたい人
大きな組織で、分業して働きたい人

「少数精鋭」の本当の意味

改めて、「少数精鋭」の意味を考えてみます。

それは、一人ひとりが主役だということ。

大きな組織の歯車ではなく、自分で考え、動き、成果を出す。

その環境があるのが、ユニフィットです。

もし、裁量権を持って働きたいと思うなら。

ぜひ、話を聞きに来てください。

「少数精鋭」の働き方が、どういうものか。

実際の事例を交えて、お伝えします。

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