2022年8月8日
N.Tの日報を公開します

【本日の業務内容】
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●製造業F様カタログ　準備等
期限：9/9 　全体進捗：1%
予定：0.25h 実際：0.25h 進捗率：◎

●朝会、幹部会（4h）

●V様DM 入稿チェック
期限：9/9 　全体進捗：90%
予定：1h 実際：1h 進捗率：◎

●バケモノジャック、歯医者K様　確認等（1.5h）

●その他、メール対応、MTG、日報など(1h)

◎＝進捗率100%以上　予定時間内で完了　もっと褒めて～プルプル
〇＝進捗率80%以上　 ほぼ予定通り　明日以降でリカバリー可能
△＝進捗率50~70％　　要努力　明日以降ヘルプお願いするかも
×＝進捗率50%以下　　要リスケ　明日以降ヘルプ求む【明日の予定】

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・F様パンフ、雛形作成、スケジュール調整
・V様入稿データ送付
・バケモノジャック 広告準備
・飲食店T様デザイン引き継ぎ

【所感】

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今日は朝会と幹部会があった為作業はあまりできない一日でしたが、
歯医者K様も公開したサイトを先方に送り、
V様のDMデザインも校了になったので、
お盆前に締め切りの作業は一旦大体終わりました。

製造業F様のパンフレットが本格的に作業できるのはお盆明けからになる為、
お盆明けに作業を手伝ってもらえるように明日、明後日で準備しておこうと思います。

飲食店T様の現在行なっているメニューの追加修正と
別で依頼があった価格修正は明日以降作業を振って
対応してもらう予定です。

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●気づき／学び

幹部会で話した管理についての件ですが、
やはり人数が多くなった分ルールや方法も
口頭で伝えるだけでは人によって認識にばらつきが出てしまいます。
一人一人の意識を変えるのも大切ですが、
何より全員がしっかりと意識できる仕組みづくりから始めるのが
大切なのかなと常々思いました。

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●改善

私もそういうのは主に上司Aさんに任せきりでしたが
管理体制を自分でも考えて提案できるよう意識しようと思います。