【社員インタビュー #4】　デザインは見積り作成時から始まっている。上流工程から納品まで見届けられる領域の幅がナディアのディレクターの魅力

こんにちは。ナディアで広報を担当している遠藤です。ナディアの社員インタビュー　第4弾は、ディレクターのM.Y.さんです。

ープロフィール
M.Y.（ディレクター）
新卒デザイナーとして某制作会社に入社。学生時代にグラフィックを専攻していたこともあり、グラフィックデザインを担当する部署を希望していたものの、配属先はWebデザインを担当する部署に。その後はWebデザインを中心に、さまざまな制作を経験するが、事業の拡大に伴い、ディレクションの必要性が高まったことによりディレクター業務も兼任。以後、ディレクターとしてキャリアを歩んでいくこととなる。デザイナーとディレクターを兼務することが多かったが、より高い技術とクリエイティブを求め、さらに制作の領域と視野を広げたいという想いから、2019年にナディアへ参画。

－ナディアに入社した理由

前職は、社内にデザイナーやエンジニアがおらず制作工程はすべて外注という会社でした。ディレクターとして入社したもののデザイナーに発注できるほどの規模でない時に、過去の経験から私自身がデザインを制作することがありました。すると次第に、デザイン対応に時間を取られていくようになってしまい、クライアントへの訪問も難しくなっていき、改めて自分が何をしたいかを考えるように。
ナディアについては、取引先として以前から知っていました。スピーディーな選考と、豊富な制作実績、そして社内にデザイナーとエンジニアがいることの安心感、加えてWeb制作以外の領域の案件にも挑戦ができそうだと感じ、ナディアへの入社を決意しました。

－ナディアに入ってからの仕事について

入社時には、Web制作を基軸にその他の領域の案件も担当できたらと思っていましたが、実際に担当する案件はやはりWeb制作が中心でした。しかし、前職・前々職ではコンペや提案が多く、実制作の実績がそれほど持てなかったので、ナディアに入社し、多くのWeb制作案件を担当したことで、これまで以上に知見や経験を重ねられたように思います。
最近では、要件がハードな案件や大規模案件を担当することが多く、技術や知見よりも、メンタルの強さが必要な場面が増えてきたように感じます。私は性格的に失敗しても、引きずらずに立ち直れるタイプなようで、さまざまな要件や規模の案件を経験したことにより、何がなんでもやり抜く胆力が身についたようです。
特にハードな案件を納品したあとなどに「大変ながらも楽しい瞬間もあった」「今回もなんだかんだ走り抜けられた」と、私は苦しい中にも"楽しい"と思える部分を探しだし、クライアントワークを楽しんで進めていけるようで、これは自分の強みなのかもしれません。
また、案件を進めるうえで、私自身が大変になることはもちろんありますが、ベースとして実際の作り手であるデザイナーやエンジニアの方が何倍も大変だという思いが根底にあります。
最近特に感じていることは、プロジェクトは一人の力でどうにかできることは少なく、いろいろな役回りの社内のメンバー、そしてクライアント様の協力で成り立っています。このことを忘れないよう心に刻み、自分の行動を改めるようにしています。

担当した案件の中で思い出深いのは、あるECサイトの国産チーズを訴求する企画です。これはナディアに入社してすぐの頃に担当した案件で、1年目は動画撮影したものをコンテンツ化することが主軸。チーズ工房の取材にも同行させてもらいました。
2年目には、さらに規模が大きくなり、全国のチーズ工房に取材にいきました。1か月半に10か所あまりのチーズ工房や国産チーズを扱う飲食店を取材するスケジュールとなっており、取材と同時に制作も進めていましたので、体力的にも大変な案件でした。しかし、いろいろな場所に出向き、いろいろな方のお話やチーズ作りへのこだわりなどを聞くことができ、大変勉強になりました。何より、ハードな中にも、高いクオリティで仕事を進められたことにより、継続的な受注があったことや、年々受注範囲が広がっていったことが嬉しかったです。チーズのキャラクターを考えた年もあり、次は何をしようかと考えるのがとても楽しい案件でした。

ーディレクターの仕事の魅力

ディレクターはプロジェクトの上流工程から最終的な納品まで見届けることができます。そのときどきの自分のステージや状況に応じて、参加する範囲を狭めることも、広げることもでき、挑戦する幅を変えていけることはこのポジションの魅力のひとつだと思います。私はやはり制作の現場が好きなので、実際に制作を担当するデザイナーやエンジニアと一番近いところで話ができるところに大きな魅力を感じています。制作会社によってディレクターに求められる領域は異なりますが、ナディアでは円滑な進行管理だけでなく、要件整理やそのさらに前段階である企画や提案にも参画が可能です。ナディアに入る以前はどちらかというと、企画や提案に関わる割合が多かったので、もう少しこちらの領域にも多く関われるようにバランスを取っていきたいと思っています。

ー仕事をするうえで大切にしていること

私のキャリアはデザイナーからスタートしていることもあり、制作への想いはずっと変わりません。以前、仕事をしていた会社の社長から「デザインは見積りの作成時から始まっている」という教えを受けました。このデザインというのは、見積書にデザインを施すということではなく、見積りの中身を考える段階からデザインは始まっている、という意味合いです。営業職であっても、デザイナーよりデザインを理解できないといけない、加えて言語化できる力もデザイナーよりも養わないとダメだとも口酸っぱく言われ続けました。大きな流れで考えると、見積りや要件整理もデザインの一部であり、自分たちが起こす行動のすべてが”デザイン”につながっているのです。この言葉を今でも大切にし、自分が資料などを作成する時にもその精神を忘れないようにしています。

－自分でやりたい気持ちをぐっと抑えて部下や後輩の育成に注力

私は制作そのものが好きなのでもっと現場で経験を積みたかったという思いもありましたが、上司から次のステージに進んでみてほしいとのオファーもあり、チャレンジしてみることにしました。もし「マネジメントが向いてない」と判断されたら、すぐに降ろしてくださいとお願いしています(笑)
性格的に、できることは自分でやってみたいと思うタイプなので、最初はなかなか"人に任せる"ことができずにいました。正直、自分が手を動かした方が、考えた方が早いと思うことはありますが、部下や後輩の成長を止めてしまうことになるので、ぐっとこらえて手を出しすぎないように気を付けています。
答えや指示を待つのではなく、自分の考えを持ってアウトプットし言語化していくことの重要性を高く感じているので、そういった力を持ってもらえるようにサポートをしていければと思っています。
また、方向性が逸れてしまった、困っていそうだなと感じた時には、自分からも声をかけるようにしています。ここ1年くらいでようやく、こういった動きができるようになってきたのではないかと思います。

ー今後の目標

毎年、ナディアでは年末にクリエイティブやプロジェクトにおける創意工夫を競う社内アワード「nadia design award」の表彰が行われます。これまで私も個人賞のAccount Planning部門にて３度グランプリを受賞しましたが、今年は私がリーダーを務めるユニットのメンバー全員（新卒は除く）が、このランキングに入賞しました。来年は新卒も含め、全員がそのランキングに入賞できる、クリエイティブに対する姿勢が真剣かつクリエイティブワークを楽しんでいると間違いなく感じてもらえるチームをつくっていきたいと思います。
また、個人としては、Web制作はもちろん、Web制作以外の体験設計やブランディングなど企画提案からもっと関わっていけるよう、さらなる研鑽を積んでいきたいと思います。