豊田瑛士（渡邊瑛士） 【二足のわらじで生きる男が、Stella Pointで果たしている役割】

豊田瑛士 /社長室兼人事責任者

1998年生まれ。徳島県鳴門市出身。大阪府立大学を卒業後、人材サービスを展開するEvand株式会社に新卒入社。新卒エージェント事業の新規立ち上げに参画し、1年で累計黒字化に貢献。2024年に退職、家業を継いで有限会社豊田商店の代表取締役に就任。徳島県にUターンし、鳴門市にてお土産分野と人材分野の2足のわらじエージェントとして活躍中。

徳島・鳴門で老舗土産屋を率いながら、人材業界のベンチャーであるStella Pointに深く関わる。
この一見すると相反する二つのフィールドを、豊田瑛士は“分断”ではなく“接続”として捉えている。

その接点の中心にいるのが、
株式会社Stella Point 代表・米川凱だ。

Stella Pointでの豊田の立ち位置は「人事」では終わらない

Stella Pointにおける豊田の役割は、単なる採用担当ではない。
彼が担っているのは、
「この会社は、どんな覚悟を持った人と未来をつくるのか」
を言語化し、形にしていく仕事だ。

採用人事、リクルーティングデザイナー。
肩書きはいくつかあるが、実態はもっとシンプルで、もっと重い。

• なぜStella Pointは存在するのか
• どんな人が、この場所で幸せになれるのか
• 逆に、どんな人には合わないのか

そういった“採用の裏側にある思想”を、
候補者の人生目線で翻訳する役割を担っている。

米川凱という経営者へのリスペクト

豊田がStella Pointに深く関わる理由の一つが、
代表・米川凱という存在だ。

同い年。
そして、同じく経営者。

だが、豊田は米川を「同世代だから近い存在」とは語らない。
むしろその逆で、強いリスペクトを持っている。

それは、
言葉の選び方。
人への向き合い方。
そして何より、「半径5m以内の人を幸せにする」という理念を、
言葉だけでなく“行動”で貫いている点だ。

経営者になると、数字や効率を優先しがちになる。
だが米川は、どんな場面でも
「その選択は、人を幸せにしているか？」
という問いから逃げない。

その姿勢に、豊田は強く共鳴している。

同い年経営者だからこそ生まれるシナジー

二人は、X（旧Twitter）をきっかけに出会った。
だが、関係が深まった理由は偶然ではない。

• 家業や組織を背負う覚悟
• 逃げ道のない立場
• 若さゆえの期待とプレッシャー

同い年だからこそ、説明しなくても伝わる感覚がある。

豊田が地方で“老舗を守り、進化させる”挑戦をしている一方で、
米川は都市部で“人材業界を変える”挑戦をしている。

フィールドは違うが、
「人を起点に、社会を良くしたい」という軸は完全に一致している。

この価値観の重なりが、
Stella Pointにおける豊田の活動を、単なる外部人事ではなく
**“経営目線を持った仲間”**にしている。

Stella Pointを、もっと強い会社にするために

豊田がStella Pointで意識しているのは、
会社を“よく見せる”ことではない。

• 良いところは、正直に伝える
• 厳しいところも、隠さずに伝える
• それでも挑戦したい人とだけ、未来をつくる

この姿勢は、彼自身が
徳島で老舗を背負う立場だからこそ身についているものだ。

Stella Pointは、
「誰でもウェルカム」な会社ではない。
だが、覚悟を持って飛び込む人にとっては、これ以上なく自由な場所だ。

豊田は、その“本質”を言葉にし続けている。

二足のわらじが、Stella Pointにもたらす価値

地方で事業を守る視点と、
人材業界で挑戦する視点。

この二つを持つ豊田の存在は、
Stella Pointにとって大きな財産だ。

• 地方と都市
• 伝統と革新
• 家業とスタートアップ

そのすべてを“対立”ではなく“共存”として捉える姿勢は、
Stella Pointの掲げる
**「選択肢をデザインする」**という思想と深く重なっている。

これからも、同じ時代を走る仲間として

同い年の経営者として。
同じ時代に、同じ覚悟を持つ仲間として。

豊田瑛士は、
Stella Pointという場所で、
米川凱と共に“人と人生に向き合う挑戦”を続けていく。

それは、
フォロワーを増やすためでも、肩書きを増やすためでもない。

半径5m以内の人を、本気で幸せにするために。

詳しくはXをご覧ください！