2026年5月のコパイロツト：中国新聞に掲載、満席イベントのレポート公開、Schooでプロマネの授業

こんにちは！コパイロツト情報発信です。

先日は台風6号の影響で、強い雨が降りましたね。
じめっとした日も増えて、梅雨の気配も感じる今日この頃ですが、元気に5月のコパイロツトの活動をご紹介していきます！

他社メディア等での紹介

中国新聞デジタル｜広島の食品容器商社のシンギと叡啓大学がベンチャー設立 使い捨て容器のリサイクル事業化目指す（2026.4.23）

広島市の食品容器商社・シンギと叡啓大学が共同設立したベンチャー「一般社団法人サーキュラー・ラボ・広島」の取り組みが中国新聞デジタルで紹介されました。同ベンチャーには、コパイロツトの共同創業者・定金が理事として携わっています。

広島の食品容器商社のシンギと叡啓大学がベンチャー設立　使い捨て容器のリサイクル事業化目指す | 中国新聞デジタル

食品容器商社のシンギと叡啓は、使用済みの紙コップを回収し、段ボールの原紙などに再資源化する実証実験に取り組んでいいます。同大発で初のベンチャーを3月に共同で設立しました。

https://www.chugoku-np.co.jp/articles/-/822033

叡啓大学｜「ひろしまバリューシフトプログラム」紹介ムービー公開（2026.4.27）

叡啓大学 産学官連携・研究推進センターが展開する実践型リカレントプログラム「ひろしまバリューシフトプログラム」の紹介動画が公開されました。広島の地元企業を支援する側面もある本プログラムにて、コパイロツトの共同創業者・定金は、社会人ゼミを担当しています。

「ひろしまバリューシフトプログラム」紹介ムービーを公開しました - 【公式サイト】広島県公立大学法人 叡啓大学

叡啓大学 産学官連携・研究推進センター（SDC）が展開する、実践型リカレントプログラム「ひろしまバリューシフト

https://eikei.ac.jp/news/14475/

▼定金も出演しているムービーはこちら

Blog

予測型か適応型か？ 異なるタイプのプロジェクトの進め方と、リーダーが直面する「分かり合えない」壁の乗り越え方［第12回プロジェクトリーダー交流会レポート］（2026.5.11）

コパイロツトが主催する、クローズドなプロジェクトリーダー交流会の第12回レポートを公開しました。今回は消費財メーカー・製薬会社・コンテンツビジネス・元雑誌編集長など、いつも以上に多様なバックグラウンドの方々が集いました。

予測型か適応型か？ 異なるタイプのプロジェクトの進め方と、リーダーが直面する「分かり合えない」壁の乗り越え方［第12回プロジェクトリーダー交流会レポート］ - COPILOT KNOWLEDGE

コパイロツトではプロジェクトリーダーのコミュニティを作り、プロジェクト推進の悩みや課題を共有する交流会を開催しています。第12回交流会では、「プロジェクトとは何か？」から始まったミニセミナーを皮切りに、多くのリーダーが現場で抱える「チームメンバーと分かり合えない」という切実な悩みと、その解決に向けたヒントが生まれた活発なディスカッションとなりました。

https://blog.copilot.jp/entry/contribution-report-20260511

【イベントレポート】正解のないプロジェクトをどう進める？——2時間で体感する「プロジェクトストーリー」（2026.5.18）

2026年3月に開催したオンラインワークショップ「プロジェクトBoost! 2HOUR Part1」のイベントレポートを公開しました。Part1では、「目的を決める」「できることから小さく始める」という2つのテーマを取り扱いました。

【イベントレポート】正解のないプロジェクトをどう進める？--2時間で体感する「プロジェクトストーリー」 - COPILOT KNOWLEDGE

2026年3月10日（火）にオンラインワークショップ「プロジェクトBoost! 2hour」を開催しました。今回は当日の様子をレポートします。

https://blog.copilot.jp/entry/event-report-20260518

同イベントの続編となる、「プロジェクトBoost! 2HOUR Part2」も今月開催予定です。

会議が変わるとプロジェクトが回りだす ~PMが一人で抱えない“チームで推進する会議”~（2026.5.21）

2026年3月、日本PMO協会のオンラインセミナーにコパイロツトのメンバーが登壇。定員である100名の方にお申し込みいただきました。セミナーでは、多くのプロジェクトが直面しがちな問題を解消していくための考え方や、会議を活用し、チーム全員でプロジェクトを推進する状態をつくる方法をご紹介しました。

会議が変わるとプロジェクトが回りだす ~PMが一人で抱えない"チームで推進する会議"~ - COPILOT KNOWLEDGE

2026年3月11日（水）に開催された日本PMO協会のオンラインセミナーに、コパイロツトメンバーが「会議が変わるとプロジェクトが回りだす ~PMが一人で抱えない"チームで推進する会議"~」というテーマで登壇しました。本記事ではその内容を一部ダイジェストでお届けします。

https://blog.copilot.jp/entry/event-report-20260521

イベント

【コパイロツト読書部】シリーズ読書会「4つのフレームでプロジェクトデザインを深める」（4冊、5−8月、全4回）(2026.5.13)

一冊の本を参加者で分担して読む「アクティブ・ブック・ダイアローグ®️」の手法で5月から8月にかけて、「“チームの答え”を出せるチームワークを考える」をテーマに4冊の本を読むイベント。5月はエドガー・Ｈ・シャイン『人を助けるとはどういうことか』を読みました。

【コパイロツト読書部】シリーズ読書会「"チームの答え"を出せるチームワークを考える」（4冊、5-8月、全4回）

※全4回｜5月〜8月の第3水曜の開催　シリーズ開催ですが、単回での参加も可能です　 　プロジェクト推進を専門とする株式会社コパイロツトの中で 2023年 から続いている書籍を使った... powered by Peatix : More than a ticket.

https://cpabd-20260513.peatix.com/

新メンバーを​迎えた​今こそ​見直す！ 会議から​無駄を​なくし、​チームを​前に​進める​方​法(2026.5.20)

新メンバーが加わり、コミュニケーション量も増やしているのになんとなくうまくいかない……。そんな課題の原因を整理し、機能する会議やチームが前進していく状態の作り方を解説するセミナーを開催しました。

新メンバーを​迎えた​今こそ​見直す！ 会議から​無駄を​なくし、​チームを​前に​進める​方​法

4月以降、​新卒や​中途など​新たに​メンバーを​迎え、​会議や​コミュニケーションの​機会が​増えたのではないでしょうか。​ 一方で、​ 打ち合わせを​増やしてい... powered by Peatix : More than a ticket.

https://copilot-20260520.peatix.com/

Schoo｜ビジネス職が押さえておきたい、プロジェクト立ち上げ時の「最初の整理ポイント」（2026.5.29）

ライブ動画学習サービス「Schoo」にて、コパイロツトのメンバーが、プロジェクトマネジメントの基本に関する授業を生放送で行いました。現在もアーカイブ動画が視聴可能です。

その業務、プロジェクトです - 仕事で役立つプロマネの基本｜オンライン動画授業・講座のSchoo（スクー）

【講師：長谷部 可奈先生】期限のある仕事は、"プロジェクト"として整理する。 少し大きな仕事を任されたとき、「何から進めればいいのか分からない」と迷ったことはありませんか？ 関係者が増えたり、前例がなかったりすると、進め方に不安を感じることも少なくありません。 そんな時は、仕事を"プロジェクト"として捉えることで、進め方を整理しやすくなります。 ...

https://schoo.jp/course/9076

noteマガジン

プロジェクトマネージャーが綴るナレッジエッセイ

「会議で何していいかわからない」あの頃の自分に向けて資料を作った話（2026.5.7）

「会議で何していいかわからない」あの頃の自分に向けて資料を作った話｜アズサ

皆さんこんにちは。 すっかり春になりましたね。私は冷え性の寒がりなので、冬は洋服の上から腰巻き・ダウンベスト・フリース・（寒い時は）肩掛け毛布をまとい、足元にはダウンキャンプシューズを履いて仕事をしています。すごい格好ですね。たまに鏡に映る自分の姿にギョッとしてしまいます。暖かくなったことでこの辺りのものたちを脱ぎ捨て身軽になれて、散歩しやすくなっていい気分です。 ...

https://note.com/a_onozuka/n/nc7a95fc2bead?sub_rt=share_pw

「つま先の穴」の放置をやめたはなし（2026.5.19）

「つま先の穴」の放置をやめたはなし｜ひらばやし

怒られることが本当に怖かった。大きな音も、怒鳴り声も苦手だ。 ...

https://note.com/ucoh/n/n50153e72b7d6?sub_rt=share_sb

その他

The Project Theory Probe Journal｜Issue 27（2026.4.30）

プロジェクトを可能にする原理（Project Theory）を探査（Probe）するためのオープンな場、The Project Theory Probe。4月のジャーナルが公開されました。

Project Theory Probe

プロジェクトを可能にする原理 (Project Theory) を探査 (Probe) する

https://ptp.voyage/journal/27/

SGMs

• パスワードレス認証が利用できるようになりました！その他、機能改修・不具合修正を行いました（2026.5.19）

これまでのアップデートはこちら、お知らせはこちら

おすすめ記事_コパイロツト読書部が行っている読書会って、どんなもの？

コパイロツトでは2023年頃から、「アクティブ・ブック・ダイアローグ®（ABD）」という手法を使った読書会（自主勉強会）を社内で実施しています。ABDとは、一冊の本を複数人で分担して読み、対話を通じて理解を深める読書手法。事前に本を丸ごと読んでくる必要がないため、忙しい人でも準備の負担が少なく参加できるのが特徴です。

この社内読書会を続けるなかで、

• メンバーとのコミュニケーションが活発になる
• 効率的に学ぶ時間がつくれる
• 多様な視点を得るきっかけになる

などのいいところが見えてきました。

そんな手ごたえを受け、この学びの場を社外にもひらこうと始めたのが「コパイロツト読書部」による読書会です。

▼読書会開催の背景、詳細はこちら

少ない準備で参加が可能な読書会で、忙しい人でも有意義に学べる機会をつくる - COPILOT KNOWLEDGE

日々忙しく仕事に邁進している方ほど、新たな学びの場をつくりたい、そうした機会を得たい、と感じているのではないでしょうか。この記事では「読書」を中心に据えた学びの取り組みについてご紹介します。

https://blog.copilot.jp/entry/copilot-system-20250408

▼これまで開催してきた読書会はこちら

コパイロツト読書部

コパイロツト社内で2023年9月から継続開催している、書籍を使って学びを継続していく活動を「コパイロツト読書部」として社外の方も参加可能な形で開催しています。... powered by Peatix : More than a ticket.

https://copilot-bookclub.peatix.com/events/past

▼参加者によるレポートはこちら

読書系イベントは避けてきたけど、仕事に追われインプットが追いつかないので参加してみた［ コパイロツト読書部 参加レポート ］ - COPILOT KNOWLEDGE

コパイロツト読書部では2025年から、テーマを定めたシリーズ読書会を定期的に開催しています。この記事では情報発信チームのパートナーが、『両利きのプロジェクトマネジメント』読書会に参加したときの様子をレポートします。

https://blog.copilot.jp/entry/contribution-report-20250929

限られた時間で最大限の学びを得ながら、メンバーとの関係づくりにも役立てられるこの読書法。
会社やチームで試してみてはいかがでしょうか？

参考のために、コパイロツトの読書会へご参加いただくのも大歓迎です！

それでは、また来月お会いしましょう👋