防災を、気合いと紙と善意で回すのはもうやめよう。

防災DXという言葉がある。

こういう言葉、だいたい便利そうで、賢そうで、ちょっと胡散臭い。

AIとか。 ドローンとか。 ダッシュボードとか。 いかにもDXっぽい横文字が並ぶ。

でも、現場で本当に必要なのは、もっと泥くさい。

誰が困っているのか。 どこにいるのか。 何が足りないのか。 その情報を、ちゃんとつなぐことだ。

防災の現場って、驚くほど紙で回っている。

紙に書く。 壁に貼る。 あとでシステムに転記する。

いや、昭和かよ。 と思うかもしれない。

でも実際、そういう現場はまだある。一面にホワイトボードシートを貼って運用し、あとから入力するような光景を語っているし、災害医療の現場では被害状況や支援ニーズを共有するためにEMISのような仕組みが使われている。つまり問題は「デジタルがゼロ」なことではなく、「情報がつながり切っていない」ことの方だ。

とはいえ、紙でもその場は回る。これが厄介だ。

回るから、変わらない。 回るから、後回しになる。 回るから、「まぁ今回もこれで」となる。

でも、その“回ってる感”のしわ寄せは、だいたい被災者にいく。

県は情報を持っていない。 市町村も全部は把握できていない。 支援団体ごとに持っている情報もバラバラ。

すると何が起きるか。

同じ人に、同じことを、何度も聞く。

どこに避難していますか。 何が足りないですか。 薬はありますか。 水はありますか。 暖房は使えますか。

全部大事な質問だ。 でも、被災した直後の人に何回も聞くのは、普通にしんどい。

だから、防災DXは 「現場をかっこよくIT化する話」 ではない。

被災者の負担を減らして、支援を速くするための話だ。

ここを履き違えると、防災DXは一気に薄っぺらくなる。

防災に必要なのは、最先端の何かではない。 まずは、情報連携だ。 まずは、初動だ。 まずは、二重入力と重複ヒアリングを減らすことだ。

地味すぎる？

そう。 防災DXは、めちゃくちゃ地味だ。

でも、こういう地味な仕組みの差が、現場の強さを分ける。

さらに厄介なのは、災害が毎回ちがうことだ。

同じ災害なんて、1つもない。

地震か、豪雨か。 冬か、夏か。 感染症か、停電か。 都市部か、過疎地か。

条件が変われば、必要な情報も変わる。

実際、動画では能登半島地震の話として、冬場の災害では暖房機器の有無が命に関わるケースがある一方で、既存システムにその項目が最初から入っているとは限らない、という話が出ていた。つまり、防災の仕組みは「最初に全部決めて完成」では弱い。

だから僕は、

防災の仕組みに必要なのは“完成度”より“可変性”だと思っている。

あとから変えられること。 すぐ直せること。 必要なら、その場で仮説ベースで作れること。

災害対応で悠長に要件定義してる暇なんてない。

レビューして、承認をもらって、設計書を整えて、ようやく着手。

そんなことやってたら、状況の方が先に変わる。

下手したら、人が死ぬ。

これは大げさでも比喩でもない。 防災の開発は、時々そういう世界だ。

EMISのリプレースの話も象徴的だ。

10年以上前からある災害医療の情報共有システムを、フルスクラッチからローコード寄りの柔軟な仕組みに置き換えた。災害は想定外の連続だから、後から項目を足したり、運用に合わせて修正したりできる柔軟さが重要になる。これは単なる開発手法の好みではなく、防災という領域の性質そのものだ。

最近は、民間のデジタル人材を災害時に派遣するD-CERTのような動きも出てきた。

これはかなり大事な一歩だと思う。

デジタル庁の公開情報でも、大規模災害時に被災都道府県へ入り、必要なデジタル支援メニューを提案・具体化し、災害対応を円滑に進めるためのチームだと説明されている。僕自身も、能登半島地震や奥能登豪雨での防災DX支援の経験を踏まえ、デジタルコーディネーションセンターの理事として関わっている。

ただ、ここで終わるとまだ足りない。

防災って、放っておくとすぐに 「いいことだから、善意でやろう」 に回収される。

もちろん善意は尊い。 プロボノも尊い。 ボランティアも必要だ。

でも、それだけで回すのは無理だ。

無理なものを美談で包むな、と思う。

防災が大事だと言うなら、平時から予算をつけるべきだ。 企業が入れる市場にするべきだ。 人材が育つ構造を作るべきだ。

災害のたびに 「今回はみんなで頑張りました」 で終わっていたら、毎回リセットされる。

本当にもったいないのはそこだ。

コロナで作った仕組みも、災害時に作った仕組みも、平時に閉じてしまえば、次にまたゼロからやり直しになる。

それ、あまりにも非効率だ。

日本は災害大国なんだから、 災害が起きてから考えるんじゃ遅い。

平時に考えて、平時に試して、平時に直しておく。

本来、防災DXってそういう投資のはずだ。

にもかかわらず、平時には後回しになる。 これが一番まずい。

防災を、気合いと紙と善意で回し続けるのは、もう限界がある。

現場の根性を前提にした仕組みは、仕組みとは呼ばない。

属人的な頑張りでなんとかなるうちは、社会が本気を出していないだけだ。

だから、防災DXをもっと当たり前の話にしたい。

それは、IT業界のためでも、DXという言葉を流行らせるためでもない。

次の災害が来たときに、 前回より少しでも被災者の負担を減らすためだ。 前回より少しでも支援を速くするためだ。 前回より少しでも現場を混乱させないためだ。

派手じゃない。 映えない。 でも、めちゃくちゃ重要だ。

防災DXは“便利なIT化”ではない。

社会の応急処置を、少しでもマシにするための基盤整備だ。

そして本当は、こういう地味な基盤こそ、国が本気で整えるべきものだと思う。

動画・記事の全容はこちらでも確認できます。個人サイトでは防災の活動実績やゆるめのポッドキャストについても公開していますよ。