小﨑 湧太

背景： ・受託会社として技術スタックが多岐に渡りPJのキャッチアップが困難． ・コロナ禍により業務体系が在宅主体に変化． 目的： ・ノウハウの共有と蓄積 ・社内の心理的安全性の向上． 手法： ・月に2回を目安とした勉強会の実施． ・動画のアーカイブの仕組み化とポータルサイトの構築 ・ラジオの形式に近しい発表スタイルの構築 結果： ・社内の評価制度に組み込まれる． → 以後の展開としてアーカイブを流用したブログ等の情報展開を企画し経営層に提言 → 受託会社としての競争力強化、採用力強化を目的