Yicheng Su

学部時代、日本語文化交流サークルの会長として春イベントの運営改革に取り組みました。当時は一部メンバーに業務負担が集中し、イベント後に交流が途切れるほか、運営が属人的で新メンバーが参加しにくいことが課題でした。そこで、大型企画を少人数・複数回型へ再編し、進捗管理表、役割フロー、トラブル対応例をまとめた運営テンプレートを作成しました。その結果、参加者数は100人から150人となり、前年比150％、すなわち50％増を実現し、年間優秀サークルイベントに選ばれました。後輩や他のイベントでも活用できる仕組みとして残した経験から、周囲を巻き込み、課題を再現可能な形で解決する重要性を学びました。