関 卓

バックオフィス全般の責任者 設立２年目に入社したため、バックオフィスに関する管理体制を整備。 ・業務改善プロジェクトの推進（ＲＰＡ導入） ・予算統制など。 ・人事労務、経理財務。（プレイングマネージャーとして実務全般対応

・ＩＰＯ関連。内部統制（ＪＳＯＸ）整備。 ・経営管理、業務改善プロジェクトの推進。 ・予算統制。中期経営計画策定、月次予算統制など。 ・経理財務。監査法人対応と決算の仕組み構築（決算の早期化、連結決算、部門別損益計算、会計

天王洲アイルの大型商業複合施設に出向し、総務、人事、経理、財務業務を担当。 一方、ビルの管理会社として、管理組合会計にも従事

上場企業の子会社で、小さな会社であったため、経理財務に１名しかいなかったっため、 以下の業務を対応 ・経理財務。単体決算や部門別損益計算から一通りの実務（出納管理、貸付金・借入金管理、資金繰り、税務申告、伝票整理、固定資