なにをやっているのか
企業特性に応じたオーダーメイド型のDX支援
経営全域に渡る視野と専門性の両立
なぜやるのか
本来のDX化を達成するために
デジタル化を進めるため、必要なツールを導入するのみではなく
お客様の目指す姿を理解し、ビジネスモデルの変革や企業文化の変革を見据えた上で
デジタル化による業務改善の支援を行います。
どうやっているのか
【DX化支援での支援範囲】
～デジタル化によるコスト削減か業務効率の改善～
①現場ヒアリングから業務フローを可視化、課題分析
②システムを構築し業務を自動化・自動化不可の業務はマニュアル化
③システムやマニュアルを取入れた新フローでの運用を支援
④運用から見えた課題を分析しフローをさらに改善
～必要に応じてサポート化～
⑤業務改善で余裕が生まれ、社員から自発的に新規事業が発案 ⇒ビジネスモデルの変革
⑥異分野の社外パートナーなどと連携し企業文化の変革へ ⇒企業文化・風土の変革
