「0流」の人が「0流でいられる」社会を──CPO深見が見据える、SNS以後の未来

（スタジアム初のインタビュー連載企画「#やり直す。という挑戦。」をスタートしました。趣旨などはこちらからご確認下さい！）

「#やり直す。という挑戦。」第１回は、株式会社スタジアムでCPOを務める深見悠平にインタビューしました。

SNSは私たちに多くのものを与えてくれました。けれど深見は、その裏側で静かに奪われたものがある、と言います──。

16歳でバンドを組みアーティストとして活動。そこから起業し、一度会社をM&Aで売却。その後、経営コンサル、エンタメ、Web3と何度も起業を重ねてきました。その深見が、いま最もプライオリティを置いてフルコミットしているのが、クリエイターのためのプラットフォーム「FANTS」です。

この記事では、人が「作り出す気持ちよさ」を奪われているという課題感から、「インターネットをやり直す」という言葉に込めた意味、クリエイターを職業として自立させるFANTSの提供価値、そして一緒に働きたい「0流」の人とは何か、までを率直に語ってもらいました。

「0流」の人が「0流でいられる」社会を──CPO深見が見据える、SNS以後の未来
https://note.com/stadium_fan/n/n20934f80238e

スタートアップ"ど真ん中"で、短距離走のようにマラソンを走り切る。100年後に残る、人類にとって普遍性の高い知識のインフラを作りにいく挑戦です。

深見やスタジアム、FANTSについて、もう少し詳しく聞いてみたいという方は、ぜひ株式会社スタジアムの会社情報 - Wantedlyよりお気軽にご連絡ください。

一緒に「#やり直す。という挑戦。」をしませんか。