すべての人に、お金の教養を。
1人ひとりが豊かな生活を送るための、正しいお金の知識を普及させること。それが私たちの使命。 お金は誰にとっても身近で大切なものでありながら、その考え方や貯め方などを総合的に学べる教育機関はほとんどありません。設立当初から、不動産や投資信託などの金融商品を売るのではなく、知識を提供することで中立性を守り続けている「総合マネースクール」という他に類を見ない独自性と変わらぬ想いが私たちの成長のエネルギーです。 “金融経済教育の普及”という社会的意義のある事業を通じて、私たちと一緒に成長していきませんか?
価値観
プロダクト愛
全員が同じベクトルで働き、自分たちが届ける教育に誇りを持っています。「世の中を変えたい」という社員一人ひとりの信念がプロダクトに染みわたり、その想いが着実に広がっていることを、現場や反響、数字で感じることができます。
とにかく早く動く
スピードと効率を重視する社風。意思決定の早さと実行力は先鋭的なベンチャー企業そのもの。決裁をとることに何週間もかけたり、何人もの承認を得る必要はありません。直接、役員へ伝えて、その場で決定。それが私たちのスタイルです。
動きの早い世の中で、スピードなくしては新しいものを生み出すことはできないという考えのもと、早いスピードでPDCAサイクルを回すことで、より多くの経験を積むことが可能に。
失敗を恐れない
『ミス撲滅委員会(通称:ミス撲)』と呼ばれるユニークな施策があります。これは、ミスをしたら申し出て、そのポイントが全体で50個溜まったら社員全員にケータリングランチが振る舞われるというもの。私たちにとってみれば、ミスの発生は仕事の仕組み化をするチャンス。ミスは咎めるべきものというより、会社全体にとっての財産という発想から生まれた施策です。
こだわりのあるオフィス
「Ginza Sony Park」のデザインを手がけた建築家 荒木信雄氏がデザイン監修したオフィスは、革新的で潔くスタイリッシュ。
お金に対するネガティブなイメージを払拭し、誰もがオープンに、クリアに、正しくお金と付き合えるように。そのために「デザイン」にもこだわっています。
メンバーの多様性
「社員それぞれの個性を大切に長所をとことん伸ばす」。これが人材育成の基本方針。そのため、社員はとても個性豊か。多様な人材が集まっていますが、社員の仲がよいため、意思疎通はとてもスムーズ。
個人 > 会社
自己投資インセンティブという、書籍代やセミナー参加費用を補助する制度を設けています。社員の成長を惜しみなく支援したい姿勢を制度として形にしました。PersonalValueのひとつにも「成長志向」があり、個人の成長志向を尊重する風土が根付いています。
メンバー
日本ファイナンシャルアカデミー株式会社
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2002/6 に設立
泉 正人 が創業
58人のメンバー