なにをやっているのか
新オフィスへ2024年5月に移転しました！
新規事業の“迷走”を防ぎ、価値あるMVPを最速で形にする仕事をしています。
私たちは2つの領域で企業の挑戦を支援しています。
【1】BMG（Business Model Grounding）
課題の本質を見抜き、事業の核となる「価値の源泉」を見つけるフレームワークです。
・顧客の解像度を上げる
・課題の構造化
・価値仮説の発見
・事業アイデアの生成
・優先順位付け
【2】LEAN QUEST
価値仮説を “小さく・速く・創造的に” 検証するプロセス。
・検証設計
・MVP開発
・行動データ分析
・学習サイクル構築
「確信を持って前に進める」状態をつくります。
なぜやるのか
代表：青木
真剣に仕事をしつつも「遊び心」は忘れません♪
挑戦は、本来わくわくするもの。
でも現実は、曖昧さと手段先行で迷走している。
その“痛み”を、私たちは変えたい。
創業者自身が、20代で何度も迷走しました。
・誰の価値か見えないまま作られるプロダクト
・手段から入って迷走するプロジェクト
・曖昧なまま走り続ける大企業の新規事業
・起業家のアイデアが検証されず消えていく現場
「価値のない挑戦」ほど、人の時間を奪うものはない。
その痛みを変えるために、PMLは生まれました。
どうやっているのか
リモートからスタートしましたがリアルに話し合える場所として事務所を開設
20代がほとんどな珍しい組織で、風通しの良さが特徴です！
4. どうやっているのか（How / Culture）
PMLの文化は3つの行動原則でできています。
【1】Essence First（本質から始める）
・手段ではなく“価値の核”を見る
・誰の何を変えるのかを徹底的に掘る
・曖昧さを残さない
【2】Learn Creatively, Learn Fast（創造しながら速く学ぶ）
・小さく試し、速く学ぶ
・できない理由ではなく“できる方法”
・仲間とアイデアを重ねながら前に進む
【3】Honest Creative Leadership（真実で導く）
・誰かの挑戦を迷わせない
・気遣いではなく、前に進ませるフィードバック
・軽やかで誠実なリーダーシップ
この文化の先にあるもの：
・課題が素直に語れる空気
・意見がぶつかり、アイデアが跳ねる瞬間
・価値を生むために迷わず動けるチーム
・驚きと前進が連続する働き方
PMLは、そんな“挑戦が自然に生まれる環境”を大切にしています
5. こんなことやります（Job）
あなたにお任せしたいのは、「クライアントの挑戦を成功に導くこと」です。
具体的には：
・課題の本質を見抜き、構造化する
・顧客リサーチやヒアリングの設計と実行
・BMGによる価値仮説の創出
・LEAN QUESTによる検証企画
・MVPの企画 / デザイン / 実装
・データからインサイトを抽出
・プロダクトの方向性を提案
・経営者や新規事業チームを導く
実働と戦略を行き来しながら、挑戦を前に進める役割です。
6. こんな人と働きたい（People）
・本質を見抜くのが好きな人
・できない理由の前に“どうすれば”で考える人
・仲間と議論しながら創りたい人
・新しい価値をつくりたい人
・人の挑戦を応援したい人
・好奇心が人生の中心にある人
・スタートアップの成長初期を楽しめる人
7. 最後に（Message）
挑戦を、迷走から解放する。
その革命を一緒に起こそう。
PMLはまだ小さなチームです。
だからこそ、一人ひとりの影響力が大きい。
あなたの判断・思考・創造性が、クライアントの未来を変える力になります。
未来を動かす挑戦を、一緒に。
