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会社の成長に合わせて、Corporateの仕組みを一緒につくる

経理・経営企画を軸に、上場企業からスタートアップまで約20年、会社の「数字」と「仕組み」に関わってきました。 近年はスタートアップで、経理機能の立ち上げや決算内製化、予算・KPI・資金管理、稟議・規程、業務改善など、会社の成長に合わせて必要になるCorporateの仕組みをつくる仕事を中心にしています。

この先やってみたいこと

未来

これまで経験してきた経理・Corporate・経営管理を土台に、特に会社の立ち上げ期から成長期にかけての仕組みづくりに、より多く関わってみたいと考えています。

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