Hiroshi Suzuki

◾️目的 ・配送の限界値を超え遅延が続く物流センター移転及び配送品質向上の実現 ・物流コスト圧縮 ・成長期での物量波動やユーザーカスタマイズにフレキシブルに対応出来る物流センター及びオペレーションの構築 ◾️業務内容 Project マネージャー兼リーダー 現行オペレーションのリサーチ、社内リサーチ、移転物件調査、業務委託先選定、WMS選定、新オペレーション設計、プロジェクトロードマップ作成、コスト交渉、社内リサーチ、原料及び資材調達の調整、中長期戦略の設計、PLコントロール、移転での社内要件抽出、他部門交渉及び調整、移転前遅延解消施策の考案・実施、ルート便導入、イニシャル及びランニングコストの調整など ◾️結果 成長フェーズ・成長波動に対応できる拡張性を兼ね備えた物流センターの移転に成功。 自社アナログ複雑化オペレーションからオペレーションを再設計、WMS導入及び業務委託運営の切り替え構築を行い飛躍的な効率化を実現。 更に配送コスト及び中期的にコストダウン出来る仕組みにてリプレイス。 今後更なるユーザーニーズに対応出来る仕組みづくりやオペレーションの構築を図っていく。