なにをやっているのか
▍私たちについて
AIMYは、「主役を書き換える。」をパーパスに、
社会を支える人が最も評価される社会を目指す、AI社会インフラカンパニーです。
AIが進化するほど、データセンター・エネルギー・建設・介護など、社会インフラ産業で活躍する人材の価値は高まります。
私たちは、マーケティング・メディア・AI・人材・教育を組み合わせ、社会インフラ産業への人材移動を加速させています。
そして、もう一つ大切にしていることがあります。
「AI時代に社会を支えるリーダーを育てること。」
20代から事業責任者に挑戦し、新しい事業を創り、社会にインパクトを残す。
AIMYは、「会社で働く場所」ではなく、「事業を創る場所」です。
【主な事業内容】
▍01. 社会インフラ人材事業
建設・設備管理・エネルギー・介護など、社会インフラ産業に特化した人材紹介・採用支援を行っています。
▍02. マーケティング事業
YouTube・TikTok・Instagram・SNS広告・Webマーケティングを活用し、社会インフラ企業を中心に、採用・集客・ブランディングを支援しています。
▍03. メディア事業
YouTubeチャンネル「現場メシ」を運営。
現場で働く人の価値や魅力を社会へ発信しています。
・総フォロワー数8万人超
・総再生回数5000万回超
▼YouTube「現場メシ」
www.youtube.com/@genba_meshi
▍04. AI・教育事業
AI活用やリスキリング、教育を通じて、次世代の社会インフラ人材を育成しています。
現在、走り出しを含め6つの事業が動いています。
私たちが目指すのは、単なる人材会社でも、マーケティング会社でもありません。
AI時代の社会インフラを支える企業群を創り、日本の未来を支え、挑戦する人が成長し続けられるプラットフォームになることです。
なぜやるのか
▍目指すもの(パーパス):主役を書き換える。
私たちは、一つの矛盾を変えたいと考えています。
AIが進化するほど、社会インフラを支える仕事の価値は高まります。
データセンター。
エネルギー。
建設。
介護。
これらは、AIだけでは成り立ちません。
それにもかかわらず、日本では社会を支える仕事が十分に評価されず、人材不足は深刻になる一方です。
私たちは、この構造そのものを変えたい。
社会を支える人が、社会の主役になる世界。
それが、AIMYのパーパスです。
この想いの原点には、代表・田中愛子の人生があります。
17歳で母親となり、学歴や肩書きでは評価されない環境の中で、営業という仕事だけを武器に人生を切り拓いてきました。
努力を続け、不動産営業として結果を出し、大手上場企業では全社トップの営業となり、部門責任者を経験。
その後、自ら会社を立ち上げ、新しい市場へ挑戦し続けてきました。
その人生で何度も感じたのは、
「社会に必要な人ほど、正しく評価されていない。」
という現実です。
だから私たちは、
━━━━━━━━━━━━━
「主役を書き換える。」
━━━━━━━━━━━━━
というパーパスを掲げました。
そして、
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
社会インフラ産業への人材移動を加速させる。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
というMissionを掲げています。
私たちが育てたいのは、社員ではありません。
AI時代に、社会を支えるリーダーです。
▍2030年に向けた目標
「AI時代の社会インフラ人材エコシステムを構築する。」
私たちが目指しているのは、売上100億円の会社ではありません。
社会を支える人が、最も誇りを持ち、最も挑戦できる社会を創ることです。
AIが進化するほど、社会インフラを支える人の価値は高まります。
しかし、その価値はまだ社会から十分に評価されていません。
だから私たちは、人材紹介だけでなく、メディア、マーケティング、AI、教育など複数の事業を展開しています。
・人が集まる。
・人が育つ。
・人が挑戦する。
育ったリーダーが新しい事業を創り、その事業が次の挑戦者を育てる。
この循環をつくることで、社会インフラ産業への人材移動を加速させ、日本の未来を支える企業群を創っていきます。
売上100億円は、その挑戦の通過点です。
私たちの本当の目標は、
「AI時代の社会インフラ人材エコシステムを構築すること。」
会社を大きくしたいのではありません。
社会を支える人が、人生を懸けられる仕事と出会い、挑戦し、その挑戦が次の世代へ受け継がれる。
そんな仕組みを、日本に実装したいと本気で考えています。
私たちは、AI時代の勝者を増やしたいのではありません。 AI時代に、社会を支える人を増やしたい。
どうやっているのか
▍AI時代に活躍する人
AI時代の事業リーダーを育てる。
私たちは、AI時代に活躍する人に必要なのは、
志 × 実行力 × 当事者意識
この3つだと考えています。
年齢や社歴ではなく、挑戦する人に機会を渡す。
それがAIMYの文化です。
▍20代から事業責任者へ
平均年齢 27歳
1人あたり100万円の研修費投資や毎日の役員FBを実行します。
「ノウハウ」を教えるのではなく「考え方」から徹底的に教育します。
AIMYには、「20代だから任せない」という考え方はありません。
・新しい事業を創りたい。
・社会にインパクトを残したい。
その想いがあれば、年齢や経験に関係なく事業責任者へ挑戦できます。
会社の未来を創るのは、一部の経営陣だけではありません。
一人ひとりが事業を創る側に立つことを期待しています。
▍挑戦できる事業が、次々と生まれる。
AIMYは、一つの事業を大きくする会社ではありません。
社会インフラ産業の課題を解決するために、人材、マーケティング、メディア、AI、教育など、新しい事業を次々と立ち上げています。
現在も6つの事業が動いており、今後も新規事業を生み出していきます。
つまり、事業責任者のポストが生まれ続ける会社です。
▍7年間で500名以上の学生を育成
私たちは、これまで7年間で500名以上の学生がプログラムを受け、多くの挑戦を支援してきました。
仕事を教えるだけではありません。
考え、自ら行動し、成果を出す力を身につけることを大切にしています。
その経験が、多くの卒業生のキャリアにつながっています。
▍学生から役員
AIMYでは、学生を単なるインターンとして扱いません。
「学生役員」というポジションを設け、会社の経営や新規事業に主体的に関わる機会を提供しています。
役員直下で経営を学び、事業戦略、採用、マーケティング、営業、新規事業など、実際の経営課題に挑戦します。
学生だから任せないのではなく、挑戦する人に任せる。
それがAIMYの考え方です。
優秀な学生には、役員直下で経営・新規事業・採用・組織づくりに携わる「学生執行役員」として活躍してもらいます。
▍経営を育てる部署
AIMYには、代表・役員直下で会社全体の経営を学ぶ「経営推進室」があります。
経営戦略の立案、事業開発、採用、組織づくりなど、会社の中枢に携わりながら、経営者の視点を実践的に身につけます。
私たちが育てたいのは、指示を待つ人ではありません。
自ら考え、意思決定し、事業を創るリーダーです。
▍事業責任者求ム。
私たちは、売上100億円を目指している会社ではありません。
AI時代の社会インフラ人材エコシステムを構築することを目指しています。
その実現には、これから何十人もの事業責任者が必要です。
・起業したい。
・事業を創りたい。
・社会に大きなインパクトを残したい。
そんな想いがあるなら、AIMYには挑戦できる舞台があります。