なにをやっているのか
「We are the GATE for Innovators」 イノベーションを起こす起業家のために
共同創業者 小澤（左）、渡邊（右）
当社は、「日本をアップデートする」というミッションの実現のため、2020年2月に創業され、日系投資銀行、外資系コンサル、総合商社、ベンチャーキャピタル、独立系SIerなどの業界からプロフェッショナルが集結した急成長中のコンサルティング企業です。
創業以来急速な成長を続けている当社は、2023年2月に国内トップのIPO関与率を誇るSBI証券や、国内最大級のファンド運用総額を誇るSBIインベストメントを有する日本を代表する金融コングロマリット企業であるSBIホールディングスからの資金調達を実行し、本気でミッションの実現を目指しています。
かつて「Japan as Number One」と言われ、世界の経済を牽引していた日本。この30年間でその地位は下がり続けています。米国を筆頭に経済成長を続けてきた国では、スタートアップや成長産業に対する投資が行われ続け世界経済を牽引しています。
現在の日本はスタートアップや成長産業に対する投資において世界と比較して、大きく遅れを取っているのが現状で複層的な課題を抱えています。
そうした現状に対し、当社では、「大企業とスタートアップのオープンイノベーション領域／グロース市場を中心とした新興市場の活性化」に注力をしつつ、顧客の成長支援に重きを置いたグロースプラットフォーム事業を運営しています。
現在当社では、1つのマイルストーンとして2027年の上場を計画しており、その目標に向けて組織体制を強化しつつ、さらに成長スピードを加速させていくタイミングを迎えております。
そのため、上場前から組織を創り上場後の中核メンバーとなるような優秀な人材の採用が最重要テーマ であり、一緒に働ける仲間を積極的に募集しております。
なぜやるのか
グローバルで比較した日本のリスクマネーの供給量とユニコーン企業数の違い
日本のスタートアップが抱える課題（資金調達の選択肢が少ない）
—— 「平成の失われた３０年」。必要なのは日本のアップデート
かつて「Japan as Number One」といわれグローバルでトップを走っていた日本。
この30年でその地位は下がりつづけ先進諸国のみならず途上国にも追いつかれ、後進国とすら言われております。
平成の時代において、米国や中国は、成長分野にリスクマネーを集中させ続け、グローバルマーケットをリードする起業家、そしてGAFAM（Google, Amazon, Facebook, Apple, Microsoft）やBATH（Baidu, Alibaba, Tencent,Huawei）などのメガベンチャーを創出することで国力向上させていきました。
一方で日本は、米中と比較して成長分野に対する投資や支援に大きな遅れをとっていきました。
結果として、令和の時代になり、強い国際競争力を持つ新たな企業を創出できず、国民の生活水準やGDPもダウントレンドで、「平成の失われた３０年」となりました。
—— 起業が難しい日本をアップデートしていく
私たちも数年前にスタートアップとして産声を上げ、当事者として日本のスタートアップを取り巻く様々な課題に直面して来ました。当事者として感じ、同時期に起業をした有志ある起業家仲間たちと伴走をしていく中で、いまの日本のスタートアップを取り巻く環境で主な課題は「資金・事業・人材」の３つと考えています。
①資金面
日本は金融機関が設立の浅いスタートアップに対して融資を積極的に行わず、デットファイナンスが難しく、一方でエクイティファイナンスは、そもそものリスクマネーの供給量自体がグローバルで比較した際に、圧倒的に少なくすべて起業家には行き渡りません。
②事業面
日本はグローバルと比較して特殊な会計基準が主な弊害となり、大手事業法人がスタートアップに対して積極的に資本関係を持とうとしないため、プロダクトやサービスの検証や市場への展開に時間とコストが掛かります。
③人材面
日本では優秀な人材がキャリアの中で、大企業を選ぶ割合がグローバルと比較して圧倒的に高く、スタートアップでは優秀な人材の確保が困難です。
対して米国では、「スタートアップは資金調達の選択肢が豊富」、「GAFAMを中心とした大手事業法人が年間で数十件のM&Aや出資をスタートアップ対して実行」、「キャリアは起業やPreIPOスタートアップがエリートという認識」など、歴然の差があります。
ソーシング・ブラザーズでは、政府と共に本社を永田町に構え、課題の多いスタートアップの環境をアップデートし、日本の社会でスタートアップが新しいことにチャレンジし、力をつけて成長していける未来を目指しています。
どうやっているのか
弊社の投資先である複数のベンチャーキャピタルのファンドマネージャーに登壇していただき、ベンチャー投資の最前線の勉強会を定期的に開催し、情報をアップデート
日本を代表するスタートアップの起業家や採用責任者をお招きして、相互理解を深めるための勉強会を実施し、最前線のプレイヤーのと共に成長を伴走します
ソーシング・ブラザーズが大切にしているビジョン・バリューです。 これらの指針をもって全員が圧倒的な当事者意識をもって経営しています。
▍MISSION
日本をアップデートする
「日本をアップデートする」をミッションに掲げ、大企業・スタートアップ・イノベーターを支援している企業です。新たな産業やイノベーションを創出し、日本全体にチャレンジしていく人が増える世界を目指しています。
▍Vision
デカい会社を創る
▍Value
01. ハッスル！！
～仲間の成功を讃えよう。仲間の成功は、必ず自分の成功に繋がる。～
02. 勝ち（価値）に拘る。
～圧倒的に考え、価値ある提案で、勝ちに拘る。～
03. ダサいことは辞めよう。
～仁義を重んじ、一本の筋を通し、ダサい意思決定や行動は辞める。～
【在籍メンバー出身企業】
伊藤忠商事、GlobalBrain、東京証券取引所、SBI証券、野村證券、大和証券、SMBC日興証券、三菱モルガンスタンレー証券、NTT、大塚商会、リクルート・船井総研・デロイトトーマツコンサルティング・ダイキン工業など
