なにをやっているのか
株式会社Gogh(ゴフ)は、業績向上における「次の一手」を仕掛ける総合コンサルティングファームです。
クライアントの一番近い距離で伴走し、幅広い業種業界(BtoB/BtoC)に知見のあるコンサルタントが課題解決をします。
まず、体感してほしい。
Goghは、経営者・責任者向けに「60分の経営相談」を無料で提供しています。約1時間で、課題の特定から次の一手の解像度向上までをその場で実現する。理屈で語るより、まずGoghの思考を体感してもらう場です。
【事業概要・領域】
◼︎ビジネスコンサルティング（戦略コンサル・業務/PMOコンサル）
◼︎マーケティングコンサルティング（ブランドコンサル・マーケコンサル）
◼︎HRコンサルティング（採用コンサル・組織コンサル）
◼︎IT・DX・AIコンサルティング（IT/システム導入コンサル・業務効率化コンサル）
【プロジェクト事例】
＜BtoB＞
◼︎士業事務所向け：採用媒体の運用、および評価制度構築
◼︎スタートアップ向け：PFMまでの市場調査、およびマーケティング戦略
◼︎営業支援会社向け：BtoB企業のブランディング戦略、およびコンセプトの言語化
◼︎建設会社向け：業績アップにおける戦略設計、および組織施策の実施(ユニホーム制作等)
◼︎マーケティング会社向け：事業戦略の立案、およびKPI管理等のフレームワーク浸透
◼︎SES・開発会社向け：新規リード獲得のためのマーケティング全体の施策運用
◼︎その他：企業買収後の事業構築、およびPMI支援
＜BtoC＞
◼︎ジム・ピラティス店舗ビジネス向け：新規集客におけるデジタルマーケティング支援
◼︎飲食店向け：新規集客におけるグルメ媒体の運用、およびメニュー開発
◼︎温泉・サウナ施設向け：ブランド力強化におけるコンセプト立案〜HPリニューアル
◼︎クリニック向け：新規集客、および認知拡大におけるSNSマーケティング
など
なぜやるのか
「全員で、勝つ。」
Goghに関わるすべての人生を、勝ちへ導く。
本気で、強く、思っている。
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「AIに仕事が奪われる」
そんな言葉が飛び交う時代だからこそ、私たちは問い直したい。
本当に価値のあるコンサルティングとは何か、と。
システムが弾き出す正論を伝えるだけなら、AIでいい。
私たちがやるのは、企業の歴史、経営者の葛藤、現場の温度感といった「文脈」までを五感で理解し、クライアントの本質的課題を泥臭く特定すること。
そして、経営、DX、マーケ、財務、人事まで、勝つために必要なすべての「コンサルティングを総動員」して、愚直に成果を出すことです。
Goghは、スマートで洗練されたプロフェッショナルでありながら、
中身はどこまでも熱く、人間味にあふれた組織でありたい。
だからこそ、本気でコミットしてくれる仲間を、私たちは絶対に置いていかない。
成果を出した人間が、最も報われる環境を約束する。
結果、Goghが目指すのは「全員で、勝つ」こと。
Goghに関わるすべての人 — 社員、パートナー、そしてクライアント。
本気でコミットし、本気で向き合った全員が、等しく成果という"果実"を得て、豊かになる。
綺麗事ではありません。ビジネスの圧倒的な成果をもって、関わる全員の人生を勝ちへ導く。
そのために、Goghは生まれました。
どうやっているのか
常に顧客から求められる難易度の高いテーマに対応し、最適解を導きだし、適切なプロジェクト推進のもと、変革を実現していかなければなりません。
そのためには、Goghで働くコンサルタントが最大限のパフォーマンスをあげることが必要不可欠です。
そのために、Goghでは以下のような取り組みを実現しています。
【圧倒的な組織への投資】
コンサルタント全員がともに成長できるように、常に考えの言語化、仕組み化、共有を徹底しています。
また"利益が出たら、まず社員へ還元"という文化のもと、働きやすい環境整備や社内施策の実施に時間を投資しています。Goghはコンサルティングスキルだけではなく、ビジネスマンとしての成長機会を提供します。
【ワンプール制の採用】
ワンプール制とは、すべてのコンサルタントが同じ部門（コンサルティング本部）に所属する制度です。多くのファームではインダストリーやサービスによって部門が構成され、その部門の中でPJをこなしキャリアを形成することが一般的ですが、Goghでは部門が分かれていないため、会社にあるすべてのPJから最も自身の志向にあった案件を選択しキャリアを形成していくこtpが可能です。
【営業専属部隊の配置】
Goghでは他ファームとは異なり、営業専属部隊を設けています。そのため、コンサルタントはセールスミッションを追うことなく、顧客に対してのクライアントワークに集中することが可能です。また、ワンプール制の採用も含めて無駄な政治要素も排除しているため、派閥関係も無く、横のつながりも強固な組織が実現できています。
【成果ベースの評価制度】
キャリアステップに関しては、年功序列ではなく成果に応じての評価を実現しています。
これに関してもワンプール制がうまく機能し、部門/チームの業績に左右されることなく、会社の業績に対しての個人の成果で評価が実現できています。定量・定性の明確な評価基準を設けている為、自らの強み弱みの把握も明確となり成長速度の激化につながり、結果、若くして成果を挙げる方が多いのもGoghの特徴です。
緻密に設計し、素早く実行し、検証して改善する。
考え抜くことと、すぐ動くこと。そのどちらも一切妥協しない。
それが、Goghの仕事の進め方です。
