桑名 磨美

ＥＣモール別の客層に併せて施策・アプローチを実施し、売上拡大、また販売掛率と粗利率改善に貢献。また、紙文化のため分散されていた情報情報（サンプル、スペック、納品スケジュール、発注データ）の一元化と見える化（エクセルデータ集約）を行い、チーム全体で先を見越した業務の組み立てとタスク管理を行えるようにした結果、業務効率と質の向上を実現。それに

素早い行動力を強みに、販売促進において顧客ニーズ分析・チーム内の再現性の分析、競合分析をもって、適切なプロモーションを実施。これにより、担当 3 ブランドの予算計 17 億（アプレジュール 12 億、アプレジュールクレア 4 億・ルオシー1 億ブランド）を、シーズン在庫消化率80％以上（最大90％）で達成。年間予算の設定と見通し、売上管理、仕

ブランド企画立案～世界観構成とそれにおける被服製作、売上・仕入・粗利・在庫コントロールなど設計を行いました。エディーバウアー社との企画立案コラボレーションでは最優秀賞を受賞しました。

工場・社内で使用する資材等の外注委託・発注 資材関係在庫管理、お取引先様との御商談、発注管理業務、費用管理、業務効率化