文化圏をつくる。これからのマーケターが向き合うべき仕事──マーケティング責任者・立川が見据える、AI時代の"売れる仕組み"の先

「#やり直す。という挑戦。」第5回は、スタジアムが運営するクリエイタープラットフォーム「FANTS」でマーケティングを率いる立川拓真にインタビューしました。

デジタル広告は、私たちに「売れる仕組み」を与えてくれました。けれど立川は、その仕組みそのものがAIによって急速に均一化されていくいまこそ、マーケターが向き合うべき仕事は別のところにある、と言います──。

新卒で名古屋のD2C化粧品会社に入り、カスタマーサポートやバックオフィスからキャリアをスタート。広告運用に出会ってからは、代理店ディレクションからインハウス化を主導し、複数媒体を横断しながら新規獲得とCRMの両方を統括するマーケティング責任者へ。売上が大きく落ち込んだ局面でV字回復をつくり切った経験も持つ、"獲得型グロースマーケ"の実践者です。その立川がいま、FANTSで「クリエイターの文化圏をつくる」というテーマに向き合っています。

この記事では、「刈り取り」のマーケティングに感じ続けた誠実さへの葛藤、ノウハウもコンテンツもAIで均一化される時代に最後に残る"信頼"の話、クリエイターとファンが生む独特の広がり方、そして「当たり前を疑い、アンラーニングを続けられる人と働きたい」という思いまでを率直に語ってもらいました。

文化圏をつくる。これからのマーケターが向き合うべき仕事──マーケティング責任者・立川が見据える、AI時代の"売れる仕組み"の先
https://note.com/stadium_fan/n/n19045ba8de01

マーケティングを、ゼロから描ける。事業そのものに踏み込みたいマーケターにとって、いまはまさに戦局を変えられるタイミングです。

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一緒に「#やり直す。という挑戦。」をしませんか。