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プロダクト

社員のつぶやき|今週の"TRUE"な瞬間 - Vol.38

本記事内に記載のある「CS BPO」は、2024年11月よりサービス名変更に伴い「Revenue BPaaS」となりました。本記事では当時の名称を使用しております。ご了承ください。今週も1週間、お疲れ様でした!採用チーム 江木です。関東は大雪の降る寒い1週間となりましたね。来週は一転して温かいようで、街中のかわいい雪だるまは溶けてしまいそうな予感です。気温差大きいため、体調管理は引き続き気をつけていきたいですね。今週もメンバーが選ぶ「社員の TRUE なつぶやき」をご紹介いたします。■社内用語の解説・MMP:Magic Moment Playbook(当社のプロダクトです)・Revenu...

社員のつぶやき|今週の"TRUE"な瞬間 - Vol.36

本記事内に記載のある「CS BPO」は、2024年11月よりサービス名変更に伴い「Revenue BPaaS」となりました。本記事では当時の名称を使用しております。ご了承ください。こんにちは、Magic Moment 採用チームの石川です。今週もメンバーみんなが選ぶ「社員の TRUE なつぶやき」をご紹介いたします。ぜひご覧ください!■今回出てくる社内用語・CS BPO:弊社の事業名です。Customer Success BPO (Business Process Outsourcing)・スキルバッジ:個人のスキル向上・成果創出を高める、チームへの貢献を称賛するためのバッチ制度・Dai...

社員のつぶやき|今週の"TRUE"な瞬間 - Vol.34

1週間お疲れ様でした!Magic Moment 採用チームの江木です。2024年初めての投稿となります。今年もメンバーのTRUEな瞬間をお届けしますのでお楽しみに!年末年始様々なニュースが駆け巡り、落ち着かない日々もありましたが、今年も一年 Magic Moment が目指す世界に向け、メンバー全員新たな気持ちで取組みます!それでは、今週もみんなで選んだ TRUE な瞬間、ぜひ御覧ください!■今回出てくる社内用語・PERF:自身の成長を振り返る評価制度・デイレポ , Daily Report:日報のことです・MM:Magic Moment(社名です)・ピアレビュー:社員同士がフィードバッ...

社員のつぶやき|今週の"TRUE"な瞬間 - Vol.33

本記事内に記載のある「CS BPO」は、2024年11月よりサービス名変更に伴い「Revenue BPaaS」となりました。本記事では当時の名称を使用しております。ご了承ください。今週もお疲れ様でした!Magic Moment 採用チームの石川です。Magic Moment は本日が仕事納めとなりますので、いつもより1日早くTRUEな瞬間をお届けいたします!2024年は1月12日(金)より掲載を再開予定です。それでは、今週もみんなで選んだ TRUE な瞬間、ぜひ御覧ください!■今回出てくる社内用語・CS BPO:弊社の事業名です。Customer Success BPO (Busines...

社員のつぶやき|今週の"TRUE"な瞬間 - Vol.28

今週も1週間お疲れ様でした!Magic Moment 採用チームの新美です。メンバーみんなが選ぶ「社員の TRUE なつぶやき」をご紹介いたします。今週も御覧ください!■今回出てくる社内用語・MM:Magic Moment(社名です)・Demo Day:開発チームが新機能を全社にお披露目し、使い方の共有やフィードバックなどを行う会・MMP:Magic Moment Playbook(当社のプロダクトです)成果・成長「前に進める」こと・自身がなんらかのアクションを起こしたことにより物事を前に進める・全てはこれに尽きる・成果が出ない時はプロセスを細分化できていない・次のステップに進めるための...

社員のつぶやき|今週の"TRUE"な瞬間 - Vol.14

こんにちは。Magic Moment 採用チームの新美です。今週から夏季休暇をいただいているメンバーも多いため、いつもよりもつぶやき数は減っておりますが、熱さに変わりはございません!!ぜひ、今週も社員のつぶやきをご覧ください。■今回出てくる社内用語・MM:Magic Moment(社名です)成果追求・成長とは常に顧客の成功を意識する • KPI達成のための活動 ではなく、顧客の成功・KGI達成のための活動 であることが重要。僕らはさらに先の変革まで導くことを目指している。まだまだ目線を上げていくことができるなと感じたオーナーシップをもたないと成長しない • 今までleadの人がやっている...

社員のつぶやき|今週の"TRUE"な瞬間 - Vol.11

1週間お疲れ様です。Magic Moment 採用チームの川崎です!今週は他メンバーの姿を見て、影響され、気づくことや思うことが見つかったメンバーが多いような印象を受けました。ぜひ、今週も社員のつぶやきをご覧ください!■今回出てくる社内用語・MMP:Magic Moment Playbook(当社のプロダクトです)・MM:Magic Moment(社名です)TRUE な開発・とある機能についてTさんが苦しいながらも必死に考えていた。・この会社で自分自身感じたこととして、本当に苦しいけれども、そこで考え抜いた先に、その道のプロとしてのブレイクスルーが生じる。・私がラベル企画を考え抜き、今で...

テックチームの働く環境・スタイルを公開!

こんにちは、Magic Moment 採用担当です。本日は、Magic Moment の主力プロダクトである営業支援 SaaS「Magic Moment Playbook」の開発を担うテックチームへ、働く環境づくりにどのような工夫をされているのか聞いてみました!<目次>テックチームの取り組みTech ラジオ輪読会フロントエンドアーキテクチャ会(通称:茶会)LT 会Demo DayコミュニケーションGather の活用成長支援PERFMagi Tech Fundレトロスペクティブ働き方出社スタイル大切にしていること大切な軸とは後左から飯田、大塚、清家、中嶋。 前左から石田、山下。テックチー...

ワンチームで取り組むモノづくり。ユーザーの心に働きかけるデザイン設計とは

こんにちは、Magic Moment 採用担当です。Magic Moment の注力プロダクト営業支援SaaS “Magic Moment Playbook” は2021年1月にリリースをし2年半が経ちます。そのプロダクト UI/UXデザインに責任を持つ、デザイナー3名に現在の業務内容・開発チームとの連携・デザイン思想などをインタビューを実施。プロダクトマネジメントチームに所属する彼らだからこそ感じている Magic Moment ならではのUIUXデザインの思想や魅力について語ってもらいました。■プロフィール田中 良樹2018年に新卒で株式会社LITALICOに入社。UI/UXデザイ...

0->1 からの脱皮に苦しみたどり着いたスクラム体制。「技術に卓越した集団になる」これからの姿とは

こんにちは、Magic Moment 採用担当です。Magic Moment は2022年9月に製品開発体制を強化するため、スクラム体制を導入しプロダクト開発を進めています。そこで、なぜスクラム体制の導入に至ったのか、20名を超えたテックチームに現在の開発体制と目指す姿を語っていただきました。<プロフィール>清家 良太2008年、株式会社インクスにエンジニアとして新卒入社。倒産に伴い2009年に株式会社ビービットでウェブエンジニアとして再スタートし、エンジニアだけでなく営業、カスタマーサポートなどを経験。その後起業などを経て株式会社クリエイターズマッチで開発責任者、事業責任者、カスタマー...

Magic Moment、製品開発体制を強化

株式会社Magic Moment(本社:東京都港区、代表取締役CEO:村尾祐弥、以下「当社」)は、2023年1月から製品開発体制を強化します。増え続けるエンタープライズ企業様からの需要に応える為、スタートアップとしてイノベーションの創出を徹底的に追求する開発チームと、信頼感を持ってご利用いただくためのサービス品質を追求するSREチームから構成される新たな組織体制へと進化し、お客様にとってより使いやすい製品開発に努めて参ります。当社は、営業AI行動システムを開発・提供しています。大手企業様を中心に全国のお客様から情報資産をお預かりし、収益拡大に向け取組に伴走させていただくにあたって、これま...

日本経済新聞に『Magic Moment Playbook』が掲載されました

日本経済新聞 朝刊15面および電子版にて、『Magic Moment Playbook』が掲載されました。今後開発投資を進めていく「音声解析機能」について取り上げていただいております。ぜひ本誌や以下の掲載記事をご覧ください。▼勝つ営業へ新興が指南役 マジックモーメントは商談を自動記録(2022年9月14日)https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC308M00Q2A830C2000000/MM logo_Wantedly-story

日本の生産性を向上するため、現代ビジネスモデルに必要な営業システム 「Magic Moment のプロダクトビジョン」

こんにちは、Magic Moment 採用担当です。Magic Moment の主力プロダクトである営業支援システム「Magic Moment Playbook」のプロダクト企画・開発を担うCEOの村尾とプロダクトマネージャーの中村、長谷川にインタビューをいたしました!プロダクトを通じ、実現したい世界観やこだわりについて語ってもらいました。<プロフィール>・CEO 村尾 祐弥Magic Moment CEO。味わい深いキャリアや思考は各記事参照ください。- Forbes:日本流DXを実現するMagic Moment、CEOが語る「花鳥風月Model経営」とはhttps://forbesj...

留学を前に、プロダクトマネジメントインターンを志望したその理由とは?

今回はプロダクトチームのインターンとして活躍している小机さんにインタビューをしました。Magic Moment にジョインしたきっかけや、どのように業務に向き合っているのかなどを話していただきました。小机一徳 / Intern明治大学4年。経営学に関心が高く、大学では経営学と文化学を専攻。ビジネスコンテストへの出場や、サンゴ保全プロジェクトの企画運営などを経験したのち、2022年1月にインターンとしてMagic Moment にジョイン。趣味はサウナや冬キャンプ。決め手は関係性を重視する考え方に共感したから— Magic Moment に応募したきっかけを教えて下さい。以前から経営学に興...

「正解をつくるのは自分たち」Magic Momentプロダクトチームが、デザインにかける想い

こんにちは、Magic Moment採用担当です。Magic Momentのプロダクトチームは、プロダクトマネージャー(以下PdM)が業務委託含め3名、デザイナーが1名のチームです。今後はさらなる成長に向けて、デザイン設計を強化していく予定です。そこで今回は、デザイナーの田中と、プロダクトチームを率いる中村、PdMの長谷川にインタビューを実施。プロダクトデザインで大切にしていることややりがい、Magic MomentならではのUI/UXデザインの魅力について語ってもらいました。■プロフィールUI/UXデザイナー 田中 良樹 (上記写真:中央)2018年に新卒で株式会社LITALICOに...

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