バーディモバイルは4期目ですが創業は1997年なんです。
24歳の時に起業してはや20年。

起業からバイアウト、IPO、第二創業のストーリーはまた別の機会で書きたいと思いますが今回は経営理念について書きたいと思います。

20年たって、ようやく少しだけわかった気がする。今ごろ？って感じですが(笑)

弊社の場合、成長戦略＝採用戦略と決め、採用と育成に力をいれています。

積極的に新卒採用のイベントに出るようになり、毎回工夫して学生さんに理解してもらおうと努めていますが話せば話すほど、事業の内容より

どんな社風ですか？雰囲気は？社長はどんな人？役員社員さんたちは？

に興味がある人が多くて、自然とそこで私が大切にしている価値観という話をするようになりました。

経営理念ってその会社の価値観ですよね。

そこでもっと明確に可視化したくて、クレドプロジェクトチームを作り、あーでもない、こーでもないとみんなで議論して最終案が決まりました。

みんなで付箋６，７００枚書き出して新しく決めた理念を心からこれだ！と気に入っています。

我々の目指すべきゴールはそこなんだと戻れるのは大きいと思います。

特に経営理念というのは特に社長のためにあるんじゃないかと思うようになりました。

私自身の判断基準もそこなのだから。
はやく、ビジュアル化したい。