Yusuke Kayuda

デサント

学芸大学

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事業企画=問題開発+解決開発=池上彰+柳原可奈子

デサント時代に、赤字ブランドのターンアラウンドを経験。 「問題開発」というPRドリブンな事業企画で、「PCスーツ」「燃え尽きランナー」を企画。 ワールドビジネスサテライト等での取材獲得と並行して、ヨドバシカメラや福利厚生でのBtoE販路獲得等で、事業継続に寄与する。

In the future

Ambition

In the future

「顔の見える問題開発」を通じて、市民権を得ずに消えていく●●テック問題の解決

May 2016
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May 2019

May 2016 - May 2019

人事・広報・経営企画を横串にした「編集部」として、小会社の立ち上げや、本体の人事・広報に従事。 小会社・鎌倉自宅葬儀社では、自社を「サードウェーブ葬儀」と位置づけ、ガイアの夜明け密着や、新潟等でのFCビジネス展開に繋げる。 自社の広報では、カヤックで評価されない/向かない人物像を「働き方改革は給料の決め方」のテーマで、積極発信。内定承諾率30%→80%に寄与する。

Oct 2012
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May 2016

Oct 2012 - May 2016

赤字ブランド・SKINSのターンアラウンド 「問題開発」というPRドリブンな事業企画で、「PCスーツ」「燃え尽きランナー」を企画。 ワールドビジネスサテライト、日経トレンディ、東洋経済オンライン、ダイヤモンド等で取材獲得をするとともに、ヨドバシカメラや東急ハンズ、IT企業での福利厚生でのBtoE販路獲得等で、事業継続に寄与。

Apr 2009
-
Oct 2012

Apr 2009 - Oct 2012


Publications

サボることは「生存戦略」カヤックが“正しいサボり方”研修

Mar 2019

葬儀にもサードウェーブ? 「お葬式の達人」が見つけた究極の葬儀

Mar 2019

働き方改革の“最前線” 駅ナカやサウナが仕事場に?モーニングサテライト

Mar 2019

働き方改革は「給料の決め方」にメスを。主観で決める、全員一律など、5社の独自給与制度をみる

Mar 2019

推定人口1890万人! ブームの裏で増加する「燃え尽きランナー」、その解決策に迫る

Mar 2019

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