陳 イ
Project-D Animation Studio / 海外ビジネス部所属 プロジェクトマネージャー海外
陳 イ
Project-D Animation Studio / 海外ビジネス部所属 プロジェクトマネージャー
完璧を目指す！
私は明るい性格を持ち、謙虚、大体なグループには馴染みできます。以前日本で7年間生活し、その中飲食業界に2年働いた経験があり、副店長まで任されました。しかし、目標制定や欲望のなさは一番の弱みです。 現在Project-D Animation Studioのビジネス部マネージャーを担当させていただいて、今まで多数案件の進行及び管理を担当しておりました。今後個人能力アップよりグループの能力をアップさせることを学びつつ進んでい期待と考えております。
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wantedly.comProject-D Animation Studio5年間
海外ビジネス部所属 プロジェクトマネージャー現在
- 現在
1. 制作スケジュール作成：制作チームと確認し、Excelにてプロジェクトの制作スケジュールを作成し、可視化管理すること、及び更新すること。遅延のリスクがあるファイルに関して制作チームに連絡し、改善法を提案相談すること。
- ソーシャルゲーム背景モデリング制作マネジメント
ゲーム【ソーシャルゲーム背景モデリング制作】（下請け案件 規模：オブジェクト総数30点） 「担当部分」 ビジネス業務 ・案件交渉：以前付き合ったクライアントからの依頼、クライアントと発注内容、制作期間の確認。 ・外注提案：内部アサイン不足なため、外注先資料収集、外注資料の整理、内部に外注協力提案。 ・見積制作：外注先からの見積を基づきコスト込の見積を作成内部に提案、確認。最終の見積書を作成し、提出する。 ・書類管理：クライアントと外注先のプロジェクトの契約書、秘密保持契約書、見積書、発注書などの書類の翻訳、整理。 プロジェクトマネジメント業務 ・資料管理：クライアントから送った10体キャラクターモデル及びフェイシャル制作用のイラスト、仕様説明の翻訳整理；外注先に制作用の資料を選別、整理、共有する。 ・スケジュール管理：資料共有後、外注先と各オブジェクトの制作スケジュールを確認、記録し、それを基づきクライアントにプロジェクトの制作スケジュールを提案する。 ・工数追加対応：クライアントからいくつオブジェクトの制作調整を受け、それを基に追加工数が発生してしまい、理由をクライアントに伝え、追加を相談する。 ・オンラインミーティング：クライアントと案件制作の確認会議の進行、問題確認、内容記録をWordに整理。整理後のファイルを外注先と内部制作チームと共有する。 ・リスク管理：外注先から毎日制作の途中データとスクリーンショットをもらい、スケジュールと合わせて進行状況を確認、遅延がありそうなデータがあれば外注先と原因を確認、改善策をすり合わせする。 ・決算記録：外注先に依頼したオブジェクトの数、工数を記録、案件終了時に内部制作チームに決算確認する。 ・Q/Aチェック：提出する前、データの仕様確認、調整に対しクライアントの指示とおりになったのかをチェック。
- - VRキャラクター制作マネジメント
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ゲーム【VRキャラクター制作】（元請け案件 規模：13名チーム） ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 「担当部分」 ビジネス業務 ・案件交渉：Linkedinで新規クライアントと連絡、協力必要を発掘し、新規案件の依頼を引き受けた。 ・見積制作：クライアントとの交渉で予算を聞き出し、それを基づき制作チームに見積を提案、相談。最後の見積書の作成と提出。 ・書類管理：プロジェクトの契約書、秘密保持契約書、見積書、発注書などの書類の翻訳、整理。 プロジェクトマネジメント業務 ・資料管理：クライアントから送った10体キャラクターモデル及びフェイシャル制作用のイラスト、仕様説明の翻訳整理；制作チームに資料の共有 ・スケジュール管理：資料共有後、クライアントのスケジュールを共に制作チームと制作計画を確認、Excelで可視化管理する。 ・プロジェクトコーディネーション：同時進行中の複数プロジェクトの優先順位確認、調整。 IP物のため、制作期間が長く設定したため、制作優先順位の設定と分配調整。 ・スタッフマネジメント：長期間中に制作スッタフの異動により、制作担当が数回変更が生じてしまい、その際に人員変更確認と各スケジュールの調整。新しくプロジェクトに入るスタッフに注意事項及び制作仕様の教育。合わせてディレクター以外合わせて約13名スタッフの出勤状況、メンタル状況、制作状況を管理する。 ・Q/Aチェック：提出する前、データの仕様確認、調整に対しクライアントの指示とおりになったのかをチェック。
- - 2DSpineモーション制作のマネジメント
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ゲーム【2DSpineモーション制作】（下請け案件 規模：5名チーム） ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 「担当部分」 ビジネス業務 ・案件交渉：ずっと連絡していた2021年のTGSオンラインミーティングで接触したクライアントから案件を聞き出し、案件の制作内容、物量、制作期間の確認 ・見積制作：クライアントの予算を基づき制作チームに見積を提案、相談。最後の見積書の作成と提出。 ・書類管理：プロジェクトの契約書、秘密保持契約書、見積書、発注書などの書類の翻訳、整理。 プロジェクトマネジメント業務 ・資料管理：クライアントから送った22体キャラクターモーション説明書、制作仕様説明の翻訳整理；制作チームに資料の共有 ・スケジュール管理：資料共有後、制作リーダーと相談しチームを構築、それと制作計画を確認、Excelで可視化管理する。スケジュールをクライアントに提出する。 ・プロジェクトコーディネーション：同時進行している他案件を考慮し、クライアントからもらった素材の数により、制作チームメンバーが参入するタイミングを調整。 ・スタッフマネジメント：スタッフの出勤状況、メンタル状況、制作状況を管理する。 ・Q/Aチェック：提出する前、データの仕様確認、調整に対しクライアントの指示とおりになったのかをチェック。
海外ビジネス部所属 日本エリア担当現在
1. 取引先開拓：日本ゲームやアニメーション市場を巡り、Linkedin、Facebookなどプラットフォームにて潜在な取引先を探し出し、会社の実績を整理してメールやオンラインミーティングなどの手段で相手会社さんに会社を紹介すること。定期的にオンラインで取引先を挨拶し、関係性を維持すること。また、一年一度日本へ出張し、クライアントに直接訪問し、信頼関係を保
