なにをやっているのか
【事業内容】
・人事（採用、育成、評価等）に関するコンサルティング（制度設計・導入・運用）
・労務（労働社会保険事務、社内規則等）に関するコンサルティング及びアウトソーシング
・理念浸透、人材育成、チームビルディングに関する研修事業
なぜやるのか
私たちの関与方針は【本質の追求、神髄を聴く】ことからスタートしていきます。会社経営をする中で経営者様が起業した想いは千差万別です。
本質の追求とは、円のサークルでいうところの【核（コア）】の部分であり、非常に重要な部分です。
私たちは、経営者様がお持ちである「会社への想い」を聞かせていただくことを『Essence』と呼び、Essenceを共有かつ受け止めさせていただくことからスタートしていきます。
どうやっているのか
Essenceで得られた想いを従業員の方に共有すること。これが次のステップです。
そうして初めて「従業員の方の人材育成や企業研修、評価制度の導入、採用に関することの支援」に取り組むことができます。
社長を船長に例えた場合、従業員の方はその船員です。航海をしていくための方向性（道標）を示し同じ想いのもと進んでいくための支援をしていきます。
