【私たちがユニオンテックで働く理由】ワークスペースプロデュース事業部 デザイナーの場合

ユニオンテックには、個性豊かなメンバーが働いています。同じ職種でも、未経験の新卒で入社した人、多くの現場で経験を積んできたキャリア組とさまざま。今回は、転職3年目の里山 広忠と新卒3年目を迎えた中村 麟太郎が対談します。ワークスペースプロデュース事業部のデザイナーである2人は、この3年間どのように成長してきたのでしょうか？ それぞれの視点から話を聞きました。 面接時から「風通しの良さ」を感じられた ――　ユニオンテックに入社した経緯を教えてください。 里山　僕は転職組。1社目はアトリエ系事務所で働いていました。その後、大手の設計・施工会社に転職したのですが、クリエイティブな仕事よりもサラ...

【仲間の本音 #03】商空間マーケティング事業部

商空間マーケティング事業部ユニオンテックにある部署について、『一体どんな働き方をしているの？』『どんな人がどんな仕事を任されているの？』が分かる事業別の社員インタビュー。第3弾は「商空間マーケティング事業部」のメンバーに集まってもらい、ユニオンテックにはどんな人が向いているか、やりがい、今考えている課題などについて話してもらいました。今回インタビューに参加したのは、商空間マーケティング事業部Beauty&Medicalスペース部デザイン1Gマネージャーの伊藤惟之、デザイン2Gマネージャーの松田雄太朗、デザイン2Gチーフデザイナーの酒井梨緒です。  商空間チームはあったかい家族みたいな感じ...

【仲間の本音 #02】ワークスペースプロデュース事業部

記事内容● ワークスペースプロデュース事業部のメンバーは気軽に話せる雰囲気と責任感の強さが強み。壁を感じず、誰に対しても気軽に話しかけられる環境。● 一つのことに情熱を持ち、自由に楽しく仕事できる人がこの事業部に向いている。柔軟性が必要であり、自由な形で企画や案件に取り組むことが求められる。● 企画の強化や若手デザイナーのスキルアップが課題であり、新たな取り組みや教育プログラムが行われている。部署間のローテーションや多様な経験が重要であり、若手の成長と経験の拡充を目指している。  ワークスペースプロデュース事業部ユニオンテックにある事業部や推進室など、それぞれの部署について『一体どんな働...

スタッフインタビュー#09 佐藤 百香 / スペースコンストラクション事業部

入社のきっかけについて Q1.あなたが空間デザインや施工に興味を持ったきっかけを教えてください はじめてコンサートを見に行った時に、空間を最大限に使った演出やデザインに興味を持ったことがきっかけです。そこから色々な場所への旅行や、建築の勉強をしていく中で「こんな空間自分が造ってみたい！！」に、変わっていきました。 Q2.ユニオンテックに入社するまで、どのようなキャリアを歩んできましたか？ 学生時代、設計デザインの勉強をしていた時に、”イメージしているものが実体になる瞬間”に携わりたいと思ったことがきっかけです。それに加えて元々モノを作ることが好きだったことも相まって、施工管理の道を選びま...

24期下期アワード「TAKE OWNERSHIP賞」受賞インタビューワークスペースプロデュース事業部プランニング&デザイン部 アライアンスプロデュースGチーフデザイナー 樫尾瑞季

ユニオンテックでは、「Build a new standard.（新しいスタンダードをつくる）」というミッションを果たすために、3つのバリュー「MOVE FAST（世界一早く）」、「NO LIMIT（自分史上最高）」、「TAKE OWNERSHIP（私が責任者）」を定めています。そして、このバリューをより体現していた社員に向けて、定期的に「New Standard Award授賞式」を開催。2024年6月には、24期下期（2023年12月〜2024年5月）を対象とした受賞者5人が選ばれ、表彰に加えて受賞者本人が受賞までの道のりを語る「Beyond Meスピーチ」も行われました。「TAKE...

24期下期アワード「GO BEYOND MVP賞」受賞インタビュー商空間マーケティング事業部 Beauty&Medicalスペース部 デザイン1Gチーフデザイナー 諸田幸輔

ユニオンテックでは、「Build a new standard.（新しいスタンダードをつくる）」というミッションを果たすために、3つのバリュー「MOVE FAST（世界一早く）」、「NO LIMIT（自分史上最高）」、「TAKE OWNERSHIP（私が責任者）」を定めています。そして、このバリューをより体現していた社員に向けて、定期的に「New Standard Award授賞式」を開催。2024年6月には、24期下期（2023年12月〜2024年5月）を対象とした受賞者5人が選ばれ、表彰に加えて受賞者本人が受賞までの道のりを語る「Beyond Meスピーチ」も行われました。ここでは、...

スタッフインタビュー#05 渡辺泰敏 / ワークスペースプロデュース事業部

入社のきっかけについて Q1.あなたが空間デザインや施工に興味を持ったきっかけを教えてください 小さい頃から、間取りや家のチラシを見るのが好きでした。社会人になりコーヒーチェーンの店長を経験し、店舗開発の部署に移動になったことがきっかけで、空間デザインやブランディングの仕事をはじめました。 Q2.ユニオンテックに入社するまで、どのようなキャリアを歩んできましたか？ >某コーヒーチェーン企業での店舗ブランディングの仕事に就いてから空間デザインの仕事を本格的に学びたくなり、30歳の頃に退職。夜間の建築専門学校に通いながら建築デザイナーの事務所でアルバイトを始め、卒業後に就職しました。当時は戸...

スタッフインタビュー#04 田邊 敦子 / ワークスペースプロデュース事業部

入社のきっかけについて Q1.あなたが空間デザインや施工に興味を持ったきっかけを教えてください 両親が建築、インテリアを生業としていた中で自然と建築や空間デザインに興味を持ったのがきっかけです。 Q2.ユニオンテックに入社するまで、どのようなキャリアを歩んできましたか？ 同じ大手内装会社からアトリエ系、外資系建築設計事務所でおよそ20年近く商空間のデザイナーとして経験を積んできました。様々な規模、様々な業態のデザインに携わってきたことは様々な意味で多くの引き出しを持つという強味になったかと思います。 Q3.ユニオンテックはどのようにして知りましたか？ スカウトの紹介です Q4.就職（転職...

経営者インタビュー　取締役　赤枝泰明「社員の一人ひとりが主人公になってほしい」〜3つのバリューで、ユニオンテックのカルチャーを育てる〜

“バリュー”は、企業が掲げたミッションを達成するため、「具体的にどう行動すればいいのか？」を示したもの。ユニオンテックでは、ミッションである「BUILD A NEW STANDARD.（新しいあたりまえをつくる）」を達成するために「GO BEYOND VALUE (期待を超えていくためのバリュー) 」を定め、「MOVE FAST（世界一早く）」「NO LIMIT（自分史上最高）」「TAKE OWNERSHIP（私が責任者）」の3つで構成しています。ここでは、これらのバリューが一体どのような思いやプロセスで決められていったのかを深掘り。取締役の赤枝泰明にインタビューし、この3つの言葉に落と...

スタッフインタビュー#01 副島 嗣正 / Chief Designer

ワークスペースプロデュース事業部ワークスペースプロデュース1部チーフデザイナー副島 嗣正・前職は飲食系の設計施工会社、自ら設計〜現場管理まで担当・入社経緯はスカウト・2014年にユニオンテック入社、社歴は8年3ヶ月  経験が積める会社だと感じて入社  –副島さんはスカウトで入社されたとのことですが、決め手は何だったのでしょうか？ 　基本的にはフィーリングなんですけど、元々転職するつもりがなかったところに突然スカウトの電話が来て驚いたのが始まりだったので、最初は消極的でした。ただ、スカウトの方と段階的に話を重ねていき、ユニオンテックの話が出た頃から少しずつ興味が湧いてきて、ついに社長の大川...