AI時代にSES企業はどう生き残るのか？ギグー代表が語る「実装型テックファーム」への挑戦💪🔥

皆さん、こんにちは！
最近、AI関連のニュースをつい追いかけてしまう宇佐美です🐰

先日、ギグー代表の上田がイベントに登壇し、

「AI時代にSES企業はどう生き残るのか」

をテーマにお話しさせていただきました！

今回は、

・高還元型組織の仕組み
・AI時代に向けた事業変革
・採用におけるデータ活用

など、ギグーが実際に取り組んでいる内容についてお話ししましたので、その一部をご紹介します✨

「高還元型組織」はなぜ成立するのか？💰

実際の登壇の様子です🎤

ギグーでは、
「高還元型SES」という形で事業を展開しています。

ですが、単純に「還元率が高い会社」というわけではなく、
その背景には、データ分析や組織設計など、さまざまな工夫があります。

例えば、

・営業日数の分析
・待機リスクの可視化
・稼働率の管理
・採用データの蓄積
・SES特化システムの導入

などを徹底することで、効率的な組織運営を実現しています。

また、ギグーでは未経験採用を大量に行うのではなく、
経験者採用を中心に行うことで、稼働率を維持しながら組織を拡大しています。

その結果、
「エンジニアの価値を最大化する組織づくり」につながっています✨

AI時代に、SES企業はどう変わるのか🤖

こちらはギグーの採用活動に関する内容を、お話ししています！💪

今回の登壇の中でも、特に印象的だったのが、
AI時代に対する考え方でした。

上田からは、

「変われないSES企業は厳しくなる」

という話もありました。

実際に、ギグーでもエンジニアとの面談を進める中で、
すでに多くのエンジニアが現場でAIを活用していることが見えてきています。

コード生成、ドキュメント作成、レビュー、テスト効率化など、
AIを活用する場面は急速に増えています。

そんな中、ギグーでは、
「AIを使う会社」ではなく、「AI活用を再現できる組織」を目指しています。

例えば、

・AI活用によってどれだけ工数削減できたか
・どんな成果につながったか
・何時間削減できたか

などをアンケートとして集め、
「AI成果の数値化」に取り組んでいます。

さらに、その結果をもとに、

・プロンプトの標準化
・AI利用ルール整備
・ナレッジ共有

なども進めています✨

「実装型テックファーム」への挑戦🚀

ギグーでは現在、

「単なるSES企業」ではなく、
「実装型テックファーム」への転換

を進めています。

要件定義から開発、運用保守、AI支援まで、
一気通貫で価値提供できる組織を目指しています。

実際に現在は、

・AI研修
・AI/DX支援
・生成AI活用支援
・海外AIサービスの日本展開

などにも取り組んでいます。

また、シリコンバレー企業との連携や、
Codegiantを活用したレガシーシステムのマイグレーション支援など、
AI領域への挑戦も広がっています✨

データドリブン採用への取り組み📈

質疑応答の時間には、たくさんご質問をいただきました✨

ギグーでは、採用に関しても
かなり細かくデータ分析を行っています。

例えば、

・スカウトメールの開封率
・求人閲覧率
・応募率
・面接通過率
・内定承諾率

などを細かく分析し、
常に改善を行っています。

また、
「どの時間帯に送ると反応が良いのか」「どんなスカウト文が刺さるのか」まで分析しています👀

こうした改善を繰り返すことで、
採用単価を抑えながらも、経験者採用につなげていることも、ギグーの特徴の一つです✨

最後に✨

今回の登壇では、

・AI時代への向き合い方
・SES企業としての変革
・AI活用の考え方
・採用や組織づくり

など、ギグーが実際に取り組んでいる内容についてお話ししました！

AI時代だからこそ、
「変化し続けること」が重要だと、改めて感じる機会となりました。

ギグーでは今後も、

「AIを使う会社」ではなく、
「AIを事業化できる会社」

を目指しながら、挑戦を続けていきます🔥

最後まで読んでいただきありがとうございました！
次回のnoteもお楽しみに〜👋✨