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会計コンサルもう諦めようかな→なら、税務コンサルに来ませんか!?

23卒|コンサル|資格サポート
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on 2022/05/29

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会計コンサルもう諦めようかな→なら、税務コンサルに来ませんか!?

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茶野 智郁

はじめまして!茶野(ちゃの)と申します! 私はActvision税理士法人に新卒第1号として入社しました! 現在では、お客様担当としてお客様の経営課題に対してアドバイスしたり、 理念策定、5年後計画、研修事業など、新規プロジェクトにも積極的に参加しています! Actvisionでは写真係的なものをしていて、 「Photo by 茶野」の写真が多いので写真も是非チェックして、 事務所の雰囲気なども見てみてください!

塩谷 宣弘

代表税理士の塩谷です!税理士の枠にとらわれず「お客様に本当に寄り添えるコンサルティングファーム」として、お客様の唯一無二のパートナーになれる事務所を作りたと思っています!お客様と喜怒哀楽を共有して、やりがいのある事務所にしたい!!

Actvision税理士法人のメンバー

はじめまして!茶野(ちゃの)と申します! 私はActvision税理士法人に新卒第1号として入社しました! 現在では、お客様担当としてお客様の経営課題に対してアドバイスしたり、 理念策定、5年後計画、研修事業など、新規プロジェクトにも積極的に参加しています! Actvisionでは写真係的なものをしていて、 「Photo by 茶野」の写真が多いので写真も是非チェックして、 事務所の雰囲気なども見てみてください!

なにをやっているのか

中小企業の経営者の「唯一無二のパートナー」を目指すコンサルティングファームです。 中小企業の社長は日々会社を経営していく中で、様々なテーマに対して悩みを抱えています。だからこそ私たちは、大手向けのコンサルティングとは異なり、支援するテーマを絞っていません。 戦略・財務・組織・採用どんなテーマに対しても、そのとき経営者にとって一番必要なご支援を提供します。 ▶財務コンサルティング 毎月2時間のミーティングで、社長に現状の財務状況を報告し、一緒に会社の状況を整理します。 その中で現状と将来の経営課題をヒアリングし「社長の経営のためのヒント(気付き)」を与える面談をしていきます。 ▶経営会議コンサルティング 経営者にとっての唯一の相談役として、社長が目指す会社の成長や方向性について、毎月やるべきことをピックアップし、PDCAを回します。 当然毎月うまくいかないこともありますが、そのたびに社長と相談し「どうすれば実現できそうか?」という観点で一緒に考え、実行策を決めて、来月につなげる支援をしています。 ▶経営理念・事業計画の作成コンサルティング 経営者が何を目指し、どんな社会を実現していくのか? それを明文化したものが「経営理念」です。組織が全体として同じ目的や方向性を目指し成長させるためには、この「経営理念」が重要です。 社長の過去体験をヒアリングしながら、会社としての価値観を醸成し文章化していきます。 そのうえで、市場分析・強み分析を行った上で「経営戦略」を作成し、最終的に「財務戦略」と「行動計画」を作成していきます。 3日間のプログラムを社長とトコトンやっていくことで、お客様と強固な信頼関係を築くことができます。 ▶教育コンサルティング 中小企業の多くは、社員の教育や育成に対する経験値や考え方が明確になっていません。 弊社では、毎月1回「集合社員研修」を実施することで、お客様社員の教育を行っていることや、要望に応じて「顧客社員の育成・目標設定の面談同席」や「評価制度の構築」などのお手伝いもしています。
代表の塩谷(しおたに)です。
女性コンサルタントも活躍しています!
社員旅行の一コマ♪
20代・30代のメンバーが中心です!

なにをやっているのか

代表の塩谷(しおたに)です。

女性コンサルタントも活躍しています!

中小企業の経営者の「唯一無二のパートナー」を目指すコンサルティングファームです。 中小企業の社長は日々会社を経営していく中で、様々なテーマに対して悩みを抱えています。だからこそ私たちは、大手向けのコンサルティングとは異なり、支援するテーマを絞っていません。 戦略・財務・組織・採用どんなテーマに対しても、そのとき経営者にとって一番必要なご支援を提供します。 ▶財務コンサルティング 毎月2時間のミーティングで、社長に現状の財務状況を報告し、一緒に会社の状況を整理します。 その中で現状と将来の経営課題をヒアリングし「社長の経営のためのヒント(気付き)」を与える面談をしていきます。 ▶経営会議コンサルティング 経営者にとっての唯一の相談役として、社長が目指す会社の成長や方向性について、毎月やるべきことをピックアップし、PDCAを回します。 当然毎月うまくいかないこともありますが、そのたびに社長と相談し「どうすれば実現できそうか?」という観点で一緒に考え、実行策を決めて、来月につなげる支援をしています。 ▶経営理念・事業計画の作成コンサルティング 経営者が何を目指し、どんな社会を実現していくのか? それを明文化したものが「経営理念」です。組織が全体として同じ目的や方向性を目指し成長させるためには、この「経営理念」が重要です。 社長の過去体験をヒアリングしながら、会社としての価値観を醸成し文章化していきます。 そのうえで、市場分析・強み分析を行った上で「経営戦略」を作成し、最終的に「財務戦略」と「行動計画」を作成していきます。 3日間のプログラムを社長とトコトンやっていくことで、お客様と強固な信頼関係を築くことができます。 ▶教育コンサルティング 中小企業の多くは、社員の教育や育成に対する経験値や考え方が明確になっていません。 弊社では、毎月1回「集合社員研修」を実施することで、お客様社員の教育を行っていることや、要望に応じて「顧客社員の育成・目標設定の面談同席」や「評価制度の構築」などのお手伝いもしています。

なぜやるのか

中小企業の経営者の「唯一無二のパートナー」として活躍することを目的としています。 そのために私たちがこだわっていることは2つ。 ① 経営者に泥臭く伴走する 私たちはコンサルティングを提供する税理士事務所です。 最も経営状況を反映した財務の状況を把握し踏み込めるからこそ、机上の空論ではない、本物のご支援ができると考えています。 私たちが目指すのは、経営者の実務に伴走し、末永く泥臭く付き合えるパートナーです。 ② 中小企業が本当に悩んでいることを解決する 中小企業の経営者が、一番に経営相談する相手、それは圧倒的に「税理士事務所」という中小企業庁のアンケートがあります。 しかし、相談相手である税理士事務所は、中小企業の悩みの中心であるマーケティングや組織づくり、採用、育成戦略について解決できるノウハウがなく、その悩みにこたえることができていないことが現状です。なぜならば税理士事務所の90%以上は従業員5人以下であり、自身が中小企業として成長した実体験を持たないからです。 私たちは、税理士事務所業界で上位1%規模になってきた過程と、過去400社を超える経営者との関わりの中で、経営者が本当に悩んでいることに応えられるご支援を提供します。 中小企業の経営支援を通じて「会社をよくする」、そして「経営者をよくする」、そして「従業員をよくする」、さらに「従業員の家族をよくする」 この連鎖を通じて、多くの中小企業の成長にかかわることで、私たち自身の存在価値を見出していきたいと思っています。 私たちは、この経営支援事業を通じて、関わる多くの人に影響を与えるとともに、最終的には税理士事務所こそが、経営支援する会社であると認識される世界を作りたいと考えています。 また一緒に働くメンバーには、お客様への貢献を通じて、ともに泣き・喜び・悩み・家族の相談ができるような存在であること。お客様に感謝され、そしてお客様に感謝する、そんな関係性を築くことができる仕事を目指しています。

どうやっているのか

社員旅行の一コマ♪

20代・30代のメンバーが中心です!

▶未経験・新卒でも活躍できるワケ 充実した教育・研修制度がアクトビジョンの自慢です! 社員の飛躍的な成長を支えているのは、独自の教育プログラムです。 ~入社から2年間~ トレーナー制度により、担当トレーナーが付きます。 ・毎朝、終業時間前の1on1の実施 ・1on1時に不安点や目標設定など毎日相談できる環境があります。 ~入社から2ヶ月まで~ 入社から2ヶ月間については、仕事のない「完全な研修期間」となります。 すべての研修を業務時間内に行っていきます。 具体的には、下記のスキルを身に着けていきます。 ・社会人マナーなどの新入社員研修 ・会計知識をつけるための簿記検定勉強(2級相当) ・顧問業務を行うための税務知識研修(法人税、所得税等に関する知識研修)  ※オンライン教育ツールにより実施します。 ・社内ルールに関しての研修  ※社内撮影動画により実施します。 ~入社1年目まで~ ・毎月、弊社顧客向けに開催している「経営すごい塾」に参加し、経営アドバイスの基礎知識習得 ・3か月に1回実施している「面談合宿」にて、面談ロープレや経営アドバイスの勉強会 ・先輩との面談の同席 ・顧客のサブ担当として、顧問業務のサポートを先輩と取り組む ~入社2年目以降~ ・担当を持ち、面談や顧問業務を実施します。 ※面談前に、どのような面談を実施するか面談事前打合せを行います ※慣れるまでは、先輩が同席にて面談実施します。 ・徐々に「事業計画の作成サポート」や「経営会議支援」のサポートとして活躍していきます。 ▶社員について 20~30代の若手社員が多く、社員全員が業界未経験なのが特徴です! 税理士事務所の業務は、未経験では難しいというイメージかもしれません。 もちろん難しい業務は多々ありますが、充実した教育・研修体制によって成長し、 お客様の経営パートナーとなれるような道筋を整えています! ▶オフィスについて オフィスは大阪市淀川区西中島にあり、JR新大阪駅や地下鉄西中島南方駅、 阪急電鉄南方駅からもアクセスが良く、通勤しやすい立地です。 また、オフィスの近くには美味しい飲食店が多く、 ランチや仕事終わりの飲み会にも便利です。

こんなことやります

「経営コンサルタントとして企業のトップと仕事をしてみたい!」 「大手FASが第一志望だけど、なかなか壁は高い...」 「公認会計士も考えたことはあるけどもう遅いよなあ」 そんな想いを持つ23卒の方は、ぜひActvisionにエントリーしてください! 会計や簿記だけじゃない。「税」の観点からもコンサルティングはできるんです。 また、一生食べられる資格である税理士資格の取得を全力でサポートしています! 【税務を通じて経営をサポート】 アクトビジョンは税理士法人でありながら、税務面の支援から派生し経営課題を解決するためのコンサルティングも担う企業。 経営コンサルタントと言えば、企業の経営課題を解決し、お客様に価値提供を行う職業です。 長いコンサルティングの歴史の中でも、会計や財務との関わりは深く、Big4と呼ばれる外資系コンサルティングファーム群も、会計事務所と深い関わりを持つ企業たち。 公認会計士や簿記に精通した「決算や財務諸表を正しく見られる人材」が、そのスキルで企業の状態を診断し、またそこから適切な経営方針を提案していくのは当然のことと言えます。 そして実は、税務スキルも同じようにコンサルティングへの応用ができるんです! 具体的には、会計スキルを持つコンサルタントのように決算や申請書から経営を分析したり、節税の観点からの事業再編、起業支援などが可能。 実際、税理士→コンサルタントへのキャリアチェンジは近年人気が高まりつつあります。 【税理士資格獲得とコンサルスキルを欲張れる!】 税理士資格は公認会計士資格と比べても遜色ない、安定した資格。 しかし、実は働きながらの獲得を目指しやすい資格でもあります! 税理士になるには試験合格が必要なのですが、 この試験には「科目合格制度」という独特な制度が存在します。 これは11科目あるうち、5科目を「通算で」合格することで試験合格となる制度。 つまり、志願者は毎年1~2科目を数年間かけて受け、合格を目指すことができます。 しかも、各科目の合格実績は生涯残るんです。 1回の試験で4科目すべてを受験して高得点を取る必要がある会計士試験に比べれば、働きながらの取得が目指しやすい試験制度になっています。 【資格取得をサポート!】 また、弊社では社員の税理士資格取得を全力サポート。 実際に資格を獲得しているメンターが付いて教えるので、学習しながら働くことに不安がある方もご安心ください。 7月末から試験までは休暇が取得可能。 終業時間内で受けられる多様な研修。 そして、資格獲得前の業務内容も、税務関連のものが多いです。 働きながら税務知識を身に付けていくことができますよ! 【コンサルティングスキルも欲張れる!】 「そうは言っても、コンサルティングスキルが身につかなきゃ意味ないな...」 ご安心ください。そっちも欲張れちゃうのが弊社最大の魅力なんです。 大手のコンサルティングファームではお客様も大企業が多く、 若手が裁量を持って戦略立案から関われる機会は少ないのが現状です。 日本の優秀な若者が本当の「経営力」を付けるため、中小企業の社長と直接話し、 その会社の成長戦略をともに描ける会社で成長してほしい! 私たちはそう考え、2018年より新卒採用をスタートしました。 一人ひとりの裁量が大きく、経営者の方により近い立場で寄り添い、経営に携わることができる環境で、生きたコンサルティングスキルを身に付けていただけます! 「ここ、自分にすごく合ってる会社かも」 「今は他社選考の準備も忙しいけど、ちょっと気になるな...」 と感じた方、まずは一度、話を聞いてみませんか? カジュアルな面談でも大丈夫。まずは感じた疑問や期待を率直に私たちにぶつけてみてください!
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茶野 智郁お客様担当チーム
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会社情報

2014/08に設立

30人のメンバー

大阪市淀川区西中島3-8-15 EPO SHINOSAKA 704号