1月も後半に突入してしまいましたが、みなさまあけましておめでとうございます。カケハシ公式note編集部の鈴木です。本年もカケハシを、そしてこのnoteをどうぞよろしくお願い申し上げます。

さて、昨年の10月から毎月公開している「今月のカケハシ」。一ヶ月間で起きたできごとや取り組みなどをお届けする月報です。今回は年をまたいでしまいましたが、昨年12月、また今年初旬のカケハシについておしらせしたいと思います。

【“今月のカケハシ”とは？】カケハシ社内では月に一度「メンバーのなかにある“MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）”を充電する時間」として、全メンバーが集まる“全体会議”をオンラインで実施しています。そのなかで取り上げられた話題を中心に、社内だけではなく社外の方にも“カケハシの今”を知っていただきたいと考え、社内報「今月のカケハシ」を月に一度更新しています。

12月、そして年明けすぐにも大きなトピックスが社内を盛り上げたカケハシ。そんな私たちの一ヶ月間をぜひ一緒に追いかけていただけたらうれしいです。

目次

1. 今月のカケハシ
2. シリーズCファーストクローズで76億円の資金調達を実施しました 🎉
3. プロダクトトピックス
4. 掲載情報
5. アドベントカレンダー2022を開催しました🎁
6. 今月のユーザーボイス
7. 今月のリレースピーチ
8. 今月のMVF
9. おわりに

今月のカケハシ

まずは、カケハシのプロダクトについてのおしらせやメディア掲載情報、イベント開催情報など、全体会議で取り上げたトピックスをまとめてご紹介します！

シリーズCファーストクローズで76億円の資金調達を実施しました 🎉

カケハシ、シリーズCファーストクローズで76億円の資金調達を実施 | 株式会社カケハシ - 日本の医療体験を、しなやかに。調剤薬局向けクラウド電子薬歴「Musubi」を展開する株式会社カケハシのお知らせをご紹介します。www.kakehashi.life

カケハシでは複数の新規投資家および既存投資家を引受先とした総額約76億円の第三者割当増資を実施しました。これまで約55億円の資金調達を実施しており、今回の調達により累計資金調達額は約131億円となります。

今後は、既存サービスの拡充とともに、薬局の医薬品在庫情報を起点とした製薬メーカー・卸事業者・官庁等との連携による医薬品の流通最適化・供給安定化、処方情報の活用による服薬アドヒアランスおよび患者アウトカム向上を実現するための取り組みを行うなど、薬局とともに医薬品産業・医療産業全体へと視野を広げて医療の次世代化を支援していく所存です。

資金調達の詳細については、下記リリースよりご覧いただけたらと思います。これからも多くの方々のご支援を賜りながら価値貢献していきたいと考えておりますので、引き続きあたたかい応援のほど、どうぞよろしくお願いいたします！

また、今回の資金調達にあたり、多くのメディアに取材・掲載いただいています。こちらもあわせてご覧いただけたら幸いです。

▼ 日本経済新聞

カケハシ、薬局向け在庫AI　医薬品の安定供給に一役調剤薬局向けシステムを手掛けるカケハシ（東京・中央）は2023年春にも大手製薬企業や医薬品卸と連携し、医薬品の需給を予測すwww.nikkei.com

▼ Forbes JAPAN

76億円調達、薬局デジタル化「カケハシ」の成長を続ける組織づくり | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）日本には約6万の薬局が存在する。そのうちの10％で採用されているのが、電子薬歴サービス「Musubi」だ。薬剤師がタブレッforbesjapan.com

▼ DIAMOND SIGNAL

薬局DXのカケハシが約76億円調達──全国7000店舗以上が採択、市場シェアは10%超え | DIAMOND SIGNALテクノロジーの活用によって“薬局”体験の変革に取り組むヘルスケアスタートアップのカケハシ。同社が新たにシリーズCラウンドでsignal.diamond.jp

▼ ミクスonline

カケハシ　総額約76億円を資金調達　薬局ＤＸの既存事業に加えて医薬品の流通最適化や供給安定化に注力 | ニュース | ミクスOnlinewww.mixonline.jp

▼ ITmedia

薬局向けSaaSのカケハシが76億円調達　新規事業の立ち上げを積極化薬局向けの業務支援サービスを提供するカケハシが76億円を調達。資金は新規事業立ち上げに向け、ITエンジニアの採用や新サービwww.itmedia.co.jp

▼ マイナビニュース

医療関連サービス「カケハシ」、総額76億円の資金調達を実施 - 薬局DXから医療の次世代化へカケハシはこのほど、複数の新規投資家および既存投資家を引受先とした総額約76億円の第三者割当増資を実施。同社は、これまで約news.mynavi.jp

プロダクトトピックス

• 「Musubi Insight」ではアクセスユーザー数が12月に過去最高人数に到達。複数の機能開発も同時進行しており、今後ますます愛されるプロダクトとなれるよう事業を推進していく所存です。

掲載情報

12月も複数のメディアでカケハシの取り組みやメンバーをご紹介いただきました。資金調達関係の記事以外の掲載情報についてはこちらで取り上げたいと思います🎉

▼ AWS Startupブログ

「Musubi AI在庫管理」を支えるアーキテクチャ ─ カケハシ社の AWS 活用事例 | Amazon Web Services「日本の医療体験を、しなやかに。」のミッションのもと、医療現場の課題を解決するためのソフトウェアを開発・提供す […]aws.amazon.com

▼ PHARMACY NEWSBREAK

Pocket Musubiが電子処方箋に対応 | PHARMACY NEWSBREAK（ファーマシーニュースブレイク） - 薬局・薬剤師のためのニュースメディア　カケハシは20日、LINEを活用した患者フォローシステム「Pocket Musubi」の処方箋送信機能が電子処方箋にも対pnb.jiho.jp

アドベントカレンダー2022を開催しました🎁

2021年も開催した社内でのアドベントカレンダー企画を2022年も実施。エンジニアのみならず、マネージャーやデザイナーなどさまざまなポジションのメンバーが参加し盛り上げてくれました！

adventar.org

とくに、初日にCEOの中川が掲載した記事は社内外ともに反響の大きな記事に。CEOでありながらひたむきに技術と向き合い学び続けた姿勢、ぜひご覧いただけるとうれしいです（その他の記事もお目通しいただけたら、さらにさらにうれしいです……！）

今月のユーザーボイス

「ヤバいものが……」という神妙なスライドとともに、とある取り組みをシェアしてくれたのはPocket MusubiチームPMMの山﨑さん。彼のいう”ヤバいもの”とは、Pocket Musubiのユーザーさんやその先にいる患者さんの声を一覧化した社内用ツールです。

これは、Pocket Musubiをご活用いただいている患者さんを診療科別にリストアップ、そして、具体的な患者さんの様子を薬局さんにヒアリングして内容をまとめたもの。

Pocket Musubiを通じて、患者さんにどのような行動変容が生まれているのか。このリストを通して、日々薬局に訪れる患者さんについてのリアルな声をまとめることに成功しました。

こうした声は日々社内にも届いていますが、改めて一覧化することでその軌跡が見えたような気がしますし、今後の開発やサポートなどの役に立ってくれるツールとなることも予想されます。

日常業務もあるなかで丁寧にヒアリング内容をまとめてくれた山﨑さんにも、社内からは称賛の声が多数集まったのでした！

今月のリレースピーチ

カケハシの全社会議では、メンバーが持ち回りでバリューにまつわるエピソードを語る「リレースピーチ」を行っています。一人ひとりの実体験や声を知ることで、改めてバリューを理解し、自身の活動にも活かしてもらうことが目的です。

今回リレースピーチを担当したのは、Musubi InsightチームでPMMとして働く中山田さん。カケハシで働き続けた5年間を振り返りながら、ご自身が抱く仕事との向き合い方の変化について話してくれました。

中山田さんがカケハシで働くなかで意識するようになったことの一つが「最低限の価値をなるべく早く提供すること」だそう。なぜなら、次から次へと新しい課題が生まれる環境では、細かいことにこだわっていたら事がなかなか進まず、事業成長の妨げにもなってしまうからです。

「僕はもともとすごく細かなことにまで着目して仕事を進めたがる傾向がありました。けれど、それを周囲の仲間にも求めてしまうと、問題が解決せず一向に仕事が進みません。重要なポイントは押さえたうえで、まずは小さな価値提供をスピーディーに行っていく大切さをカケハシで学びました」と中山田さん。

バリューにもある「カタチにする」「変幻自在」などを意識したこれらの取り組みは、わかっていてもなかなかうまくできないことも多いものだなと感じます。中山田さんの本質的な行動や発言から、わたし自身も学ぶ機会をいただいたスピーチの時間となりました。

さて、中山田さんからのご指名で次回の発表者に選ばれたのは、SCMチームでPdMとして働く山田優花さん。来月はどういった話題が飛び出すのでしょうか、次回もお楽しみに！

今月のMVF

カケハシでは「Most Valuable “Furumai（ふるまい）”」通称、MVFの発表を全社会議のなかで実施しています。

いわゆる「MVP」ではなくあえて「MVF」としているのは、注目を浴びやすい大きな成果だけじゃなく、その背景にあるたくさんの人のたくさんの“ふるまい”にこそ注目していこうという思いから。

日常に埋もれてしまいがちなメンバーのグッドプレーやファインプレーに光をあてることで、新たな価値貢献のきっかけをつくることを目指して取り組んでいます。

今月贈られたMVFは164件、称賛された人の数は72名にのぼりました。そのなかから印象的だったものをピックアップしてお届けします🎉

今回届いた称賛は、入社からたった1ヶ月半でバグの爆速修正に携わるメンバーのアクション、専門外の知識を身に着け部署内で力を発揮するメンバーやそれを支えるチームの変幻自在ぶりについて。

仲間からの称賛を受けて、井上さんは「入社したばかりのフレッシュな状態だからこそ気付ける点がありました。ただ、それをレビューしてくれる環境あってこその修正数なので、チームへの感謝も忘れずにいたいです」と謙虚にコメントしてくれました……！

与えられたり目の前にただあるだけの仕事をこなすのではなく、自らの意思でプロダクトをよくするために、自分自身の視野を広げるためにと行動するスタンスはまさにバリューを体現したもの。

前向きな彼らの行動力に、社内からも「すごい！」「負けてられない！」と、さまざまな声が集まりました！

おわりに

2023年、最初の全体会議ということもあってか、多数のトピックスが盛り込まれた今回。予定時間に収まらないのではないかと思うくらいのボリューミーな内容でお送りされていきました。

さて、今回も全体会議の最後にはアンケートを実施し、みんなの意気込みを集計。一年のはじまりなので気合の入ったコメントが多く、読んでいるだけでわたしも感化されていきました。今年も一年がんばるぞ！

それでは「今月のカケハシ」は以上で締めたいと思います。最後までご覧いただきありがとうございました。また来月の社内報でお会いしましょう！