・事業部目標の策定 ・事業部運営（会議体設計運営、KPI管理など） ・カスタマーサポート部門のマネジメント、改善

・事業部目標の策定 ・組織体制企画、移行プランの策定、実行

・新機能開発の企画、進行管理、効果測定 ・ユーザー調査（アンケート、インタビューなど） ・カスタマーサポート部門のマネジメント、改善

新卒入社。事業推進部門にて、クラウドファンディング事業のグロースを目的とした各種業務に従事。 ・各種KPI管理（モニタリング体制の構築、改善施策の策定実行） ・オペレーションフローの企画、実行改善 ・システム開発のディレクション ・キュレーター研修プログラムの策定、研修の実行

学生インターンとしてキュレーター、案件獲得の営業などを担当。