原 泰彦

外食企業へのコンサルティングノウハウを確立。赤字飲食店の再建事例多数。食品・フードサービスコンサルティングチームの立ち上げ

店舗研修後に、研修店舗にてバイスマネージャーとストアマネージャーを5ヶ月担当。大量出店に備え、ディストリクトマネージャーへ。直営店を最大15店舗持ちながら、直営やFCの新店舗立ち上げを担当。赤字の直営店を複数担当し短期で黒字化を達成。その後、子会社である赤字新業態を3か月で黒字化しチェーン展開。関連会社の赤字新業態を1ヶ月で黒字化、チェーン展開。親会社の買収に伴う新業態撤退で経営コンサルタントを志し退職。

関東地区本部第3営業部の宇都宮市内のドライブスルー旗艦店に店舗の正社員として店舗運営に従事。BOC、BMCウィナー。その後、宇都宮駅前のFC店からの直営移行担当。秋田県初のMFY導入店舗責任者。その後、グループ内1店舗のMFY導入支援とドライブスルー店舗である母店のMFYリプレイスを担当。市内の別店舗に移動後に退職。

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