こんにちは！LMCの齋藤です。

コロナ禍となって早数年が経過しましたが、久しぶりに対面での研修を社内で実施いたしました！

ここ数年は研修もオンラインで完結するものを選び、社員の皆さんに受講いただいていました。地方の企業の方や普段は出会えない職業・業界の方とお話できるというオンラインならではの魅力もありましたが、やはり学びという点では対面での研修の方が効果があると感じていたので、久しぶりに実施することができて良かったです。

外部から講師の方を招き、管理職向けと一般社員向けの2回実施いただきましたので、その様子を少しご紹介させていただきたいと思います！

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私たち管理部門は管理職向けと一般社員向けどちらも参加させてもらいました！

研修中の活発な意見交換のため、「人の意見はしっかり聴きましょう」「思ったこと・感じたことを積極的に話してください」「ここでの話は外に出さないようにしましょう」というルールのもと、3時間の長丁場でワークも交えながら研修を受けました。

マネジメント層の方皆さん本当に積極的にご参加いただいて、会社組織の運営について主体的に考えていただけていると実感するとても良い時間になりました！

管理職として部下とどう関係構築していくか、これが正解、という答えはなく、お互いの価値観や考え方を理解し合って、かつ会社が目指す方針に沿って意思統一していかなければならないので、マネジメント層の方の役割は非常に大きく大変なことも多いかと思いますが、今回の研修がその一助になれれば幸いだと感じています。

対面で実施できたからこそ、お互い活発に意見交換をすることが出来たのではないかと思いますので、また機会があればこういった社内研修を取り入れていきたいと考えています！

一般社員向けの研修は、近くの会議室をかりて実施しました。

活発な意見交換のため、管理職向けと同様「人の意見はしっかり聴きましょう」「思ったこと・感じたことを積極的に話してください」「ここでの話は外に出さないようにしましょう」のルールに加えて、アイスブレイクのため冒頭に『セブンジャンケン』というワークをみんなで行いました！

3人または4人のグループでジャンケン（といっても指1本、3本、4本出すのもOK）をして、合計の指の数が7になったらクリアというゲームでしたが、早々にクリアするグループもいれば、なかなか7にならないグループも・・・最後のグループがクリアできるまで皆で見守る時間があり、一体感が高まった気がします（笑）。

一般社員向けは管理職向けよりも少しワークが多く、皆さんグループごと積極的に意見を出し合ってくれました！

LMCのオフィスでは、どの部署も同じフロアでかつフリーアドレスを導入しているため、出社時はどの部門の誰とでも気軽にコミュニケーションが取れる環境で仕事をしています。ですが、改めてこういった機会に意見を交わすと、意外な一面を発見したり、お互いの理解をさらに深めることが出来るんだなと感じました。

こちらも3時間の長丁場でしたが、皆さん集中して参加していただけました！

様々な価値観やアイデンティティを持つ大人同士が一緒に同じゴールを目指していくためには、課題やトラブルをゼロにすることは難しいですが、適切なコミュニケーションとお互いを理解しようとする姿勢がとても大切だと感じました。より働きやすい環境を構築していくため、今回の研修が皆さんのお役に立てていたらとても嬉しく思います！

今回久しぶりの対面研修を実施でき、会社全体としても管理部門としても、とても得るものが大きかったと感じています。今回学んだことや感じたことを継続して社内に還元していけるよう努めたいと思います。またLMCにマッチした研修や勉強会があれば、積極的に取り入れて社内のレベルアップをはかりたいと思います！

ご参加いただいた社内の皆様お疲れ様でした、そして研修実施いただいた講師の先生ありがとうございました！