加藤 毅

東北大学大学院工学研究科 Edge Next 企画推進室 / 特任准教授

加藤 毅

東北大学大学院工学研究科 Edge Next 企画推進室 / 特任准教授

加藤 毅

東北大学大学院工学研究科 Edge Next 企画推進室 / 特任准教授

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物理学専攻、電機通信大学大学院電子物性工学修士。 ヒューレットパッカード社/アジレントテクノロジー社にて、プロダクトラインマネージャ、プロダクトマーケティング、ビジネスデベロップメントなどマーケティング全般にわたり従事。その後、サンタクララ(シリコンバレー)にて、ベンチャー企業設立に参画。北アフリカ、モロッコに開発拠点を置き、開発&マーケティング担当VPとして執務。 2016年よりアカデミアで大学発ベンチャー立ち上げの指導を行う。

In the future

Ambition

In the future

スタートアップの支援

2016
-
Present

2016 -

Present

事業イノベーションセンター: 研究シーズ発スタートアップ企業の立ち上げ、インキュベーションプログラム推進、GAPファンド支援 EdgeNext 起業家育成教育プログラム: 起業家育成教育プログラム開発

2006
-
2015

開発&マーケティング担当 VP

2006 - 2015

クラウド技術を活用したソフトウェアセキュリティマネジメントを提供するITサービス提供企業設立。本社:カリフォルニア州サンタクララ。事業部:モロッコ、タンジェール。

ベンチャー企業設立

- サンタクララにて、CEOと共同でベンチャー企業設立およびモロッコにおける開発オフィス設立。 - シリコンバレーにおいて、顧客ニーズ調査を実施、アンメットニーズ分析を行いソリューションプラットフォーム構築。 - モロッコ タンジールの国立大学コンピュータサイエンス教授/講師のチームとシリコンバレーの顧客ニーズに基づくソリューション開発のマネジメントに従事。 - スタンフォード大学教授からシリコンバレーでのスタートアップの考え、資本政策のアドバイスに基づきベンチャー起業設立。 実施項目: ブルーオーシャン戦略に基づく市場調査、顧客分析、潜在ニーズ調査を実施。  顧客ニーズにもとずくブレーンストーミングでソリューションプラットフォーム、チーム編成を決定し事業化を開始、ソリューションマネジメント。 キャズムに基づくプロダクトマネジメント教育、プラニング、セグメント、アンメットニーズ把握ノウハウを共有。 市場調査分析後、ベータサイトの実施により開発プロジェクトをリード。  

Nov 2006 - Nov 2015

ベンチャー企業設立

- サンタクララにて、CEOと共同でベンチャー企業設立およびモロッコにおける開発オフィス設立。 - シリコンバレーにおいて、顧客ニーズ調査を実施、アンメットニーズ分析を行いソリューションプラットフォーム構築。 - モロッコ タンジールの国立大学コンピュータサイエンス教授/講師のチームとシリコンバレーの顧客ニーズに基づくソリューション開発のマネジメントに従事。 - スタンフォード大学教授からシリコンバレーでのスタートアップの考え、資本政策のアドバイスに基づきベンチャー起業設立。 実施項目: ブルーオーシャン戦略に基づく市場調査、顧客分析、潜在ニーズ調査を実施。  顧客ニーズにもとずくブレーンストーミングでソリューションプラットフォーム、チーム編成を決定し事業化を開始、ソリューションマネジメント。 キャズムに基づくプロダクトマネジメント教育、プラニング、セグメント、アンメットニーズ把握ノウハウを共有。 市場調査分析後、ベータサイトの実施により開発プロジェクトをリード。  

1990
-
2003

1990 - 2003

市場調査、ニーズ調査、プロダクトマーケティング、プロジェクトマネジメント、ビジネスデベロップメントはじめマーケティング全般の知識、経験を有する専門家

ビジネスデベロップメント、プロダクトマーケティング&プロジェクトマネジメント

ビジネスデベロップメント、プロダクトマーケティング&プロジェクトマネジメント: クロッシンングザキャズムの戦略に基づき市場セグメント分析のため国内主要顧客50社訪問し市場セグメンテーション分析、KOL把握、潜在ニーズ分析実施、ソリューション優先度を確認。 顧客要求の技術的要求をアメリカにある事業部の製品企画チームへフィードバックを実践、成長性高い市場に優先度を上げてフォームウェア開発を提言遂行。 日本市場のKOLとベータサイトを実施、顧客の潜在ニーズ分析。海外開発事業部のファームウェア開発チームに市場要求をフィードバックし実現。 北米、ヨーロッパ、アジアパシフィック、インドはじめ8カ国40社で潜在ニーズ調査、セグメンテーション分析、新製品企画に貢献。 アジアパシフィック地区マーケティング計画の立案実施。

Apr 1990 - July 2003

ビジネスデベロップメント、プロダクトマーケティング&プロジェクトマネジメント

ビジネスデベロップメント、プロダクトマーケティング&プロジェクトマネジメント: クロッシンングザキャズムの戦略に基づき市場セグメント分析のため国内主要顧客50社訪問し市場セグメンテーション分析、KOL把握、潜在ニーズ分析実施、ソリューション優先度を確認。 顧客要求の技術的要求をアメリカにある事業部の製品企画チームへフィードバックを実践、成長性高い市場に優先度を上げてフォームウェア開発を提言遂行。 日本市場のKOLとベータサイトを実施、顧客の潜在ニーズ分析。海外開発事業部のファームウェア開発チームに市場要求をフィードバックし実現。 北米、ヨーロッパ、アジアパシフィック、インドはじめ8カ国40社で潜在ニーズ調査、セグメンテーション分析、新製品企画に貢献。 アジアパシフィック地区マーケティング計画の立案実施。


Accomplishments/Portfolio

ベンチャー企業設立

Nov 2006 - Nov 2015

ビジネスデベロップメント、プロダクトマーケティング&プロジェクトマネジメント

Apr 1990 - July 2003