寺島 健一

■事業におけるBPR（2024年1月～） 機能戦略上でのボトルネックを洗い出し、解決策をソフト面・ハード面両面で策定。必要に応じてデータ整形や取得スキームの設計も行いながら、社内データを集約した蓋然性判断を実施。運用・検証も自身で行いながら、継続的に事業全体の底上げを実施中。 下記全てにおいて課題特定〜企画〜設計〜運用まで実行。

経営層と各事業部のハブとなり、事業成果最大化のための仕組み作りや戦略策定を全社横断で実施。

「やりたいこと」と「やるべきこと」に向き合ったタイミングで、 自身の想いと深く重なったビジョン・ミュションを掲げるサーキュレーション と出会い、ジョイン。 ITの可能性と重要性を落とし込んだ上で、IT領域専門チームであるFLEXYの一員として活動する。

自身の環境変化に対して、「好きなことを仕事にする」ことに挫折。 一変して「お金を稼ぐ為の仕事」に方向転換。 社会人の基礎を学び直しながら、不動産仕入れ〜仲介までを一貫して経験。

大学時代からの繋がりを生かしてこの進路を選択。 マイナーな仕事だが、いわば「ミュージシャンの楽器コンサルタント」。 泥臭く、一般常識が通用しない業界だが、 「好きなことを仕事にする」ことに覚悟を決めて数々の現場やツアーを担当。