なにをやっているのか
「挑戦が集まり、挑戦が生まれる場所」部署や年次を超えて意見を交わし、新しい事業や仕組みづくりに挑戦しています。
「一人ではなく、チームで価値をつくる」多様な視点を掛け合わせながら、観光産業の課題解決に挑んでいます。
観光産業を起点に、日本の価値を未来へつなぐ。
ワクトリは、観光産業を起点に「人・地域・文化」の可能性を広げ、日本の価値を未来へつなぐ会社です。
観光産業は、日本の文化や地域、経済を支える成長産業である一方、人材不足やデジタル化、事業承継など、多くの課題を抱えています。
私たちは、それらの課題を一つの事業だけで解決するのではなく、人材、DX・AI、グローバル、空間づくり、経営支援など、多様な領域を掛け合わせながら、観光産業が持続的に価値を生み出し続ける仕組みを創っています。
そして、それぞれの領域をつなぎ、新たな価値が生まれ続けるエコシステムを構築しています。
多様な領域をつなぎ、観光産業に新たな価値を生み出す。
それが、私たちワクトリです。
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▍主な事業内容
01｜Human Capital Solution
▶ 条件だけではない「価値主導」のマッチングを実現
環境が変わり、新たな出会いが生まれ、価値観が広がる。
人生を動かすきっかけを届けます。
・リゾートバイトサービス「WORKTRIP」
・観光メディア「ワクトリLabo」
02｜Industry SaaS & AI Innovation
▶ テクノロジーの力で、観光産業の業務をアップデート
DX・AIを活用し、複雑な業務を効率化することで、現場で働く人が「おもてなし」という本来の価値創造に集中できる環境を実現します。
・ホテル・旅館向けDX開発パートナー「ヤドカリ」
03｜Global Talent Network
▶ 国境を越えた挑戦をもっと身近に
リゾートバイトから留学まで、一人ひとりの挑戦に寄り添い、日本と世界をつなぐ新しいキャリアの選択肢を創ります。
・留学支援サービス「ワクトリ留学」
04｜Spatial Infrastructure & Architecture
▶ 空間づくりを通じて、その土地ならではの魅力を最大化
施設デザインから地域インフラまで、長く愛される場所と持続可能な価値を創造します。
・空間デザイン・施設プロデュース
・地域インフラ／空間ソリューション
05｜Business Value Architecture
▶ ブランド、組織、業務フローまで、事業成長に必要な仕組みを設計
企業が本来向き合うべき価値創造に集中できる経営基盤を構築します。
・ブランド・マーケティング支援
・組織・業務設計／BPO支援
なぜやるのか
「ここから、観光産業の未来をつくる」WORKTRIP BASEは、多様な事業やアイデアが交わる私たちの拠点です。
「ワクトリオリジナルキャラクター・ワクトリくん」遊び心も、大切に！真剣に仕事をしながらも、自然と笑顔が生まれるカルチャーがあります。
▍ひとつの答えでは終わらせない。
ワクトリは2016年の創業以来、観光・宿泊業界に特化した人材サービスを中心に成長を続け、現在では利用者数95万人、取引先1,800社以上の事業基盤を築いてきました。
しかし、私たちが目指しているのは、人材会社として成長することではありません。
観光産業には、人材不足やデジタル化、事業承継、インバウンド対応など、一つのサービスだけでは解決できない課題が数多く存在しています。
だからこそ私たちは、人材サービスを起点に、DX・AI、グローバル、空間づくり、経営支援へと事業領域を広げ、多角的なアプローチで観光産業そのものの課題解決に挑んでいます。
現在、ワクトリは100名体制を目指す第二創業期を迎えています。
より多くの仲間が集まり、多様な知識や経験が交わることで、新しい事業が生まれ、新しい価値が生まれる。
その積み重ねによって、観光産業の可能性を広げ、日本の価値を未来へつないでいく。
私たちは、その挑戦をこれからも続けていきます。
どうやっているのか
「アイデアが自然と生まれるオフィス」その日の業務に合わせて働く場所を選び、集中とコミュニケーションを両立しています。
「現場から学び、仕組みで解決する」私たちは机上の空論ではなく、観光産業の現場に向き合いながら、新しい価値を生み出しています。
▍不易流行
～守るために、進化する～
日本には、世界に誇る景色や文化、伝統、技術があります。
しかし、その価値は守るだけでは未来へ受け継がれません。
観光産業を取り巻く環境は、人材不足やデジタル化、インバウンド需要の拡大、事業承継など、大きな変化の中にあります。
だからこそ私たちは、守るべき本質に、時代に合った新しい手法を掛け合わせることを大切にしています。
おもてなし、日本の文化、地域の魅力、人とのつながり。
そこにDX・AI、データ活用、グローバル、M&A・事業承継など、新たな価値を重ねることで、日本の価値を未来へつないでいく。
それが、私たちの考える「不易流行」です。
▍トポロジー経営
～価値は、つながりから生まれる～
観光産業の課題は、一つのサービスだけで解決できるほど単純ではありません。
人材、DX・AI、空間づくり、グローバル、経営支援。
それぞれが独立していては、本質的な課題解決にはつながらないと私たちは考えています。
だからこそ、事業を「点」としてではなく、「つながり」として設計する。
異なる領域が掛け合わさることで、一つでは生み出せない価値が生まれ、観光産業全体へ持続的な価値を生み出していきます。
この「トポロジー経営」を、私たちはすべての事業の土台としています。
▍個の能力で機会を掴む
～挑戦が、次の挑戦を生み出す～
価値を生み出すのは、仕組みだけではありません。
その中心にいるのは、自ら考え、挑戦し、行動する「人」です。
私たちは、一人ひとりの能力と成果が、次の挑戦につながる組織を目指しています。
そのために大切なのは、自ら強みを磨き続け、自ら機会を掴み取ること。
年齢や社歴ではなく、挑戦する姿勢と成果を正当に評価し、新しい事業も、仕組みづくりも、組織づくりも、手を挙げたすべての人にチャンスがあります。
一人ひとりの挑戦が会社の成長につながり、会社の成長が新たな挑戦の機会を生み出す。
私たちは、そんな挑戦が循環する組織を目指しています。
▍第二創業期
～未来を創る側へ～
設立から10年。ワクトリは現在、100名体制を目指す第二創業期を迎えています。
私たちが目指しているのは、組織の拡大ではなく、可能性の拡張です。
多様な知識や経験を持つ仲間が集まり、新しい事業が生まれ、新しい価値が生まれる。
その価値がまた次の挑戦を生み、観光産業の可能性を広げ、日本の価値を未来へつないでいく。
そのために、事業も組織も新たなステージへ進化していくフェーズにあります。
完成された会社に入るのではなく、会社を創る側になる。
一人ひとりの知識や経験、そして挑戦が、新しい事業を生み、新しい仕組みをつくり、会社の可能性を広げていく。
私たちは、そんな挑戦が未来をつくると信じています。
