【組織紹介】「受託PM」のイメージを変える。サックルのPMが語る、プロジェクトを“動かす”醍醐味とは

こんにちは！サックルの人事広報担当の平田です。

受託開発やSIerの現場でプロジェクトマネージャー（PM）としてキャリアを重ねる中で、ふと「自分は本当にプロダクト作りに貢献できているのだろうか」と疑問に思ったことはありませんか？

クライアントから降りてくるガチガチに固まった仕様書。それをただスケジュール通りにエンジニアに作らせるための進捗管理。予算と納期の間で、まるで「伝書鳩」や「サンドバッグ」のように調整業務だけに追われる毎日……。

もしあなたがそんな孤独やストレスを感じているなら、サックルの環境は少し驚きに満ちたものに映るかもしれません。今回は、サックルのPM・PLたちが口を揃えて言う「サックルでプロジェクトを回す本当の面白さ」について、組織のカルチャーと共にご紹介します。

サックルPMの役割：「進捗の管理」ではなく、顧客の「事業をデザインする」こと
顧客の「御用聞き」ではない。事業の成功を共にデザインする伴走のカタチ

サックルにおけるPM（プロジェクトマネージャー）のミッションは、単に納期通りにシステムを納品して終わり、ではありません。私たちはクライアントのビジネスが世の中に広がり、実際にグロース（成長）するまでを自分たちの責任範囲とする「グロースディベロッパー」としてプロジェクトに向き合います。

そのため、PMは要件定義のさらに前の、超上流フェーズから介入していきます。
クライアントの頭の中にしかない「こんなサービスを作りたい」という、まだ曖昧なビジネスの種を拾い上げ、直接対話を重ねながら「本当に実現したいビジネスゴールは何か」を引き出すところから並走します。

私たちが目指すのは、一般的な受託開発のように「決まった仕様書の通りに作る」だけの「御用聞き」ではなく、顧客の事業を成功させるための「パートナー」です。だからこそ、ときにはクライアントの要望に対してプロフェッショナルとして誠実に向き合い、より良い選択肢（ベストな道）をご提案することもあります。

ビジネスの目的から逆算し、技術的な実現可能性を考慮した上で、プロダクトの『あるべき姿』をクライアントと共にデザインしていく。 自分の出したアイデアや判断が、プロダクトの骨組みとなり、クライアントの事業の未来を左右していく――。
この圧倒的な手触り感こそが、サックル独自のPMのやりがいです。

営業・エンジニアが対等だからこそ味わえる、ワンチームの爽快感

PMが最も孤独を感じるのは、突然のトラブルや仕様変更が起きたとき、誰にも相談できずに一人で責任を背負い込む瞬間ではないでしょうか。
しかしサックルでは、そんな孤独とは無縁です。

社内には、「営業・PM・エンジニアが常に対等な立場で、全員がプロダクトの成功に向き合う」という三位一体の文化が根づいています。

サックルの営業メンバーは非常に現場へのリスペクトと技術理解が深く、「案件を獲ってきたから、あとはよろしく」と丸投げすることは絶対にありません。クライアントからの無理な要求や、本質的ではない仕様変更の打診があったときは、営業が頼もしい防波堤となり、PMと一緒に「本当にお客様のためになる形」へと交渉・軌道修正をしてくれます。

プロジェクトごとに朝の定例会やSlack（ハドル・Zoom）を覗けば、年齢やポジション、拠点の壁に関係なく「どうすればこのプロジェクトを最速で最高のものにできるか」という建設的な壁打ちが日々フラットに行われています。
クライアントと開発チームの間で板挟みになるのではなく、全員が同じ方向を向いてプロジェクトを進めける。この「背中を任せられる仲間がいる」それが、サックルならではの体験です。

サックルの「やりやすさ」を支える、「まずはやってみる」の心理的安全性

サックルには、現場の裁量を最大化する文化があります。「この進め方のほうが、絶対にプロダクトが良くなる」とPMが論理的に判断したことであれば、会社やマネジメント層は「まずはやってみよう！」と全面的にその決断を後押しします。

東証スタンダード市場上場企業であるテモナ株式会社のグループ会社という「安定した経営基盤」の安心感がありながら、組織の意思決定スピードはどこまでもベンチャー。無駄な社内政治や、幾重にも重なる承認フローに時間を取られるストレスはありません。

「失敗を恐れて守りに入る」のではなく、「プロダクトのために攻めの提案をする」。

この高い心理的安全性があるからこそ、自律的に動けるPMにとっては、これほど動きやすく、クリエイティブに腕を振るえる環境はありません。
安定という土台があるからこそ、臆することなく攻めのマネージメントに挑める。それがサックルの組織の強さです。

プロダクトを、そしてチームの未来をデザインしていく

サックルの開発組織が大切にしているのは、単に「指示通りにシステムを構築する」ことではありません。営業、PM、エンジニアがそれぞれの専門性を最大限に発揮し、顧客のビジネスをどう成長させるかを全員で悩み、共にプロダクトを創り上げていく。それこそが、私たちが目指すプロフェッショナルとしての開発のあり方です。

改めて、サックルの開発組織には、メンバーの挑戦を支える環境が整っています。

• 顧客のビジネスに深く寄り添う「プロダクトデザイン」の思想
• 役割の壁を越え、職種間で背中を預け合える「三位一体」のチーム力
• 上場グループの「安定基盤」の上で、臆せず攻められる「心理的安全性」

「作って終わり」の受託開発のイメージを覆し、関わるすべての人とプロダクトの未来をより良いものへと変えていく。このスピード感と裁量があるからこそ、サックルの現場には日々、刺激的でクリエイティブな挑戦があふれています。

サックルでは、これからも「グロースディベロッパー」として、クライアントと共にたくさんの素晴らしいプロダクトを世の中に送り出していきます。私たちの組織のカルチャーや、ものづくりへの姿勢に少しでも共感していただけたら幸いです。

皆さまからの「話を聞きに行きたい」ボタン、心よりお待ちしております！

★サックルに少しでも興味を持ってくださった方は、ぜひフォローやいいねをいただけると嬉しいです。