Tomoko Seto

Masataka Arai

株式会社SQUEEZE, Chief Product Officer

Seto Masakazu

Wataru Murata

Coichi Machida

Hiroshi Kato

TAM, コミュニケーションプランナー／取締役

Chaoshon Tsou

Fumio Horiuchi

感情はビジネスにおいて悪なのか

「魚の釣り方を教える」と伝えていますか？

曖昧を排除しろ

進化による範囲の変化

身軽さを維持しよう

旅はプロジェクトマネジメント

環境が人を育てる

今最新のものは、すぐに最新の古いものになる

間違いを恐れるな

100人に1人入社の狭き門

アンテナを高く、裏側を考える

焦らずに前に一歩進み続けよう

頭の中の空き領域を確保しよう

令和8年 新年あけましておめでとうございます。

2025年 新しい技術とともに距離をなくす

頑張った人が得をする仕組みを作ろう

教えることは学ぶこと

計画通りを喜び、計画外を楽しむ

相手の考え（文化）をわかろうとする姿勢

良いビジネスパーソンと良いエンジニア

楽しいことと辛いことはセット

たまには愚痴を・・・

ヒアリングは答え合わせ、教えてもらうわけではない

サボるについて考える

働く が 経営するに塗り替えられた6年間

自分は一人でも自分の居場所は一つじゃない

海外生活 〜ここが変だよ日本人〜

変わらないものへの愛着

リセットボタンを持とう

ディレクターの話をしよう　〜最後は責任感〜

ネガティヴをパワーに変える

休むことの重要性

目の前の世界を絞り込め

2022年 安定への挑戦とさらなる挑戦へ

ごめんとありがとうが素直に言える価値

老害？若害？歩み寄るために興味を持とう

移動がもたらす不便さの利点　〜車運転編〜

危険察知能力

“いつもの”を１つ変えてみる

SALEの魔力

何に投資するのか

誰のための知識（情報）か

無知の知

オープンで独自の文化

超大作のパズルに立ち向かえ

無視する力

認証基盤のススメ 〜LTV最大化への第一歩〜

新しいスペースに走り込め

好奇心を膨らませて

Be A Leader

実力を出すための準備

任せる勇気と任せられる努力

ルールを守るために、ルールを疑え

学べる環境づくり

対立せずに、同じ方向を向く

Less is More

NO MORE 時間泥棒

ダイバーシティは作るもの？

不確実性の排除

伝えなければ伝わらない

リーダーは役割　全員が主役

意識から無意識に

適材適所のためにはチャンスが必要

服装や髪型が自由な会社の見た目のお話

さわやかにネガティブになろう

いつでも自分が主人公！！縁の下から主人公が支えよう

印象は1回で変わる

成長の火に自分で薪をくべよう

頭の中で映像を描こう

話しやすい環境作り

2023年 理想を目指して

散歩のすゝめ

リーダーの素質 〜一緒に働きたい人〜

小さく刻むことで生まれるやる気と勇気

緊張と緩和

令和7年 新年あけましておめでとうございます。

2024年 安定と改革の共存

欲張りでワガママであれ

新しい道具をつかってみる

Put Your Hands Up

文化に昇華した「当たり前」

人間万事塞翁が馬

人にやさしく

風林火山はタイミング

形に残るものの重要性

賛否両輪でいきましょう

AI秘書採用？

心に3rdプレイスを

かわいい子と旅に出よう

学習の習慣

代表は何を大事にしていますか？

餅は餅屋　になるために

テレワークはやめるべき？続けるべき？？

ヒーローは卒業しよう

プライドは外に示すのではなく、中で燃料にするもの

不安除去作業

限られた時間内に濃縮しよう

指摘/指導される環境の尊さ

意味を持たせる大事さ

仕事は整理整頓の連続

株式会社クラベス - CLAVES Co.,Ltd / 代表取締役

Shusaku Umemoto

Atsumi Murata

株式会社ラブグラフ, Co-founder & CCO

サポーター村を作る会

Accomplishments / Portfolio

期待値のすり合わせ

I was there!!

行動に出る内面

個人最適と全体最適

関係のない、信頼できる人

新しい環境でデビューしよう

”応援”が全てのベース

オープンにできる強み

100点への道も50点から

自分で考え、仲間に伝え、実行する

会うことを大事にしているリモートワークな会社

継続は力なり　〜継続する設計をしよう〜

幸せと思える人が幸せ

トップダウン VS ボトムアップ

新しいものを受け入れる能力

他責NGは諸刃の剣

2024年 もっともっと前のめりに

give and take からgive and givenへ

知識はどこまで重要？？

Publications

チームビルディング

ECコンサルティング

ポジティブ

リーダーシップ

マネージメント

調整力

未来志向

プレゼンテーションスキル

スケジュール管理