高橋 寿明

AIとデータで事業KPIを改善するテクノロジー戦略をオーナーとして推進。需要予測・PSI計画・レコメンド機能・管理会計シート作成など多岐な分野の業務を取り組む。 課題定義→要件定義→PoCリリース→分析検証までのサイクルの早さには自信があります。