鎌谷 太士

株式会社LayerX, バクラク事業部

田村 圭介

中鉢 理紗子

株式会社スタジアム, DSS事業部/採用教育G

一ノ宮 翔

大和田 想

Kondo Fumiya

株式会社スタジアム、公式noteを始めました！

個人に向き合いチームを牽引！元飲食店店長がキャリアチェンジし営業リーダーとして活躍するまでの成長ストーリー

株式会社スタジアムでインサイドセールスチームを率いるリーダーの一日のスケジュール

株式会社スタジアムでフィールドセールスチームを率いるリーダーの一日のスケジュール

株式会社スタジアムで活躍するプロジェクトリーダーのある一日のスケジュール

株式会社スタジアムでインサイドセールスチームを率いるリーダーの１日のスケジュール

事業の変革を迎える第二創業期に組織を牽引する執行役員が語る、スタジアムの"今"と"これから"

商材に縛られず価値を提供する人材になる、スタジアムの営業BPOで築くキャリア

「想像の何倍も早かった」マネジメント未経験から、入社2年半で全国のマネージャーまで駆け上がった秘訣

逆境を乗り越え、僅か1年半でマネージャーに！“あの日”から急成長しキャリア構築した若手マネージャーの軌跡に迫る

「スタジアムは、営業リソースを提供するだけではない」。営業BPOを通じて行う、「企業の事業拡大への貢献」

フルスタックBizDevへの道のり ～次世代幹部候補選抜プログラム 2021～

元外コン採用チームが語る、新卒内定獲得の勝ち筋とは？採用の裏側を語る①

AIはマーケティングをバージョンアップさせ、社会課題を解決できるのか？

仕事で不幸になる人を減らしたい。キーエンスを飛び出し「働くとは何か」を探究する理由

ゲームを作りたい一心でエンジニアになった青年が「チームで社会課題解決」を目指すまで

「人事キャリアの幸せ」と「メンタルを保つtips」について、一人目人事の経験者同士で話してみる。 #採用帰れま10 イベレポ

ゼロからの採用人事。積みたい経験を10個あげてみる。# 採用帰れま10 vol.01 イベレポ

【春田さんに聞いてみた】DeNA会長・球団オーナーを経て、2周目のベンチャーの組織作りで意識している10のこと # 採用帰れま10 vol.05 イベレポ

人生で一番自由を感じたフリーランスを2ヶ月で辞めて、エクサウィザーズに正社員として入った理由

チームには、技術だけでなく、「LOVE」が大切だ。Global Head of DevOpsも務めたPlatform Engineeringチームリーダーの思想

プロダクトインフラも社会も「構造」からアップデート。仕組み作りに魅了されたDevOpsエンジニアが目指す“運用のない世界”

「学び」は「幸せ」のためにあるべきだ。元文科省官僚が挑む、テクノロジーと地域の融合による教育・まちづくり改革

資本主義的幸せの限界を経験したPdMがヴィパッサナー瞑想を経て見つけた、事業作りに必要な矜恃

「医師や看護師に恩返しを」。創業期からエクサウィザーズを支えたエンジニアの紆余曲折

介護職は「生きるとは何か」を考える究極の仕事。現場に向き合い続けた介護福祉士が、エクサウィザーズを選んだ理由

異職種からPdMへ転じた、 若手メンバーのキャリア戦略。 イベントレポート

エクサウィザーズは企業というより、社会課題を解決する人たちのコミュニティだ

エクサウィザーズを「未来を創りたい人」の集まる場所へ。社長室 清水慶太

AtCoderの社長と一緒に"エンジニアを幸せにする人事"について本気出して考えてみた# 採用帰れま10 vol.08 イベントレポート

不確実性が高いからこそ考えたい。DX時代の人事の役割とは。# 採用帰れま10 vol.07 イベントレポート

【集客からクロージングまで】自分より強い人を採用する手法を10個妄想してみる # 帰れま10 vol.02 イベントレポート

飛び込み続ければ、道は開ける。台湾のタピオカ店日本上陸プロジェクト、カンボジアでの起業を経て目指すは、多様性の高い社会。

コンサルでは経験できなかった「自分は何がしたいのか」という問い。不確実さの中の意思決定の連続が作ったリーダー像

垣根を超え、想いを形に－－。関西からAIの力で情報・教育格差を無くしたい。

ビジョナリーなことを一つでも多く、現実にする / AI Platform事業部 橋村洋希

AIとビジネスの繋がりを知りたくてエクサウィザーズの門を叩いた。1年間のインターン体験記

エンジニア採用を後手に回さない「先読み力」をつける10のtips # 採用帰れま10 vol.04 イベレポ

機械学習エンジニアの技術とキャリアの可能性を最大化する「ギルド制」という仕組みについて

個人の「得意（クラフト）」を活かす。エクサウィザーズならではの プロダクト立ち上げの仕組み

「最も難易度が高いチャレンジ」を求めて。香港出身の“ゼロイチ”エンジニアが日本に惹かれるシンプルな理由

個性が尊重される環境で、数字の外からもユーザーに寄り添う デザインコンサルタント 山崎三千

“仕組み”で事業性と社会性の両立を目指す。エクサウィザーズPdM 小俣剛貴

新卒外コン3～4年出身者が赤裸々に語る、入社と卒業の動機

元外コン採用チームが語る、新卒内定獲得の勝ち筋とは？採用の裏側を語る②

外コン・外銀出身者が、急成長スタートアップで活かせること、新たに身に着けるべきこと

「コンサル卒業して何する？」外コンマネージャー出身者が語るポストキャリア戦略

新卒は外コン？外銀？出身者が、得られる経験・スキル、キャリアパスを完全比較！エクサウィザーズ新卒の魅力とは？

集合知によって、既存プロダクトを100倍成長させるアイデアを生み出す「1→100 プロジェクト」の裏側　# CREDO CASE

「日本と海外の架け橋」を目指す元ゴールドマン・サックスのVPが、次なる挑戦の場にエクサウィザーズを選んだ理由

カスタマーサクセスの流儀は、“相手の期待と動機”に向き合い続けること。PdMを兼任する若手メンバーの挑戦

誰も不幸にしない学習モデルを目指す。数学・統計学で社会課題の解決を目指すMLエンジニアの哲学

"不確実性"は、成長に欠かせない"筋肉痛"。元DeNAのPdMが次の挑戦の場としてエクサウィザーズを選んだ理由。

Keep diving. Keep changing. IBMやLINEで数々のAI事業に携わった後、エクサウィザーズに"ダイブ"した理由

人と人をつないで、多死社会の先にある「人が人を忘れ去る時代」をなくす。半導体に熱中していたメンバーが“介護”で見せた覚悟

どんな状況でも「人に向き合うこと」を大切に。代々続く教師の家庭に生まれ、エクサウィザーズにたどり着くまで

戦略コンサルから事業会社にきた頃の自分に「今だから」伝えたいこと

「個性に良いも、悪いもない」IBMを経て挑む、個のクリエイティビティが活きる社会

完全リモート下で進められたエッジAIカメラ「ミルキューブ」開発の裏側──緊急事態宣言による“会えない”環境で多拠点開発

「どんな人でも自分にないものを持っている」。キヤノンを41歳で飛び出したMLエンジニアが作る、プライドと自律性のある場

「数学は役に立たない」は思い込み。学問の力で社会課題を解決する機械学習エンジニアの挑戦

才能をうらやむのでは無く、才能を輝かせる人に。プロのマーケターになりたかった男が作る、才能で溢れる船づくり。

向き合うのはセキュリティリスクだけではない。柔軟性と堅牢性、そして倫理感を兼ね備えた情報セキュリティチームの取り組み #Talk Wiz

次世代に良い社会を残すために。企業のDX推進サービス「DIA」で三児の父が、目指す未来

原動力は「より良い社会を遺す」こと。医師になるかもしれなかった少年が、エクサウィザーズにたどり着くまで

アトムと過ごすような世界を、良いシステムで実現したい。MLEエンジニアが目指す、心にゆとりのある社会。

相互支援を当たり前に。コーチ歴12年のプロが、PdMとしてAIプロダクト開発に挑む理由

元DMM.comラボのCDOが、余暇を埋めるのではなく、「余暇を増やそう」と思った理由

「もう、ここしかなかった」―社会課題の解決をテーマに、世界の人が共通で使うプロダクトをデザインで支えたい

元ケーキ屋店長がエクサウィザーズで、自己と社会が一体化したウェルビーイング度の高い組織を目指す理由

数字を管理するだけじゃない。事業開発にも携わる経理として、スタートアップの成長をバックアップする

ヒトを人間たらしめている「言葉」で、社会課題に挑みたい。幼少期から対話システムに魅了されたMLエンジニアの目指す、“良い行動で溢れる世界”

出版と執筆