Ryo Toyasaki

グループリーダーとしてメンバー4～5名のマネジメントおよびforecast管理を実施。営業発プロダクト（自治体向け）の企画とリリースを推進。パイプラインマネジメントの一環として拡販キャンペーンを立案。営業資料のリバイスを実施し、競合との差別化を明確化。

BtoB セールスとして人材育成SaaSおよびコンサルティング支援をエンタープライズ企業へ販売。セールスイネーブルメントロールも担い、ナレッジシェアの仕組み構築や勉強会、KPI設計、セールスオンボーディング制度の設計を実施。ユーザー会の立ち上げを企画・実施。

FAQ事業ではBizDev兼BtoB セールスとして事業開発や代理店開拓、新規顧客開拓を実施。DX人材育成では人材育成SaaSおよびコンサルティング支援をエンタープライズ企業へ販売。KPI設計や進捗管理、リード獲得施策、ナーチャリング、商談対応を一気通貫で実施。