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三菱地所プロパティマネジメント株式会社 / 大手町営業管理部
好きな言葉『背中を押して上げれば飛躍する子供達がいる』 この言葉実は大人も子供の同じなんです。 私の５つの強み １，新しい事を考えるのが大好き
2大テーマ １．風の時代の人材育成 誰に：ジュニア世代＆大人（保護者含） ノウハウ・ドゥハウ：スポーツを通した人材育成
スポーツ事業：ジュニア向けスポーツ教室 HR事業：1か月で人生２割以上豊かにするLearningSystem提供（高校3年生～社会人（子育て世代）初心者向け脳科学、心理学等の入門講座開講） サービス教育事業：高校２年生以上、起業家教育、経済・金融・資産形成に係る勉強会開催
2021年12月三菱地所PMを退社。 セカンドキャリア：リターンジョブ制度を活用し、携わってみたい社会課題解決。それは教育現場の変革。０から課題解決にチャレンジ チャレンジ期間：2021年4月～2022年6月
大規模インテリジェンスビルの運営管理や、新規開業ビルの立上げに従事 様々な関係者（複数のオーナー、設計者、施工者、テナント、社内の様々な部署、パートナー会社等など）と一つの目的に向かって一つづつ課題解決を行い、壮大なプロジェクトを完遂に導く。 そして、稼働後はその不動産に係るテナントや来街者等へ安心・安全・快適・清潔そしてデライトをお届けすべくエッセンシャルワーカーとして街を見守りサポート。 変わらない街並みではなく、常に新しいテクノジーや人流をデザインし社会全体にイノベーション創発の仕掛け人の役割も担う会社である。
働き方改革推進に係る部門推進者として ・業務フロー、プロセスマネジメント ・ダイバシティ＆インクルージョンマネジメント、タイムマネジメント等の社内講師役実施 ・企業文化（心理的安全性）改善の推進（各種ワーキングでのファシリテーター） ・働き方改革プレゼン実施 その他 ・各種問い合わせチャットポット、各種申請Web化プロジェクト推進 （テナント満足度向上施策及び業務効率化の課題解決の為の施策） ・RPA導入提案及び事務職能力開発提案（将来的な外販戦略立案） ・●●地区再開発プロジェクト骨子提案（国家戦略特別区域に絡む戦略立案：●●✘テック） ・商業販促用デジタルマーケティング戦略立案 ・外国人観光脚向けアプリ（端末貸与）PoC立案 ・企業主導型保育事業提案（他部門で導入） 及び子育てママ向けセミナーや子育てメニュー提案 ・エクボクローク協業スキーム立案 ・清掃ロボット、アバターロボット提案 ・空間セキュリティDesign 等
大東建託本社ビルの開業スタッフとして、ビル事業部にジョイン 開業後はAM部門にて資産管理並びに周辺地権者とともに品川駅周辺の街づくりの賑やかしに尽力 品川グランドコモンズ街づくり協議会を通じ、様々なイベント（夏祭り、屋台、ドラマ撮影等など）をサポート
流体力学、建築工学、運動力学等
ＥＬＳＡ / 代表
部活動指導員として、延べ５００人以上の生徒（教職員含む）へコーチング及びマネジメントスキルを提供。 教育現場の実態を把握すべく現場にまずはどっぷり入り込んでみる！ そこから分ったこと。 日本の教育現場はほぼがんじがらめで何ら変わらない危機的な状況であること。 世界の変化に全くついていけていない。後を追うばかりで先頭に立てる人材育成が育ちづらい傾向にある。即ち日本の稼ぐ力が弱い原因を大人達が創り出している。 勿論そうではない環境も沢山あるが、実際世界と比較しても日本の稼ぐ力が年々弱くなってきているのは事実である。これは数字が何より物語っているのではないでしょうか！
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