寒竹 隼斗

担当オーナー様との信頼関係の構築。 前担当からの新担当に変わったことへの不安感を早急に解消するために、 メールなどの文面だけでなく、電話や対面でのコミュニケーションを取り入れる。 かつ、必要性の高い内容やオーナー様にとってプラスな内容、こちらからの提案事項については可能な限り、対面で説明を行うように徹底。 対面の場が作れない場合は、プランニングした内容を分かりやすくまとめデータ化して事前に送付しておく。 上記を徹底して行うことを心掛けたことにより、提案から受託までスムーズに進めることができ、多くの案件を提案内容から変更することなく受託できました。

セミナーを行うことが約１カ月前に決まり、普段の業務とあわせてレジュメ作成を開始。 題材（テーマ）から内容まで一から自身で生み出すため、過去のセミナーや先輩、上司の事例を確認しながら、自身の得意な分野＋需要やニーズに合ったテーマを空いている時間で考えました。 テーマが固まってからは、レジュメ作成に取り組み、後輩、新人から先輩、上司、他部署の方たちまで、多方面の方に確認してもらい、より分かりやすく、ためになるものへとブラッシュアップを重ねていきました。 最も自身の主観だけでなく、第三者の意見を聞き、取り入れることで、 当日は既存オーナー様からのお褒めのお言葉や新規顧客からの反響もいただけました。