Mitsunori Hayabusa

稼働開始した新システムを、新築の加工センターに引っ越しするプロジェクト全般を指揮。 新たな加工設備も導入し、旧加工センターと比較して生産可能数が大幅に増加しました。

海外の最新のシステムを導入し、旧来の加工システムから移行を指揮。 入社直後で右も左もわからない状態でしたが、代理店のサポートを受けながら立ち上げ成功し、生産活動を開始することができました。

非効率的でヒューマンエラーが多発していた業務を効率化。 できるかぎり自動化させることを目指し、入社当時と比較すると生産数量は3倍に増えているが、少ない人数で運営できる状態を維持しています。