QuackShiftのプロジェクトマネージャー(PM)は、ただの進行管理ではありません。エンジニアと同じ言語で会話し、技術からプロジェクトを前に進めていく存在です。
だからこそ、エンジニア出身のあなたにとって、これまでの強みをそのまま活かしながら、次のステージに進める環境があります。
今回は、松尾研からQuackShiftに飛び込み、PM未経験から短期間で成果を出したメンバーである河本に話を聞きました。
河本誠一 / Seiichi Kawamoto
東京大学大学院卒。漁業経済学の研究に従事しながら、大学時代には松尾研究所のエンジニアインターンに参加し、WEBアプリ開発のサブチームリーダーを担当。QuackShiftではPMとして複数プロジェクトを担当。
「ここなら、自分のインパクトを最大化できる」と思えた
──QuackShiftに入社したきっかけを教えてください
松尾研究所で関わっていたプロジェクトが一区切りしたタイミングで、次の挑戦を探していました。
そのまま継続する選択肢もあったのですが、「もう少し小さい組織で、自分の働きがより大きく影響する環境に身を置きたい」という気持ちがあって。
そんな中で見つけたのがQuackShiftの採用募集でした。募集ページに以前同じプロジェクトでご一緒していた小村さん(小村和輝/取締役兼プロジェクト統括)が写っていて、「あ、小村さんだ」と(笑)。
そこからは迷わず応募しました。他の企業は一切受けていません。
──仕事内容と、QuackShiftで身についたスキルについて教えてください
お客さんとの顧客折衝です。お客さんと話しながら要求を引き出して要件に落とし込み、エンジニアメンバーにタスクとして渡していく。そこから納品まで、さまざまな課題を乗り越えながらプロジェクトを前に進めていくのがメインの仕事です。場合によっては僕が実装に入ることもあります。
松尾研ではエンジニアとして担当領域の一部に責任を持つ立場でしたが、QuackShiftではプロジェクト全体に対して自分が責任を持たなければならない。最初はそこが大きな挑戦でした。
スキルの面では、コミュニケーションとエンジニアリングの両方で幅が広がりました。特に印象に残っているのは、「人によってマネジメントスタイルを変える必要がある」という気づきです。
タスクを細かく割り振ることで最大限に力を発揮するタイプと、抽象的な上流のお題を渡すと自律的にどんどん動いてくれるタイプ——どちらが良い・悪いではなく、その人に合った渡し方をすることが大事だと気づきました。エンジニア出身だからこそ、技術側の視点でメンバーの特性を捉えられるのは、自分の強みかもしれないと思っています。
あとは、一言で言いにくいんですが……「プロジェクトを回せる感覚」というのを身をもって得られた気がしています。PMにとって「これをやれば必ずうまくいく」という正解はない。でも「これをやったら不正解」という道筋は見えてくる。そのグレーゾーンの中で自分なりに模索しながら進めていく経験は、他社ではなかなか得られないものだと思います。
──印象的だったプロジェクトを教えてください
「達成感を感じた」という意味で印象的だったのは、AI-OCR(書類の自動読み取り)の開発プロジェクトです。お客さんもエンジニアも含め、プロジェクト全体でコミュニケーションがしっかり取れていて、みんなが同じゴールを見据えて突き進んでいるような、すごく濃密な場を経験できました。雰囲気も良くて、終わってからも「いいプロジェクトだったな」と心から思えるものでした。
──QuackShiftで働く醍醐味は?
一番は裁量の大きさだと思います。自分が「やりたい」と思って、周りから「やれる」と判断されれば、仕事は無限にある。PMが未経験でも「やりたい」と言えばやらせてもらえる。他社と比較しても、裁量の大きさは圧倒的にQuackShiftの方が大きいと感じています。
また、プロジェクトが途切れないという環境も思っていた以上の魅力です。セールスチームが次々とプロジェクトを取ってきてくれるから、プロジェクトが途切れてしまう心配をする必要がなく、目の前のことに集中できる。
加えて、コミットメント次第で成長スピードを自分でコントロールできることも魅力だと思っています。様々なプロジェクトをリードしていくことで、エンジニアリングの幅もコミュニケーションの幅も、どんどん広がっていくのを実感できる環境です。
──一緒に働くエンジニアメンバーは、どのような人が多いですか?
とにかく元気で明るい人が多いです(笑)。いわゆるお堅いITコンサル企業っぽい雰囲気は全くなくて、わいわいがやがやとした感じで、コミュニケーションも自然と取れる。PMとして一緒に仕事していてすごくやりやすいです!
会社としてサッカーチームである「シュワーボ東京」のスポンサーもしていることもあってか、サッカー経験者が多かったりするんですよね。スポーツをやってきた人らしい、積極性というか活発さがあります。
技術的にも優秀な方が多いですし、自分から積極的に話しかけてくれるので、一緒に働くには本当にいいメンバーだなと思っています。
──QuackShiftで身につけたスキルは、今後のキャリアでどのように生かせそうですか?
これまではスタートアップの現場で動いてきたので、将来的には大企業の仕組みやメカニズムを内側から理解していきたいと思っています。
QuackShiftで得た経験が具体的に将来どう活きるかは、まだ正直イメージしきれていない部分もあります。でも、少なくとも無駄になることはない。自分がプロジェクトに責任を持ち、会社の業績の一部に貢献していくという経験、そしてそこに対するコミットメントの姿勢——これはどんな仕事をするにしても、絶対に通じるものだと思っています。
これはぜひPM志望の方にも伝えたいことなのですが、AIの活用によって、PMに挑戦するハードルは以前より確実に下がってきています。
これまで意思決定に必要だった「経験」の部分を、AIがかなり補完してくれるようになってきました。AIと対話しながら事例や判断軸をインプットし、最終的には自分の直感で意思決定する。そんな働き方が現実になっています。
これはPMに限った話ではなく、あらゆる職種に共通する変化だと思っています。AIによって経験の差を埋めながら成長していける時代になってきている。だからこそ、「経験がないと無理」という時代では、もうないと思います。
このAIの時代、まずはやってみることが何より大事で、実際に挑戦してみれば「意外とできる」と感じるはずです。
──最後に、未来のQuackShiftメンバーに向けてメッセージをお願いします。
QuackShiftは今、会社としてどんどん大きくなっているフェーズです。技術的にも、プロジェクトの内容としても面白い案件が多いし、幅広い仕事ができる環境が整っています。
ここで働くことで得られるのは、スキルだけじゃないと思っていて。会社の成長と自分自身の成長を、同時に実感できる——そういう経験ができる場所だと思っています。
もし迷っているなら、あまり不安にならずに飛び込んでみてください。やってみたら「なんとかなるな」と思えるはずです。最後に、未来のQuackShiftメンバーに向けてメッセージをお願いします。
QuackShiftは今、会社としてどんどん大きくなっているフェーズです。技術的にも、プロジェクトの内容としても面白い案件が多いし、幅広い仕事ができる環境が整っています。
ここで働くことで得られるのは、スキルだけじゃないと思っていて。会社の成長と自分自身の成長を、同時に実感できる——そういう経験ができる場所だと思っています。
もし迷っているなら、あまり不安にならずに飛び込んでみてください。やってみたら「なんとかなるな」と思えるはずです。